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ATIVIDADE PROCESSUAL - Semana 06 - UNIDADE I - LIDERANÇA 
10 questões fechadas; 
5 alternativas; 
1,00 pontos por questão; 
2 tentativas e; 
120' por tentativa. 
Disponível até as 23h:59min do dia 27/11/2022. 
 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
“Minha empresa tem líderes negativos, que convencem os colegas a boicotar qualquer iniciativa”. 
Segundo Max Gehringer, em entrevista a Revista Época, em 17/08/2007, “a liderança negativa só 
floresce num solo pobre de liderança positiva”. Assim, como você neutralizaria a liderança negativa? 
 
 
Resposta Selecionada: d. Sendo um líder proativo, convocando a equipe para passar informações 
claras e precisas, antes que a falta de esclarecimentos comece a gerar boatos. 
Respostas: 
a. Sendo um líder indiferente ao problema, ignorando as especificidades de cada subordinado, para 
assim neutralizar os boatos. 
b. Estabelecendo uma rede de comunicação, onde seus subordinados precisariam agendar audiência 
com você para obter informações. 
c. Formaria grupos específicos, tipo “panelinhas” para tratar de assuntos específicos, tratando cada 
membro desses grupos diferencialmente. 
d. Sendo um líder proativo, convocando a equipe para passar informações claras e precisas, antes 
que a falta de esclarecimentos comece a gerar boatos. 
e. Sendo um líder rígido, inflexível e duro com seus subordinados. 
 
 
 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Quando pedem para definir o _________________ ideal, as características como resistência, 
inteligência, determinação e visão das qualidades tradicionalmente são associadas com a 
_________________. Muitas vezes as qualidades mais pessoais são deixadas de lado que também 
são essenciais. Apesar de um certo grau de capacidade analítica e técnica é um requisito 
_________________ para o sucesso. Os estudos indicam que a inteligência _________________ 
pode ser o atributo chave que distingue o desempenho diferenciado daqueles que são meramente 
adequados (GOLEMAN, 2018). Assinale a alternativa que melhor e corretamente preenche as 
lacunas abertas. 
 
 
Resposta Selecionada: e. (líder) (liderança) (mínimo) (emocional). 
Respostas: a. (colaborador) (severidade) (descartável) (humana). 
b. (empresário) (labuta) (desnecessário) (múltipla). 
c. (empreendedor) (ação de empreender) (máximo) (artificial). 
d. (liderado) (rigidez) (ímpar) (restrita). 
e. (líder) (liderança) (mínimo) (emocional). 
 
 
 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Na empresa que você trabalha seu papel é ser um líder estratégico. Assim, assinale a alternativa que 
te caracteriza como um líder estratégico: 
 
 
Resposta Selecionada, b. Formula e implementa estratégia de impacto imediato e mantém as metas 
de longo prazo, para garantir a sobrevivência, o crescimento e a viabilidade em longo prazo. 
Respostas: 
 a. É especialista na área funcional. 
b. Formula e implementa estratégia de impacto imediato e mantém as metas de longo prazo, para 
garantir a sobrevivência, o crescimento e a viabilidade em longo prazo. 
c. É proativo, molda ideias e muda o que as pessoas pensam ser desejável em ser possível e 
necessário. 
d. Vale-se de pensamento não linear. 
e. É conservador e adota atitudes passivas em relação às metas, que surge das necessidades e são 
baseadas no passado. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Existe o líder que valoriza a capacidade de diálogo entre líder e liderados. Mantém compromisso de 
apresentar ao grupo os desafios e metas a serem alcançadas. Os seus liderados sabem que podem 
participar das decisões conjuntamente. Possui sagacidade em seus atos, traça as alternativas e 
discute as melhores estratégias de ação com o coletivo. Considerando o texto, é correto afirmar que 
o perfil descrito caracteriza um tipo de líder: 
 
Resposta Selecionada:, e. Democrático. 
Respostas:, a. Autocrático. 
b. Liberal. 
c. Paternalista. 
d. Motivador. 
e. Democrático. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Existem estudos sobre a liderança. A teoria mais conhecida refere-se a três estilos principais:I - 
Liderança autoritária.II - Liderança liberal.III - Liderança democrática. São características da 
“Liderança Democrática”: 
 
 
Resposta Selecionada:, b. As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido 
pelo líder. A divisão das tarefas fica a critério do grupo, cada membro tem liberdade de escolher 
seus companheiros de trabalho. 
Respostas:, a. A divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta 
falta de participação do líder. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. Apenas 
comenta as atividades quando perguntado. 
b. As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. A divisão 
das tarefas fica a critério do grupo, cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de 
trabalho. 
c. O líder é dominador e é pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. O líder 
determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida que se tornam 
necessárias e de modo imprevisível ao grupo. 
d. A participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo 
que poderia fornecer informações desde que as pedissem. Há liberdade total para as decisões 
grupais ou individuais, e mínima participação do líder. 
e. O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. O líder determina a tarefa que cada 
um deve executar e o seu companheiro de trabalho. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Liderar é mais do que ter autoridade, é influenciar a atitude do outro para atingir objetivos, é levar 
os outros a segui-lo porque representa um referencial, ou seja, porque gostam dele, o admiram e o 
respeitam, porque acreditam que este líder possui conhecimento e competência, capaz de ajudá-lo 
em seu desempenho (FELIX et al, 2018, p.2). Segundo o contexto acima e acerca dos estilos de 
liderança, analise as sentenças a seguir.I. Os grupos que têm líderes liberais, geralmente, mostram 
um nível de tensão, frustração e agressividade muito significativo, ao mesmo tempo em que 
expressam pouca espontaneidade, iniciativa, criatividade e autonomia dos liderados.II. O estilo de 
liderança liberal, devido ao seu caráter participativo, includente e socializador, torna o processo de 
tomada de decisões mais ágil, eficaz e significativo.III. No estilo de liderança liberal a definição de 
normas, tarefas e objetivos é realizada pelos componentes do grupo sem ou com pouca a 
participação do líder.É correto o que se apresenta, apenas, em: 
 
