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_GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (AP4) Questão 1) - 0,60 ponto(s) Das alternativas abaixo, assinale a que descreve os principais componentes de um Sistema de Planejamento e Programação Avançado. A) Gestão dos Recursos, alocação de recursos, gestão de demanda, otimização dos requisitos, planejamento de recursos empresarias, ERP ou sistemas legados. B) Técnica; sistema de apoio, gerenciamento. C) Planejamento das necessidades, planejamento dos recursos, gerenciamento da demanda. D) Exatidão, horizonte de tempo da previsão, o valor da previsão, disponibilidade de dados, tipo de padrão dos dados e experiência de quem fara´ a previsa~o. E) Demanda-base, sazonalidade, tendência, cíclico, promocional e irregular. Questão 2) - 0,60 ponto(s) A respeito do planejamento da capacidade produtiva, que representa um dos aspectos do planejamento logístico, é correto afirmar, EXCETO: A) O dimensionamento da capacidade depende da demanda. B) Capacidade efetiva de operação é a capacidade real somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho. C) Capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas. D) Variação do tamanho da força de trabalho, subcontratação e uso pessoal em tempo parcial são métodos para se ajustar a capacidade. E) Boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade. Questão 3) - 0,60 ponto(s) A coordenação do fluxo de bens e serviços entre instalações físicas é um dos principais focos na gestão da cadeia de suprimentos. Considerando essa afirmação, é correto afirmar que: A) Programas deficientes de procedimentos de produção levam a investimentos necessários em equipamentos de transporte. B Ao identificar um problema na cadeia de suprimentos, o gestor pode considerar como causa alguma razão isolada, que se sobressaia sobre as demais. C) Não reconhecer a dependência entre todas as atividades do canal de suprimentos pode prejudicar o seu desempenho. D) A otimização isolada de uma das atividades pode melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos. E) A inter-relação das atividades da cadeia de suprimentos é importante, mas não fundamental, os setores podem agir sem colaboração. Questão 4) - 0,60 ponto(s) Sobre o método de projeção histórica para a gestão da demanda, considere as seguintes afirmativas: I - Quando há dados históricos e a tendência e variações sazonais nas séries de tempo são estáveis e bem definidas, a projeção desses dados no futuro pode representar uma maneira eficiente de previsão de curto prazo. II - A natureza quantitativa das séries de tempo prejudica o uso de modelos matemáticos e estatísticos como principais fontes de previsão. III - São modelos que detectam mudanças a partir da atualização sempre que novos dados se tornam disponíveis, uma característica que lhes permite adaptar-se a mudanças nos padrões de tendências e sazonais. Assinale a alternativa correta: A) Apenas a afirmativa III está correta. B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. C) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. D) Apenas a afirmativa I está correta. E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Questão 5) - 0,60 ponto(s) Entre as competências promovidas por meio da logística reversa, destaca-se a capacidade de trazer de volta ao fluxo produtivo aquilo que é necessário e/ou possível, garantindo a qualidade dos produtos e a recuperação de valor. Isso ocorre por meio de canais de distribuição, que podem ser do tipo aberto ou fechado. Considerando esses dois tipos de fluxos de retorno dos produtos ao ciclo produtivo, servindo de matéria-prima para novos produtos, qual das alternativas corresponde a um exemplo de canal de distribuição de ciclo fechado???????? A) O material plástico retirado de computadores vira potes e vasos. B) O plástico extraído de embalagens de alimentos vira sacos de lixo. C) O metal contido em eletrodomésticos vira chapas e lingotes metálicos. D) O alumínio extraído de embalagens de refrigerantes se transforma em latas de cerveja. E) O material metálico removido de um navio vira vergalhões de metal. Questão 6) - 0,60 ponto(s) A aplicação do modelo SCOR pode ser de extrema importância para as organizações envolvidas em uma cadeia de suprimentos, pois ele permite a essas organizações obterem vantagem competitiva. