Atividades Empreendedorismo Atv Física

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Atividades Empreendedorismo Ativ. Física
Toda ação praticada dentro do mercado provoca uma reação por parte dos seus agentes. Se um novo produto for lançado, os concorrentes reagirão a ele. Desse modo, é vital que a empresa considere as diferentes alternativas que a concorrência pode praticar nesses casos e, inclusive, estabelecer três cenários distintos: otimista, moderado e pessimista.
Acerca da análise de tais cenários, qual é a alternativa verdadeira?
R: A forma de viabilização de investimentos futuros deve, de antemão, estar prevista
Para Dornelas (2015), a análise estratégica deverá congregar tanto aspectos racionais quanto subjetivos, que denotem claramente a situação atual do negócio. Para o autor, é preciso fazer uma análise SWOT, na qual são relacionados os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades à empresa.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende; LTC, 2015.
 
Um aluno emitiu as seguintes opiniões sobre a análise SWOT:
I. As forças e fraquezas são consideradas fatores externos.
II. As fraquezas e ameaças se antagonizam, tanto no aspecto externo/interno quanto no positivo/negativo.
III. As oportunidades e fraquezas podem ser vistas como opostos no âmbito dos fatores externos.
IV. As oportunidades e ameaças são fatores externos.
Assinale a alternativa correta acerca dessas opiniões.
R: Apenas a IV
Na visão de Dornelas (2015), dentro do plano de marketing existem estratégias que congregam os meios necessários para que a empresa obtenha sucesso. Entre esses meios, surge o mix de marketing (ou 4Ps), uma ferramenta eficaz para auxiliar as empresas a fixarem sua estratégia.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende; LTC, 2015.
 
Com relação ao mix de marketing, analise as seguintes afirmativas.
I. A política de descontos é característica do item promoção.
II. O item produto associa onde os esforços de venda serão canalizados.
III. As concessões são políticas pertinentes ao item preço.
IV. Acessar os canais de distribuição pertence ao item produto.
Assinale a afirmativa com a (s) assertiva (s) correta (s).
R: Apenas a III
Em linhas gerais, essa fase descreverá o quanto a empresa precisa produzir, com quais recursos e durante quanto tempo. Esse plano, portanto, informará como a empresa fará a concepção, a fabricação e a venda dos seus produtos e serviços, descrevendo todas as fases do processo fabril, a venda, a entrega do produto e o pós-venda.
DEUTSCHER, J. A. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010.
Estamos nos referindo ao plano operacional, que possui diversos aspectos. Assinale a alternativa com o correto.
R: São integrantes dele o tempo do ciclo produtivo e a capacidade instalada.
As chamadas fontes de investimentos representam as instituições financeiras com interesse em investir no negócio, incluindo a menção dos montantes, das taxas e dos prazos que fariam parte da operação de financiamento. A esses aspectos se somam o cálculo dos montantes necessários à viabilidade do negócio e a relação dos itens de infraestrutura necessários para que a empresa possa administrar suas operações. 
O que pode ser dito a respeito das fontes de investimento?
R: O investimento deve ser feito até que a empresa atinja a sustentabilidade 
Existe uma grande quantidade de tipos de modelos de negócios, como o business to consumer (B2C) - forma tradicional de negócios, só que envolvendo uma empresa e o consumidor final. Um exemplo de B2C é a Tesla. Outra forma tradicional de compra e venda de produtos e serviços somente entre empresas é o business to business (B2B). Temos como exemplos a Siemens e a Totvs. Já o marketplace é um dos tipos de modelos de negócios muito utilizados por startups (empresas nascentes e muito inovadoras). Podemos exemplificá-lo trazendo a Uber e o Airbnb.
Assinale a alternativa correta a respeito do marketplace.
R: Nele é oferecida uma proposta de valor que associa diversos parceiros.
Para Osterwalder e Pigneur (2010), criadores do Canvas business model, o modelo de negócios precisa conter uma lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização para seus clientes. Nesse sentido, é uma ferramenta que auxilia no processo de sua reflexão, a fim de que esse modelo consiga abranger os interesses dos clientes e conter uma visão mais ampla sobre o empreendimento.
OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Strategyzer series. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
 
Com relação às características pertinentes ao Canvas, assinale a alternativa correta.
