PTI - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ( PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO ) SENAC EAD

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 PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 
 
 
1. OBJETIVO DO PROJETO 
O objetivo do projeto atual leva a uma proposta de adoção do teletrabalho junto aos 
departamentos administrativos das empresas públicas . A partir de um mapeamento 
do processo de emissão de despachos administrativos e escalas de trabalho , a 
proposta envolverá :, administrativos e rotinas de processo . realizado de forma 
remota, de modo que sejam demonstrados como vantagens para a Administração 
Pública em relação ao processo presencial atual. Antes de mencionar a eficácia , 
eficiência e eficácia do processo realizado pela para que as vantagens para a 
administração possam ser demonstradas à distância Público no que diz respeito ao 
processo legislativo em curso . 
 
2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO 
O Guia PMBOK é um documento definido pelo PMI (2017, p.1) da seguinte forma, 
Nele descreve o conhecimento incorporado na profissão de gestão de projetos e 
produz a inclusão de práticas tradicionais amplamente aplicáveis. Assim, a partir de 
uma descrição da Estrutura de Análise do Projeto (PAS), que consiste numa 
decomposição hierárquica do projeto num pacote contínuo de atividades e produtos 
ligados, ou seja, é um plano orientado para a entrega do trabalho realizado pela 
equipa para alcançar os objetivos do projeto e criar os resultados requeridos 
Produtos a entregar. 
Desta feita, o escopo do projeto foi definido preliminarmente pela necessidade de 
mapeamento do processo referente às atividades administrativas do setor público, 
de forma a permitir a execução do processo de maneira remota, por servidores 
estáveis. Assim, no presente projeto, trabalharemos com a finalidade de previsão 
da realização do teletrabalho permanentemente, com objetivo de aferir, com 
avaliações periódicas, o resultado obtido e compará-lo com os resultados do 
processo presencial tradicional. 
Nome do projeto: Implantando o 
Teletrabalho nas atividades 
empresariais 
Cliente: Empresa Local 
 Patrocinador do projeto: Poder 
Executivo 
Gerenciamento do projeto: Servidores 
Designados de órgãos da administração 
Publica. 
Início do projeto: 05-09-2022 Término do projeto: 05-03-2023 
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 PREMISSAS E RESTRIÇÕES DO PROJETO 
 
Considerando que a premissa consiste nas condições em que se presumem 
presentes em um projeto, temos que a realização do mapeamento poderá ter 
como riscos o erro na seleção das atividades realizadas pelos servidores, bem 
como a dificuldade de proceder com o mapeamento do processo, de modo que 
pode representar na necessidade de redefinir o escopo ou no atraso do projeto. 
Já em relação às restrições, poderemos nos deparar com dificuldade de acesso 
aos equipamentos, como servidores, diante da necessidade de manter as 
informações resguardadas.