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a relação do modelo SCOR com uma possível vantagem competitiva dessas organizações. A) O modelo SCOR se concretiza nos planos e na mensuração dos resultados. B) O desenho dos fluxos de processo limita as vantagens do modelo SCOR. C) Por focar no desenho dos fluxos, o modelo SCOR não pode gerar vantagem competitiva. D) O modelo SCOR tem a capacidade de gerenciar os processos da cadeia de suprimentos. E) O modelo SCOR gera um diagrama do processo da cadeia de suprimentos. Questão 7) - 0,60 ponto(s) Os KPIs (key performance indicator), ou indicadores-chaves de performance, têm como função medir o desempenho de atividades ou os processos em uma empresa. Assim, acabam ganhando destaque e importância entre os profissionais. Com esse destaque, muitas vezes acabam sendo confundidos com os resultados que a empresa ou o setor tem. Nesse sentido, escolha a afirmação que identifica melhor a aplicação desse conceito: A) Com o uso desses indicadores, as chefias podem medir os resultados alcançados e, consequentemente, tomar as decisões mais corretas. B) Todos os indicadores são importantes, por isso, cada gestor deve sempre utilizar todos em sua tomada de decisão. C) Com o uso desses indicadores, as chefias têm plenas condições de demitir funcionários sem cometer injustiças. D) Com as medições, cada gestor ou funcionário tem claramente a visibilidade de seu desempenho e, assim, pode ser remunerado quando ultrapassa a meta definida. E) Os indicadores servem para monitorar as equipes e, consequentemente, fazer as correções e as orientações adequadas. Questão 8) - 0,60 ponto(s) A programação just-in-time consiste em uma opção para o uso de estoques, a fim de que se possa cumprir o objetivo logístico, de que os produtos certos, no lugar e no tempo certos, estejam disponíveis, com o menor nível de estoques. Qual é uma das características principais dessa programação? A) Metas de alta qualidade e informação compartilhada entre compradores e fornecedores. B) Produção, compra e transporte de mercadorias em grandes quantidades são frequentes. C) Acúmulo de incertezas ao longo da cadeia de suprimentos. D) Produzir e comprar mercadorias em pequenas quantidades representam grandes níveis de estoque. E) Relações privilegiadas com muitos fornecedores e transportadores. Questão 9) - 0,60 ponto(s) Diversos fatores devem ser levados em consideração quando uma empresa determina a melhor forma de gerenciamento de um estoque. Dentre as alternativas abaixo, indique a opção que se refere a uma boa prática na gestão do estoque. ??????? A) Um pedido em menor quantidade oferece ao comprador maior poder de negociação. B) A sazonalidade influencia diretamente no planejamento de estoque de um produto. C) Quanto maior for o fluxo de produtos em um estoque, maior será a quantidade de produtos estocados. D) O estoque de segurança é indicado apenas para produtos perecíveis. E) Apenas quando a quantidade de produto em estoque for zerada, deve-se fazer novo pedido para reposição. Questão 10) - 0,60 ponto(s) "Trade-off ou tradeoff é uma expressão em inglês que significa o ato de escolher uma coisa em detrimento de outra e muitas vezes é traduzida como "perde-e- ganha". O trade-off implica um conflito de escolha e uma consequente relação de compromisso, porque a escolha de uma coisa em relação à outra implica não usufruir dos benefícios da coisa que não é escolhida." (Fonte: http://www.significados.com.br/trade-off/) A partir desta definição, qual alternativarepresenta um trade-off que deve se considerado na implementação do S&OP? A) Aumento do custo de transporte versus redução do nível de serviço ao cliente. B) Não é possível termos trade-off para implementação do S&OP. C) Elevado níveis de estoques versus aumento da complexidade na logística. D) O aumento da receita resultante das iniciativas de marketing e o maior custo da cadeia de suprimentos devido à maior complexidade dos produtos ou ao fato de se aproximar do limite de capacidade. E) A diminuição da receita resultante das iniciativas de marketing e o maior custo da cadeia de suprimentos devido à maior complexidade dos produtos ou ao fato de se aproximar do limite de capacidade.
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