R: O relacionamento é um aspecto-chave por estabelecer a visão da empresa sobre clientes. 
As projeções financeiras podem ser feitas a partir de planilhas, como a do fluxo de caixa e a da demonstração do resultado do exercício (DRE), as quais fornecem informações valiosas sobre o desempenho futuro da empresa (DEUTSCHER, 2010). DEUTSCHER, J. A. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010.
Com relação às projeções financeiras, é correto afirmarmos que:
R: Poderão estimar o quanto sobrará de dinheiro após serem pagos todos os compromissos.
De acordo com Deutscher (2010), o plano de negócios é o documento mais importante da empresa, sendo chamado de linha mestra empresarial. Ele compreende desde sua estratégia central (aspecto macro) até sua implantação, que é realizada pelos trabalhadores (aspecto micro) e também a sua coordenação que, por sua vez, é feita pelos gestores. Ele enseja, portanto, uma série de características.
DEUTSCHER, J. A. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010.
Assinale a alternativa correta quanto aos atributos do plano de negócios.
R: Tem foco no ambiente de negócios, nos objetivos, na estratégia, nas competências, nos recursos e na adequabilidade do modelo de negócios.
O plano de marketing é algo que norteia todas as ações em prol da divulgação do produto, serviço ou mesmo da empresa (institucional), com vistas a informação, prospecção e fidelização dos clientes. Dentro desse contexto, existem diversas questões específicas que ele aborda, como o segmento de mercado atingido ou o comportamento dos seus consumidores.
Tendo isso em mente, assinale a alternativa correta que completa seguinte frase: Esse plano deverá responder a pergunta
R: Como a empresa posicionará e comercializará seus produtos e serviços?
O modelo brasileiro está enraizado na prática de amadora esportes (com objetivo mais social do que esportivo), não havia associações ou ligas, sendo sua gestão também amadora, não remunerada e com dedicação em tempo parcial. Com o tempo, houve uma necessidade de profissionalização, pelo fato de a estrutura se tornar mais complexa e por envolver um volume muito maior de recursos, porém até hoje o modelo brasileiro carece de uma visão de negócios mais aprofundada. Foram feitos alguns comentários que serão associados à gestão amadora ou à gestão profissional do futebol brasileiro (AZEVEDO; BARROS, 2004).
AZEVEDO, P. H.; BARROS, J. F. O nível de participação do estado na gestão do esporte brasileiro como fator de inclusão social. Revista Brasileira de Ciência e Movimento, Brasília, v. 12, n. 1, p. 77-84, jan./mar. 2004.
Acerca do exposto, analise as afirmações a seguir em (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas.
I. (  ) Predomínio da visão estratégica na busca de resultados (gestão profissional).
II. (  ) Alto poder de influência dos conselheiros do clube e administração voltada para dentro (gestão amadora).
III. ( ) Estrutura departamentalizada por funções tradicionais, voltada para o gerenciamento das atividades (gestão profissional).
IV. (  ) Vigência do paradigma entidade sem fins lucrativos (gestão amadora).
V. ( ) Estreita vinculação com o mercado e administração voltada para fora (gestão profissional).
Assinale a alternativa com a ordem correta.
R: V, V, F, V, V
Uma lição-chave que foi ensinada por Schumpeter(1939) foi a de que não se pode parar de inovar com vistas a se manter (ou superar) sua participação de mercado. Nesse contexto, sua sobrevivência depende da observância a essa lição-chave. Basicamente, existem dois tipos de inovação: a desruptiva (ou radical) e a incremental.
SCHUMPETER, J. Business cycles: a theoretical and statistical analysis. Nova York: McGraw-Hill Book Company, 1939.
Acerca desse conceito, analise as asserções a seguir.
I. A inovação radical é algo que cria o novo, que, por sua vez, consegue transformar a realidade.
                                                     PORQUE
II. Isso se deu com o desenvolvimento de próteses flexíveis, as quais, por sua vez, tornaram possível que atletas amputados praticassem ski
nas Paraolimpíadas da Coreia do Sul, em 2018.
Assinale a alternativa correta acerca das asserções.
