Vamos analisar cada alternativa: a. Expectativas sociais e comunitárias - Este elemento pode ser considerado como um dos constituintes dos insumos da estratégia, pois as expectativas sociais e comunitárias podem influenciar as decisões estratégicas de uma organização. b. Valores e preferências dos decisores - Os valores e preferências dos decisores também são importantes insumos da estratégia, pois refletem as diretrizes e escolhas dos tomadores de decisão. c. Ambiente empresarial - O ambiente empresarial, incluindo fatores externos e internos que impactam a organização, é fundamental para a formulação da estratégia. d. Recursos empresariais estratégicos - Os recursos empresariais estratégicos, como capital, tecnologia e recursos humanos, são essenciais para a implementação da estratégia. e. Perspectivas dos acionistas - As perspectivas dos acionistas também são relevantes, pois refletem os interesses e objetivos dos proprietários da empresa. Portanto, a alternativa que não condiz com o modelo estratégico básico é a letra e. Perspectivas dos acionistas.
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