Avaliacao Final_ Gestao e Empreendedorismo_NOVO (Turma 4)

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21/11/2022 15:41 Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 4)
https://afya.instructure.com/courses/42763/quizzes/146039 1/20
Avaliação Final
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Três colegas estudantes estavam elaborando um trabalho cujo tema
era empreendedorismo. Em determinado momento os três declararam,
cada um, uma sentença sobre o tema, conforme a seguir: 
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Estudante I. A palavra empreender vem do latim, e, de maneira geral,
significa tomar a decisão de realizar uma tarefa difícil e laboriosa, ou
ainda, colocar um plano em execução de acordo com a solicitação de
um investidor. 
Estudante II. O empreendedor é aquele que resolve assumir o risco de
iniciar uma organização. É o indivíduo que imagina, desenvolve e
realiza o que imaginou. Empreendedoras são aquelas pessoas
diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo que
fazem, com o forte desejo de deixar a sua marca e ser reconhecidas. 
Estudante III. Não existe uma definição exata para o fenômeno do
empreendedorismo. O que comumente se encontra é a explicação de
que ele é o resultado advindo da ação de empreender, que por sua vez
significa fazer algo em conformidade com a solicitação de um
investidor. 
Aponte a alternativa correta em relação à veracidade das declarações
desses três estudantes: 
 Todas as declarações são verdadeiras. 
 Apenas a declaração II é verdadeira. 
 Apenas as declarações II e III são verdadeiras. 
 Todas as declarações são falsas. 
 Apenas a declaração III é falsa. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Os países mais avançados economicamente buscam
empreendimentos focados e impulsionados por inovação, categoria
liderada por países como Estados Unidos, Austrália, Canadá e outros
menos conhecidos como Chipre e Eslovénia. Todos com maior renda
per capita e índice de desenvolvimento do que o Brasil, o que
demonstra que há ligação direta entre o tipo de empreendimento e o
ecossistema no qual os empreendedores estão inseridos.
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https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-
dificuldades-fazem-o-brasileiro-
empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html 
(https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-
dificuldades-fazem-o-brasileiro-
empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html)
Os novos modelos de negócios são facilmente visíveis nas empresas
denominadas:
 Sociedades Anônimas. 
 Gestoras. 
 Empresário. 
 Startups. 
 Holdings. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Como consultor de empresas, Lincon Hermes adota certos princípios
básicos, em todos os seus projetos e seus empreendimentos. E, no dia
a dia, em seus empreendimentos, sempre acredita que a produção de
bens ou serviços deve basear-se na divisão do trabalho, que nada
mais é do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser
decomposto em uma série de pequenas tarefas que o
constituem. Portanto, Lincon verifica que esse princípio adotado nos
seus empreendimentos traz inúmeras consequências positivas, como: 
I. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido; 
II. Maior eficiência da organização, como resultado do item anterior; 
III. E redução dos custos de produção, principalmente de mão de obra
e materiais diretos. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole,
2014. 
https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-dificuldades-fazem-o-brasileiro-empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html
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Com base na leitura do texto, assinale a alternativa que apresenta o
princípio adotado pelo empreendedor. 
 Divisão do trabalho. 
 Amplitude administrativa. 
 Hierarquia. 
 Especialização. 
 Autoridade. 
A divisão do trabalho tem objetivo fundamental de toda e
qualquer organização que é a produção de bens ou serviços.
Para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do
trabalho. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A Educação empreendedora ocupa um espaço importante na
Educação. Isso porque ela pode desenvolver algumas habilidades da
sociedade contemporânea, como autonomia, capacidade de se
adaptar a situações novas e criar soluções. A proposta busca inspirar
nos estudantes (independente da etapa de ensino e disciplina) a
vontade de empreender. O ensino empreendedor estimula conversas
sobre sonhos pessoais e profissionais e possibilita desenvolver
habilidades necessárias para a vida como planejar, buscar
informações, estabelecer metas, ser persistentes, autoconfiantes,
protagonistas do próprio sucesso. 
Fonte: https://novaescola.org.br/conteúdo/13219/empreendedorismo-e-educacao-como-eles-se-
relacionam. Acesso em 12/10/2019
Sobre a educação empreendedora brasileira é correto afirmar que: 
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A grande motivação da educação empreendedora no Brasil está
diretamente ligada a febre da Internet.
 
