Diagnóstico Situacional

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Diagnóstico 
Situacional
ESF SÃO ROQUE 2
Gustavo Augusto Maia de Almeida
Iasmmyn Araújo de Ornelas
Jhenifer Kelly Pereira Silva
Joice Kelly dos Santos
Karen Tavares Elias
Lorraine Araujo de Assis
Mariana Santiago
IDENTIFICAÇÃO
Unidade de saúde: ESF SÃO ROQUE 2
Caracterização da unidade: ESF com saúde bucal modalidade 1/ Estabelecimento de saúde tipo 3
Gerente da Unidade: Jessica Carolina Silva
Referência de Gestão: Daniela Dias Vasconcelos
Enfermeiro Responsável Técnico: Gláucia Rios de Andrade Santos
Horário de funcionamento: 07:00 às 11:00 e de 13:00 às 22:00 h
Endereço: Avenida Alameda Rio Caiapó, nº 131- Bairro Tietê.
Telefone: (37) 3221- 9383
Área de abrangência da ESF
TERRITORIALIZAÇÃO
Na mesma estrutura física 
funcionam mais 2 ESF, as ESF 
São Roque 1 e Tietê, o que 
caracteriza o 
estabelecimento tipo 3;
Há uma distância de cerca de 
700 m entre o início da área 
de abrangência e, em média, 
1,5 km até o final da área 
urbana;
02 linhas de ônibus urbano 
(linha 11 e 22) que faz a 
ligação Centro-Bairro.
Não há calçamento em todas 
as ruas, 23 quarteirões de 
ruas diferentes não são 
pavimentados;
A região possui uma Escola 
Municipal “Padre Guaritá” 
que contempla o ensino 
fundamental de 1º ao 9º 
ano;
4,5% das famílias 
cadastradas na área de 
abrangência são 
beneficiárias do Programa 
Bolsa Família.
PERFIL DEMOGRÁFICO
Fonte: SIS Divinópolis
Tabela: Caracterização Epidemiológica das principais comorbidades na E.S.F São Roque 2, ano 2022.
Fonte: SIS Divinópolis
FACHADA E RECEPÇÃO
SALA DE VACINA E MEDICAÇÃO
SALA DE CURATIVOS E DENTISTA
SALA COVID E SALA ACS
SALA ENFERMAGEM
SERVIÇOS OFERECIDOS
Agenda programada: Trata-se de 
consultas eletivas programadas 
previamente através de demandas 
específicas de públicos alvo como 
puericulturas, pré-natal, preventivos, 
consultas de HIPERDIA e outras
demandas eletivas.
Demanda espontânea: Durante 
todo o horário de funcionamento da 
unidade a equipe atende a 
demandas espontâneas onde são 
atendidas queixas de clínicas 
médicas agudas e urgências. No 
momento corresponde a mais de 
90% dos atendimentos locais.
PROBLEMAS 
LEVANTADOS
• Insuficiência em educação permanente para equipe;
• Dificuldades no acesso tanto do usuário devido a grande 
distância espaço/geográfica da unidade e área de 
abrangência;
• Insuficiência de ações voltadas para os adolescentes.
PROPOSTAS DE 
INTERVENÇÃO
Implantar cronograma de educação continuada com toda 
equipe de saúde ESF São Roque 2, para melhorar 
capacidade técnica e resolutiva da equipe, alinhar conduta 
dentre os profissionais e criar um espaço de discussão das 
práticas de trabalho.
Aumentar o número de carros disponíveis/ e ou o número 
de visitas semanais para o uso das unidades, a fim de 
possibilitar o contato com os pacientes que não tem a 
possibilidade de ir a ESF com tanta frequência por 
distância e que não são facilmente contactados por 
telefone;
Implantar ações destinadas ao grupo de adolescentes com 
intuito de diminuir índices de mortalidade relacionadas ao 
uso de drogas, bebidas alcóolicas, violências, dentre 
outros. Criar parceria com rede social (escolas, igrejas e 
pastorais) para desenvolver atividades de educação em 
saúde voltadas para prevenção do uso abusivo de drogas, 
bebidas alcóolicas, doenças sexualmente transmissíveis e 
outros temas relacionados.
CONCLUSÃO
O princípio básico da ESF é a reorganização da atenção básica do 
país com os preceitos norteadores do SUS: universalidade, 
integralidade e equidade;
As dificuldades no acesso tanto do usuário devido a grande 
distância espaço/geográfica da unidade e área de abrangência se 
tornaram uma importante problemática na ESF São Roque 2;
De acordo com as diretrizes do SUS que defende a participação da 
comunidade, deve-se desenvolver ações de universalidade do 
acesso e integração das ações de saúde, meio ambiente e 
saneamento básico, a fim de amenizar as possíveis deficiências na 
adesão e proporcionar continuidade no cuidado.
REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Estratégias para o cuidado da pessoa com doença crônica / Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção
à Saúde, Departamento de Atenção Básica. – Brasília : Ministério da Saúde, 2014. 162 p. : il. (Cadernos de Atenção Básica, n. 35)
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Estratégias para o cuidado da pessoa com doença crônica: hipertensão arterial sistêmica / Ministério
da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Básica. – Brasília: Ministério da Saúde, 2013. 128 p. : il. (Cadernos de Atenção Básica, n. 37)
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Estratégias para o cuidado da pessoa com doença crônica : diabetes mellitus / Ministério da Saúde,
Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Básica. – Brasília : Ministério da Saúde, 2013. 160 p. : il. (Cadernos de Atenção Básica, n. 36)
Coordenadoria da Rede de Hipertensão e Diabetes da Secretaria de Estado de Minas Gerais. A Atenção Programada HIPERDIA. 2012. Disponível em: 
http://www.saude.mg.gov.br/politicas_de_saude/hiperdia-minas
BRASIL. Ministério da saúde. Portaria n. 2.488, de 21 de outubro de 2011. Aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a revisão de diretrizes e normas para a organização da
Atenção Básica, para a Estratégia Saúde da Família (ESF) e o Programa de AgentesComunitários de Saúde (PACS). Brasília (DF): Ministério da Saúde; 2011.
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Manual de estrutura física das unidades básicas de saúde: saúde da família / Ministério da Saúde,
Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Básica – 2. ed. – Brasília : Ministério da Saúde, 2008. 52 p. : il. color – (Série A. Normas e Manuais Técnicos)
CONSELHO REGIONAL DE ENFERMAGEM DE MINAS GERAIS. Unidade de fiscalização. Diagnóstico administrativo/situacional de Enfermagem/saúde: Subsídios para elaboração. Belo horizonte,
2010.