R: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
O Futebol Clube Barcelona (FCB) tem uma visão que há diversas vertentes, relativas à marca, à parte desportiva, à parte sócio-comunitária, ao mercado e à parte comercial. Visões similares fazem parte da maioria dos clubes esportivos europeus. Esse aspecto é importante pelo poder que ele tem de congregar os objetivos que o FCB possui nas suas diversas áreas, de modo que estejam alinhados à sua visão principal de negócio, que diz: “[...] Ser reconhecido como um clube em âmbito desportivo e gerencial, criando uma fonte de identificação com a comunidade e a sociedade onde atua” (ECA, 2013 apud ROCCO JÚNIOR, 2014, p. 21).
ROCCO JÚNIOR, A. J. Cultura organizacional e a gestão de equipes de alto rendimento: os casos FC Barcelona, Sporting Club de Portugal e AFC Ajax. Podium: Sports, Leisure and Tourism Review, São Paulo, v. 3, n. 2, p. 12-25, jul./dez. 2014. Disponível em: https://periodicos.uninove.br/index.php?journal=podium&page=article&op=view&path%5B%5D=9185&path%5B%5D=3988. Acesso em: 19 jun. 2020.
Acerca do exposto, analise as asserções a seguir:
I. O FCB busca atingir a sustentação financeira e o crescimento econômico a partir da obtenção de melhores contratos com a valorização da sua marca e do aumento de receitas de vendas de novos consumidores, mercados e produtos.
PORQUE
II. Quer jogar um futebol atrativo, promover ações sócio-comunitárias, conquistar novos mercados e associar o clube e sua marca como sinônimo de paixão.
Marque a alternativa correta.
R: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
A psicologia do desporto está voltada ao processo no qual treinadores se tornam líderes eficazes no desenvolvimento dos seus atletas. A questão envolvendo a liderança está focada em quatro grupos (MAZZEI; BASTOS, 2012). Isso é algo fundamental, a fim de o desempenho dos liderados ser maximizado; portanto, existem vários aspectos a serem enfocados para que o líder consiga potencializar sua atuação junto a um atleta ou a uma equipe.
MAZZEI, L. C.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte no Brasil: desafios e perspectivas. São Paulo: Ícone, 2012.
Acerca desse assunto, analise as afirmativas a seguir.
I. Otimismo, motivação intrínseca, empatia, habilidades de comunicação, autocontrole e confiança nos outros são qualidades de um líder.
II. Alguns preferem mais autonomia, já outros se sentem mais confortáveis com um nível maior de orientação. Esses aspectos estão ligados ao tipo de liderança envolvido.
III. Idade, sexo, nível de capacidade e personalidade são fatores situacionais.
IV. É uma característica dos liderados que, nos desportos coletivos, pela dificuldade natural de organização, treinadores façam uso de liderança autocrática.
Acerca dessas afirmativas, assinale a alternativa que representa os grupos aos quais a liderança está focada.
R: I e II
A respeito da liderança no esporte, foi elaborada uma ELD, cuja métrica se baseia em ser aplicado um questionário do tipo Likert com quarenta perguntas (nele as alternativas recebem uma pontuação entre 1 e 5, as quais, respectivamente, compreendem uma variação entre as respostas nunca e sempre), sendo que na sequência (e conforme a pontuação obtida) esses questionários são classificados em cinco categorias (CHELLADURAI, 1990).
CHELLADURAI, P. Leadership in sport: a review. International Journal of Sport Psychology, Roma, n. 21, p. 328-354, 1990.
Acerca dessa escala, são feitos os seguintes comentários:
I. Treino instrução é aquele especificamente destinado a questões técnicas e táticas.
II. Suporte social é aquele no qual o treinador dá um reforço positivo em cada atitude acertada durante o treino.
III. Democrático é aquele em que o atleta tem voz ativa nas tomadas de decisão.
IV. Autocrático é aquele em que apenas a decisão do treinador prevalece e sequer os atletas são consultados nessas tomadas de decisão.
Acerca desses comentários, assinale a alternativa correta.
R: I, III e IV
Na Europa, operam três sistemas de gestão dos clubes esportivos: 1) sistema associativo - há uma diretoria eleita pelos sócios, a qual tem a missão de profissionalizar a gestão esportiva; 2) sistema privado - existe(m) um (ou mais) proprietário(s), com autonomia para investimentos; 3) sistema misto - é um misto dos dois primeiros, com investidores e sócios.