 
Resposta Selecionada:, c. III. 
Respostas:, a. II. 
b. II e III. 
c. III. 
d. I e II. 
e. I. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
A motivação diz respeito à dinâmica do comportamento das pessoas. Motivar significa estimular as 
pessoas a fazer algo ou a se comportar rumo a determinada direção. A motivação está intimamente 
relacionada com as necessidades pessoais. Assim, as necessidades direcionam o comportamento 
daqueles que procuram satisfazer carências pessoais. Tudo o que leva a alguma satisfação dessas 
necessidades motiva o comportamento, isto é, provoca as atitudes das pessoas. (CHIAVENATO, 
2012, p.172)Os especialistas em motivação distinguem, muitas vezes, recompensas extrínsecas de 
recompensas intrínsecas. Assinale a proposição que contém apenas recompensas intrínsecas: 
 
 
Resposta Selecionada:, e. sensação de competência; responsabilidade; crescimento pessoal. 
Respostas:, a. benefícios; promoções; gratificações. 
b. salário; ambiente de trabalho; relacionamento com os pares. 
c. realização pessoal; condições de trabalho; compromisso. 
d. autonomia; seguro de saúde; comissões. 
e. sensação de competência; responsabilidade; crescimento pessoal. 
 
Comentárioda resposta:, 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Uma realidade que merece destaque nos estudos da liderança é a presença da mulher nos cargos de 
gestão. Apesar dos avanços, com muitas mulheres capacitadas e à frente de posições de liderança, 
esse é um cenário que ainda merece ser estudado. Isso porque é preciso combater o preconceito 
que ainda persiste em uma sociedade marcada pelo machismo e pelo modelo patriarcal de família 
que centraliza todas as decisões importantes na figura do homem, deixando a mulher em posição 
desfavorável e refém de modelos de socialização que privilegiam o masculino (SANTANA, 2016, 
p.47).Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir:I. No ambiente competitivo 
de hoje, as organizações não podem se dar ao luxo de ignorarem o impacto do gênero.Fazer o 
melhor uso da força de trabalho exige a compreensão de que as pessoas são diferentes.DESSA 
FORMA,II. Desconsiderar o fator gênero no desenvolvimento de líderes significa que as organizações 
correm o risco de perder fontes fundamentais de talento.A respeito dessas asserções, assinale a 
opção correta: 
 
 
Resposta Selecionada:, b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
Respostas:, a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
(SEFAZ, 2010, adaptada) Liderança é uma palavra frequentemente associada a feitos e realizações de 
grandes personagens da história e da vida social ou, então, a uma dimensão mágica, em que 
algumas poucas pessoas teriam habilidades inatas ou o dom de transformar-se em grandes líderes, 
capazes de influenciar outras e, assim, obter e manter o poder. Os estudos sobre o tema, no 
entanto, mostram que a maioria das pessoas pode tornar-se líder, ou pelo menos desenvolver 
consideravelmente as suas capacidades de liderança. Paulo Roberto Motta diz: "líderes são pessoas 
comuns que aprendem habilidades comuns, mas que, no seu conjunto, formam uma pessoa 
incomum". De fato, são necessárias algumas habilidades, mas elas podem ser aprendidas tanto 
através das experiências da vida, quanto da formação voltada para essa finalidade. O fenômeno da 
liderança só ocorre na interrelação; envolve duas ou mais pessoas e a existência de necessidades 
para serem atendidas ou objetivos para serem alcançados, que requerem a interação cooperativa 
dos membros envolvidos. Não pressupõe proximidade física ou temporal: pode-se ter a mente e/ou 
o comportamento influenciado por um escritor ou por um líder religioso que nunca se viu ou que 
viveu noutra época. [...]. Daí definirem liderança como a arte de usar o poder que existe nas pessoas 
ou a arte de liderar as pessoas para fazerem o que se requer delas, da maneira mais efetiva e 
humana possível. (BARBOSA, 2009). De acordo com o texto, liderança é: I. a capacidade, que pode 
ser inata ou até mesmo adquirida, de conseguir resultados desejáveis daqueles que constituem a 
equipe de trabalho.II. a habilidade de chefiar outras pessoas que não pode ser desenvolvida por 
aqueles que executam tarefas em seu ambiente de trabalho.III. qualidades de heróis da história da 
humanidade, típica de épocas passadas, que realizaram grandes feitos e se tornaram, de forma 
impositiva, poderosos através deles. É correto o que se apresenta, apenas, em 
 
Resposta Selecionada:, c. I. 
Respostas:, a. II e III. 
b. I e II. 
c. I. 
d. II. 
e. III. 
 
Comentário da resposta:, 
 
 
 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
A liderança autocrática é um estilo de liderança que se caracteriza, na generalidade, pelo controle 
individual sobre todas as decisões e pelas poucas opiniões dos membros do grupo. Habitualmente, 
os líderes autocráticos fazem escolhas com base nas suas próprias ideias e julgamentos, e raramente 
aceitam conselhos dos seguidores (SERAFIM, 2018, p.1)(FEPESE, 2014, adaptada) Uma vantagem da 
liderança autocrática é: 
 
 
Resposta Selecionada:, e. A decisão pode ser tomada com mais rapidez. 
Respostas:, a. Alta flexibilidade. 
b. Aumenta a motivação. 
c. Permite novas ideias a partir de sugestões diversas. 
d. Apoia e defende os colaboradores. 
e. A decisão pode ser tomada com mais rapidez.