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planejamento e orcamento empresarial 001 - Avaliação Intermediária I - 4 de Outubro de 2022

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Local: 409 / 04 / 45 / EAD MACKENZIE HIGIENOPOLIS
Acadêmico: 04A
Aluno: SERGIO KENZO SATOMI
Avaliação: 001 - Avaliação Intermediária I
Matrícula: 10920503733
Data: 4 de Outubro de 2022 - 00:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,50/10,00
1  Código: 11347 - Enunciado: Na elaboração do orçamento de produção, deve-se projetar as
quantidades a serem produzidas, considerando-se a questão dos estoques e da quantidade de
vendas nas seguintes relações:Estoque final = Estoque inicial + Produção – VendasProdução =
Vendas – Estoque final + Estoque InicialProdução = Vendas + Estoque final – Estoque Inicial
 a) Apenas a assertiva I é correta.
 b) Nenhuma das assertivas é correta.
 c) Apenas as assertivas I e II são corretas.
 d) Todas as assertivas são corretas.
 e) Apenas as assertivas I e III são corretas.
Alternativa marcada:
e) Apenas as assertivas I e III são corretas.
Justificativa: Somente a assertiva II não é correta, pois o Estoque final deve entrar no cálculo
das quantidades a serem produzidas com sinal positivo.
1,50/ 1,50
2  Código: 11345 - Enunciado: Em relação ao planejamento estratégico, podemos afirmar que tem
por finalidade garantir a missão e a continuidade do negócio, tendo como principal
produto:Diretrizes e políticas estratégicas.Transações da empresa.Ações corretivas.
 a) Nenhuma das assertivas é correta.
 b) Apenas as assertivas I e II são corretas.
 c) Todas as assertivas são corretas.
 d) Apenas as assertivas II e III são corretas.
 e) Apenas a assertiva I é correta.
Alternativa marcada:
e) Apenas a assertiva I é correta.
Justificativa: I. Correto.II. Não é correto, pois está relacionada ao planejamento em nível tático e
operacional.III. Não é correto. Faz parte do acompanhamento do orçamento empresarial.
1,50/ 1,50
3  Código: 8745 - Enunciado: Pode-se afirmar que o Planejamento consiste na primeira etapa do
processo de gestão, a qual pode ser subdividida em três atividades sequenciais:Planejamento
estratégico.Planejamento operacional.Planejamento de curto prazo ou programação.
É certo dizer que:
 a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
 b) Existe apenas uma assertiva correta.
 c) Apenas as assertivas II e III estão corretas.
 d) Todas as assertivas estão corretas.
 e) Nenhuma assertiva está correta.
Alternativa marcada:
a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
0,00/ 1,50
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Justificativa: Assertiva correta.Assertiva correta.Assertiva correta.
4  Código: 11349 - Enunciado: Em relação à projeção de balanço patrimonial, analise as seguintes
afirmativas:Deve-se utilizar o último balanço patrimonial.Caso ainda não esteja pronto, deve-se
projetá-lo.O balanço projetado não deve se basear pelo princípio da competência, como ocorre
na elaboração dos balanços contábeis efetivos.
 a) Apenas as assertivas I e II são corretas.
 b) Todas as assertivas são corretas.
 c) Nenhuma das assertivas é correta.
 d) Apenas as assertivas II e III são corretas.
 e) Apenas a assertiva I é correta.
Alternativa marcada:
a) Apenas as assertivas I e II são corretas.
Justificativa: A assertiva III está incorreta, pois mesmo o balanço projetado deve respeitar todos
os princípios contábeis geralmente aceitos. As demais assertivas I e II estão corretas, pois fazem
parte das etapas de elaboração da projeção de balanços.
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5  Código: 11348 - Enunciado: As projeções de cenários econômicos são importantes nos
processos iniciais de elaboração do orçamento empresarial. 
Nesse tipo de projeção, devemos considerar:Indicadores econômicos e financeiros;Taxas de
juros;Percentuais de encargos sociais e provisões.
 a) Apenas a assertiva I é correta.
 b) Todas as assertivas são corretas.
 c) Apenas as assertivas I e II são corretas.
 d) Apenas as assertivas II e III são corretas.
 e) Nenhuma das assertivas é correta.
Alternativa marcada:
b) Todas as assertivas são corretas.
Justificativa: Todas as assertivas são corretas, pois descrevem de forma complementar os
elementos utilizados para uma correta elaboração das projeções de cenários econômicos.
1,50/ 1,50
6  Código: 18946 - Enunciado: Explique o que é um orçamento empresarial e qual é a importância
do processo de orçamento para as organizações. Cite também qual é a finalidade do orçamento
empresarial.
Resposta:
O orçamento empresarial é elaborado para planejar a longo prazo. É um planejamento com
previsão de receitas e despesas, sendo analisado periodicamente e comparado com os
resultados obtidos e projetados. Ele deve avaliar os riscos e as oportunidades, os pontos fortes e
fracos do negócio com o objetivo de definir as diretrizes, metas e princípios da empresa. O
orçamento é composto por orçamento de vendas, investimentos, orçamento de despesas
comerciais dentre outros. No planejamento, são mensurados as informações como custos fixos e
variáveis, avaliação de fluxo de caixa e investimentos. Outro ponto importante na análise do
orçamento é o conceito de forecast, são revisões periódicas a incorporar novos dados que
alterem o orçamento original que poderia ter sido realizado como um orçamento estático,
também conhecido como budget.
Através da gestão do orçamento que é possível realizar o planejamento estratégico da empresa,
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possibilitando analisar os cenários econômicos e financeiros, permitindo antecipar e projetar
situações em vista da otimização de desempenho e de resultado do negócio, é só através dele
que podemos compilar as informações de cada setor da empresa e apresentar e analisar assim
os resultados.
Comentários: Muito bom Sergio!
Justificativa: AULA 01Tecnicamente, um orçamento é a expressão quantitativa de um plano de
ação, ou seja, traduzir em quantias e valores todos os elementos desse plano.Assim, o orçamento
empresarial é o detalhamento, o planejamento e o registro da previsão de todas as receitas e
despesas para um determinado período, possibilitando ter uma análise do cenário futuro e
comparar com os valores realizados. A finalidade do orçamento empresarial é servir como
ferramenta para analisar e avaliar os lucros, custos e aquisições de uma empresa em
determinado período, e, a partir desses dados, constituir metas e objetivos de médio e longo
prazo, além de analisar e comparar resultados, verificar se novas atitudes deverão ser tomadas e
quais medidas de correção precisam ser adotadas.
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