Com relação a esses três sistemas, analise as afirmações a seguir em (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
I. ( ) Esses três sistemas possuem caracterizações distintas, sendo que o associativo está mais voltado a ser um negócio empreendedor.
II. ( ) Devido à peculiaridade de alguns países, um sistema é preferido aos demais, mas não se pode dizer que um sistema é melhor do que o outro.
III. ( ) Os resultados esportivos dos três sistemas praticamente se equivalem, ou seja, nessa área também não há um que se destaque.
IV. ( ) A concepção desse modelo torna as receitas dos clubes muito pujantes e chegam a ultrapassar meio bilhão de euros por ano nos dias de hoje.
Assinale a alternativa com a ordem correta.
R: F, V, V, V
A importância dos modelos de gestão à melhoria dos resultados na área do esporte é enorme, sendo que nesse enfoque foram analisados alguns dos melhores modelos de gestão de clubes esportivos no mundo, especialmente na Europa e nos Estados Unidos. Ao nos focarmos especificamente no modelo americano de gestão de clubes, notamos algumas características próprias bem definidas e sobre as quais foram tecidos comentários.
Analise as afirmativas a seguir em (V) para as verdadeiras (V) ou (F) para as falsas.
I. ( ) O principal produto do esporte por lá são as Ligas, as quais possuem forte rosbustes e operam por meio de franquias.
II. ( ) O sistema americano estipula um teto salarial, o qual possibilita que haja saúde financeira ao negócio e, portanto, os times têm o desafio de montar seu elenco, de modo que ele seja o mais competitivo possível, entretanto sem exceder aquele teto.
III. ( ) Existe uma penalização financeira ao time infrator que não respeitar o teto salarial, a qual é utilizada para o restabelecimento do equilíbrio financeiro do sistema.
IV. ( ) Os direitos de imagem (TV, internet) se distribuem proporcionalmente, desde o primeiro colocado no campeonato até o último, o que favorece a competição.
V. ( ) Os americanos conjugam o esporte e o entretenimento em uma escala gigantesca, sendo que isso acontece em uma ótica de gestão extremamente rigorosa dos recursos.
Assinale a alternativa com a ordem correta.
R: V, V, V, F, V
Os estudos da liderança no desporto têm a capacidade de efetivamente melhorar o papel exercido pelos diversos agentes desse segmento. Nesse contexto, foram feitas sugestões de melhorias no modo de liderar aplicado a três esferas: atletas, treinadores e dirigentes.
Analisando essas esferas e o papel do líder nesse contexto, marque a alternativa correta
R: O líder deve se comunicar bem e fazer com que haja alto grau de coesão na equipe.
A inovação norteia muitos passos dados pelas empresas e pela sociedade como um todo. Já o planejamento estratégico, inclui a inovação, a qual, por sua vez, é um aspecto-chave do empreendedorismo. A partir desses dois comentários,verificamos que inovação e empreendedorismo possuem forte ligação.
Nesse contexto, foram feitos alguns comentários:
I. Toda inovação, necessariamente, melhora a qualidade e a funcionalidade do produto e, por consequência, a expansão do mercado para aquele produto.
II. A destruição criativa é um princípio de Schumpeter que associa o empreendedorismo e a inovação.
III. O empreendedorismo acrescido da inovação impulsiona o sistema capitalista.
IV. A inovação é capaz de melhorar a capacidade produtiva.
Acerca do exposto, assinale a alternativa correta.
R: II, III e IV
No progresso da economia e da sociedade mundial, a mudança tem tido um papel preponderante, ou seja, a inovação tem guiado os rumos. Alguns exemplos estão nas tecnologias, que têm evoluído muito, assim como as preferências do consumidor, as quais também têm se modificado no decorrer do tempo. A relação das maiores empresas mostrou que, entre 1996 e 2019, apenas três empresas permaneceram entre as dez maiores do mundo (FORTUNE, 2020).
FORTUNE. Fortune 500. Disponível em: www.fortune.com/fortune500. Nova York, 2020. Acesso em: 11 maio 2020.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
R: Entender melhor os desejos dos consumidores e inovar nesse sentido é fundamental