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Curso: Administração. Disciplina: Administração da produção I. Semestre: 5° Semestre 2021/1. Prova: AAE- P2 Professor: Esp. Euclides Maranho e M.sc. Josimar Crespan. AVALIAÇÃO AAE-P2 ORIENTAÇÕES. · A avaliação AAE P1 refere-se ao conteúdo das aulas 05 a 08 - Valor da prova: 10,0. · As questões 1 e 2 são dissertativas; inserir as respostas logo abaixo da pergunta; · Nas questões de múltipla escolha, somente contém UMA alternativa correta a ser marcada. · Preencher o gabarito com as alternativas abaixo. GABARITO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.0 1.0 1.0 1.0 1,0 1.0 1,0 1.0 1.0 1.0 C B C D C B C D 1ª Questão – Responda: Basicamente temos 4 tipos de arranjos físicos na produção de bens; caracterize e cite um exemplo do arranjo físico por produto. Resposta: Neste tipo de arranjo os recursos produtivos são transformados conforme a melhor conveniência, seguindo um roteiro preexistente numa sequência de atividades igual a que os processo foi arranjado fisicamente. É um arranjo de fácil controle e grande produtividade. Exemplo: fábrica de montagem de automóveis. 2ª Questão - O que caracteriza uma demanda dependente? Cite um exemplo. Resposta: A Demanda dependente é aquela previsível porque depende de alguns fatores para acontecer. Exemplo: peças para montagem de um computador. 3ª Questão - A sazonalidade da demanda é um fenômeno que pode ocorrer ao longo do período, sendo considerado; marque a opção correta. A - É um fenômeno que durante o período de alta demanda pode gerar inflação, ágios, e perdas de clientes por falta de capacidade de produção; B - Um fenômeno positivo pois garante o equilíbrio na produção; C - É um fenômeno desejável pois nas épocas de baixas demandas mantém a estabilidade da empresa; D - É um fenômeno que permite coordenar e integrar todos os órgãos envolvidos indiretamente no processo produtivo da empresa. 4ª Questão - Marque a opção correta que caracteriza um bom arranjo físico. A - Segurança, Clareza de fluxo, Coordenação, direção; B - Segurança, Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, Coordenação e acesso; C - Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, Coordenação gerencial e direção; D - Extensão de fluxo, Clareza de fluxo, estratégia. 5ª Questão – Marque a opção incorreta referente a programação da produção. A – Envolver todos os parceiros no sentido de viabilizar a máxima capacidade produtiva; B - Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente aos diversos órgãos produtivos, de modo a assegurar a maior responsabilidade ao setor mais competente e mais produtivo; C - Aproveitar ao mínimo a capacidade instalada, bem como o capital empregado; D - Coordenar e integrar todos os órgãos envolvidos indiretamente no processo produtivo da empresa. 6ª Questão – A emissão de ordens deve obedecer a um sistema que é o conjunto de normas e procedimentos para decidir sobre a preparação e distribuição das ordens aos diversos órgãos envolvidos. É correto afirmar que: A - Estudam-se as relações de dependência, que são aquelas que deverão ser executadas primeiro, e as relações de precedência, que são aquelas que para serem executadas, dependem de outras tarefas já executadas. B - Analisa-se o pedido e emite-se as ordens de produção ao setor competente. C - Efetuar o agrupamento das tarefas conforme o produto a ser obtido; D - Após o recebimento do pedido, deve ser verificado o prazo de entrega do produto enumerando-se em seguida as principais tarefas para a execução; 7ª Questão – Abaixo, estão descritas as fases da programação de produção. Marque aquela que está em ordem correta, conforme ministrado em aula. A - Aprazamento, fase de roteiro, fase de emissão de ordens e fase de liberação da produção; B - Aprazamento, armazenamento e emissão de ordens; C - Aprazamento, emissão de ordens e liberação; D - Roteiro, emissão de ordens, liberação, aprazamento. 8ª Questão – O propósito do planejamento e controle é: A - Proporcionar recursos capazes de satisfazer às exigências dos empresários; B - Garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores; C - Algumas atividades de programação, coordenação e organização estão relacionadas com o planejamento e o controle; D - Um planejamento garante que um evento vá realmente acontecer, mas com a intenção de que aconteça. 9ª Questão – Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: A - Fazer mudanças de grande escala nos recursos. B - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos; C - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação replanejando se for o caso; D - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações; 10ª Questão – O planejamento e o controle requerem a conciliação de matéria prima e demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Para conciliar o volume e o tempo, quatro são as atividades desempenhadas, quais: A - Planejamento, carregamento, controle e saída; B - Planejamento, programação, controle e saída; C - Carregamento, programação, direção e controle; D - Carregamento, seqüênciamento, programação e controle. 2
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