ESTUDOS DISCIPLINARES VIII_ AVALIAÇÃO II GESTÃO DE RH

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Revisar envio do teste: AVALIAÇÃO II
ESTUDOS DISCIPLINARES VIII 6600-15_SEI_GH_0421_R_20222 CONTEÚDO
Usuário ana.ramos79 @aluno.unip.br
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VIII
Teste AVALIAÇÃO II
Iniciado 29/11/22 20:44
Enviado 29/11/22 21:17
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 33 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
O mapeamento de competências e habilidades é o processo de identi�car os principais
recursos que podem ser oferecidos pelo capital humano das organizações. Quando
de�nimos: “ligada à proatividade e vontade do pro�ssional de agir em prol da organização,
novamente considerando aquela que é adequada, ou a demonstrada pelo comportamento
do colaborador”. Estamos tratando da(o):
Atitude.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
O recrutamento ou a atração é o passo inicial para termos bons candidatos no processo
seletivo. Sobre essa ferramenta, é correto a�rmar que:
I. O recrutamento pode ser realizado de diversas formas: rádio, jornal, revistas, carros de
som e, até, mídias sociais;
II. O recrutamento pode ser interno e externo; procuramos os pro�ssionais no mercado
externo ou dentro da própria empresa;
III. As principais situações de desmotivação nas empresas estão relacionadas à forma com
que é conduzido o recrutamento, geralmente, sempre externo nas grandes empresas.
Está(ão) correta(s):
I, somente.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Existem vários fatores relevantes a serem considerados no processo de recrutamento e
seleção, de modo que ele seja assertivo e com o mínimo risco de uma contratação errada.
Com esta informação, avalie as sentenças a seguir:
I. É pertinente ao recrutamento atrair os candidatos para determinada vaga de emprego;
II. É pertinente à seleção escolher os candidatos para o requerido cargo. E conjuntamente
com o recrutamento são responsáveis pela procura de talentos que estejam de acordo com
as competências exigidas pela organização. A seleção busca escolher o candidato que
ocupará o cargo disponível. Tanto o recrutamento quanto a seleção fazem parte de um
processo que é suprir a organização de talentos e competências necessárias;
III. Em qualquer processo seletivo, deve-se, antecipadamente, de�nir as competências
necessárias para a vaga. Em outras palavras, fazer o levantamento do per�l da vaga
consistente com as capacidades e habilidades exigidas para a função, e de acordo com os
objetivos da organização;
IV. Outra tarefa do recrutamento interno é auxiliar na transição de pessoal de um cargo ou
posição para outra, além das promoções de nível hierárquico e transferências com a
promoção de pessoal.
Está(ão) correta(s):
II, III e IV.  
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
As negociações são constantes no mundo dos negócios, nos relacionamentos diários e em
tantas outras situações que nem se percebe a importância desse processo. Uma negociação
se caracteriza por ser um processo que:
Deve conduzir a um acordo que proporcione os resultados que atendam
aos interesses das partes, e que sejam satisfatórios e colaborativos.
Pergunta 5
Con�itos fazem parte da natureza humana e podem ter consequências positivas ou
negativas, o resultado está ligado aos variados motivos e causas, a partir do próprio con�ito
até como foi conduzido o processo. Considere as alternativas corretas sobre o assunto:
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Resposta Selecionada: b. 
I. Situações de con�ito geram grandes impactos psicológicos e dispendem de energia,
levando o grupo a re�etir sobre o assunto e buscar as alternativas para a realização, e
solução inovadora e criativa. Se a coesão intragrupal é estimulada, problemas existentes
podem ser evidenciados e devidamente tratados para que futuramente não cause grandes
transtornos para a organização;
II. Situações de con�itos podem gerar desarmonia entre os times, e consequentemente, em
toda organização. Tende a criar frustações, desmotivação, estresse e hostilidade que afetam
o desempenho dos colaboradores e bem-estar geral. No processo de resolução do con�ito
é dispendido muita energia, fomentando os comportamentos indesejáveis e prejudiciais
nos relacionamentos e a interação entre os membros do time;
III. Situações de con�itos podem se iniciar por diversos fatores, como divergências de
opinião, indisponibilidades, autoestima baixa, desconhecimento dos assuntos e funções,
interesses pessoais, egocentrismo, imediatismos, resistência às novas experiência, entre
outros motivos. São fatores que são in�uenciados pelos princípios individuais, sociais e
culturais dos indivíduos.
Está(ão) correta(s):
I, II e III.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Durante a entrevista para a seleção, geralmente, nas entrevistas por competências, o
recrutador utiliza de um arsenal de diversos tipos de perguntas, desde pessoais, técnicas e
vivenciais. Qual é o tipo de pergunta que ele deve priorizar?
Estimular o candidato a expor a sua opinião sobre algo associado à
organização e à sua cultura.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Considerando os processos de R&S, analise e assinale a altermativa incorreta:
Quando o recrutamento é externo, a perspectiva de novas relações e
mudanças no ambiente corporativo, estimulam os colaboradores ao
aperfeiçoamento, também criando as oportunidades aos colaboradores
comprometidos com os objetivos empresariais.
Pergunta 8
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1 em 1 pontos
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Terça-feira, 29 de Novembro de 2022 21h17min54s GMT-03:00
Resposta Selecionada: b. 
Uma equipe de projetos está negociando um novo contrato com uma empresa
multinacional. Ganhar esse contrato será muito importante para dar maior visibilidade à
empresa no mercado e, consequentemente, para ampliar o seu mercado de atuação. Por
essa razão, há grande interesse nessa negociação, e a equipe se sente responsável por
conseguir fechar o negócio. Diante dessa situação, uma boa prática no processo de
negociação é:
Construir uma relação de con�ança mútua entre as partes.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Sobre a liderança e cultura, considere:
I. A cultura da organização é criada pelas ações dos líderes. A liderança se dá pelo exemplo.
O líder é uma espécie de embaixador da marca. Ele propaga os valores da organização
através de seu exemplo;
II. O líder é o guardião da cultura da empresa; édele a responsabilidade de transmitir para
os demais o conjunto de normas, regras e formas de funcionar da empresa;
III. A cultura é criada, em primeiro lugar pelo fundador e, depois, pelas ações dos líderes; a
cultura também é inserida e fortalecida pelos mesmos. Se os princípios estão se mostrando
disfuncionais, a liderança é o caminho para ajudar o time a desaprender certas suposições
culturais ine�cientes e absorver os padrões novos.
Está(ão) correta(s):
I, II e III.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Há vantagens e desvantagem ao se oferecer benefícios no trabalho. Quanto às vantagens,
existe uma sentença incorreta a seguir. Qual é?
Aumento da competitividade.
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