O conceito de Empreendedorismo não vem sendo muito difundido no
Brasil nos últimos anos.
 
As primeiras amostrar do empreendedorismo só ocorreu com o livro
Prática da Administração de Empresas de Peter Drucker publicado pela
primeira vez no Brasil em 1955.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
O SEBRAE é uma organização que dá suporte ao empreendedor, não
só trazendo orientações necessárias ao desenvolvimento de negócios,
como também oferencendo e adaptando curso que fomentam ações
empreendedoras.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Um líder eficiente é capaz de coordenar, planejar e organizar o
trabalho de seus subordinados da melhor maneira, respeitando a
competência de cada um. A capacidade de conduzir pessoas com
eficiência é um dos grandes diferenciais competitivos do mercado, pois
garante o aumento da produtividade, redução dos conflitos e
aceleração dos resultados. Quando um líder é eficaz, ele impulsiona
sua equipe a alcançar os objetivos da organização. Desse modo,
certamente ele irá tornar a equipe mais eficaz e melhor preparada para
enfrentar os desafios.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia/ 
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia/)
Quanto à eficiência e à eficácia:
https://www.ibccoaching.com.br/portal/diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia/
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 um gestor eficiente é melhor que um gestor eficaz. 
 um gestor eficaz é melhor que um gestor eficiente. 
 
para um gestor o ideal é o equilíbrio das duas características,eficiência
e eficácia.
 
nenhuma das duas características devem ser mantidas em um gestor
empreendedor.
 a eficiência e a eficácia devem ser consideradas irrelevantes 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Romualdo trabalha em uma empresa que está fechando, pois o
seu patrão não tem mais interesse em continuar no Brasil, devido ao
seu enriquecimento e à sua idade avançada. Além disso, voltará para
o seu país de origem. Romualdo sempre teve um bom relacionamento 
com o seu patrão e perguntou a ele se poderia dar continuidade
ao negócio, responsabilizando-se pela empresa dali em
diante. Romualdo está exercitando um dos comportamentos
empreendedores. 
A partir desse exemplo, qual comportamento empreendedor está
sendo exercido por Romualdo? 
 
Coloca-se em situações de baixo riscos e desafios altos, sem
responsabilidade por seus atos.
 
Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos altos e não
calculados.
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 Age sem pensar nos riscos deliberadamente. 
 Correr riscos calculados. 
 Não avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Segundo Schumpeter, o empreendedor é alguém versátil, que possui
as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalista, que
consegue reunir recursos financeiros, organizar as operações internas
e realizar as vendas da sua empresa.
https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-
dificuldades-fazem-o-brasileiro-
empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html 
(https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-
avancos-e-dificuldades-fazem-o-brasileiro-
empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html)
O conceito "Empreendedorismo" foi popularizado pelo
economista Joseph Schumpeter, em:
 1945. 
 1960. 
 1980. 
 1965. 
 1950. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreendedorismo-no-brasil-avancos-e-dificuldades-fazem-o-brasileiro-empreender,ab3e144371ff58a1a1edcfd0920265d0ficzob73.html
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Para Degen (2005) o desenvolvimento de um empreendimento próprio
não é tarefa das mais difíceis e pode ser algo lucrativo e até divertido.
Esse autor indica a falta de empreendedores e aponta para o
empreendedorismo como uma opção de carreira profissional que pode
substituir o emprego e ajudar na construção da riqueza do País. Por
outro lado, esse mesmo autor indica que empreender tem seu custo,
como dedicar-se de 12 a 16 horas por dia, sete dias por semana para
desenvolver e assegurar a sobrevivência do seu negócio, sacrificando
o lazer e até mesmo a convivência com a família em troca de
autonomia e independência financeira. 
Fonte: http://www.admpg.com.br/revista2011/artigos/2.pdf 
Com relação a vantagens de adotar o empreendedorismo como
opção de vida profissional, avalie as afirmações a seguir. 
I. A autonomia está ligada à independência eliberdade para tomar
decisões. “A satisfação de ser chefe de si mesmo é a melhor sensação
que algumas pessoas podem experimentar. 
II. A sobrecarga de responsabilidade significa que o empreendedor é o
responsável, quase único, por tudo o que possa acontecer, afinal, foi
ele quem investiu no empreendimento.
III. O controle financeiro fornece segurança e visão da realidade. O
empreendedor passa a dispor de importantes informações para tomar
suas decisões. 
É correto o que se afirma em: 
 I, II e III 
 II e III, apenas 
 I, apenas 
 I e III, apenas 
 II, apenas 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
 É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas
características são: 
I. Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências
estendidos a vários anos pela frente. 
II. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos
e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível
organizacional. 
III. Definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior
ao qual todos os demais estão subordinados. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
Podemos afirmar que o texto faz referência ao 
 planejamento estratégico. 
 planejamento tático. 
 planejamento a nível de operários. 
 planejamento de máquinas. 
 planejamento operacional. 
 Planejamento estratégico é o planejamento global projetado a
longo prazo e que envolve a organização como uma totalidade. 
0 / 1,5 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
O gerente de uma empresa estatal tomou a decisão de empreender e
montar uma paleteria (paleta é um sorvete mexicano) quando
percebeu que essa iguaria caiu no gosto do brasileiro, por ser
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saborosa e saudável, e que as pessoas estavam dispostas a adotar a
paleta mexicana como sobremesa. 
Indique a alternativa que contenha a correta denominação da razão da
identificação dessa oportunidade. 
 Observação das tendências de mercado. 
 A captação de recursos. 
 
Observação das necessidades das pessoas por produtos e serviços. 
 Ruptura com a zona de conforto. 
 Aproveitamento de hobbie. 
0 / 1,5 ptsPergunta 11IncorretaIncorreta
 Empreendedorismo social é um termo que significa um negócio
lucrativo e que ao mesmo tempo traz desenvolvimento para a
sociedade. As empresas sociais, diferentes das ONGs ou de empresas
comuns, utilizam mecanismos de mercado para, por meio da sua
atividade principal, buscar soluções de problemas sociais.
http://www.brasil.gov.br/cidadania-e-justica/2012/02/empreendedorismo-social-gera-
lucro-e-desenvolvimento
Quanto ao Empreendedor Social é correto afirmar que:
 
esse empreendedor pensa no coletivo, tem necessidade de realização,
produz e faz para a comunidade. O motivador essencial, ele quer
retorno financeiro, mas acredita na causa acima de tudo.
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pode ser um funcionário operacional, um gestor ou até mesmo um
CEO, que tem a capacidade de enxergar novas oportunidades de
inovação e melhoria na empresa, e cria planos viáveis para a sua
implantação”.
 
é aquele que sabe administrar oportunidades, ser inovador e acredita
que é possível encontrar novos caminhos, além de procurá-los. Ele é
um patrocinador de novas ideias e, para isso, ele sabe ouvir tudo e
todos no seu entorno.
 
ele gera ativo socioeconômico desempenhando um papel
empreendedor em organizações já existentes, sendo esse aspecto tão
importante como a criação de novas empresas.
 
ele empreende por necessidade, geralmente o faz por motivos de
sobrevivência, sem pensar em negócios de impacto ou em inovação.
“Este perfil pode não estar necessariamente associado às
características geralmente esperadas de um empreendedor”.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 12
Um grupo de jovens empreendedores que passaram vários anos
desenvolvendo um software de automação comercial queriam obter o
software mais completo possível, com várias funcionalidades,
relatórios, gráficos e com um argumento que consideravam infalível
para a venda do produto: a “customização” para cada tipo de cliente.
Imaginavam que, com isso, estariam não só conquistando os clientes
como também seriam indicados para outros, podendo assim
conquistar todo o interior de São Paulo e posteriormente a capital, bem
como o resto do país. A estratégia estava estabelecida, os cenários
otimistas, projetados, e o sonho de ganhar muito dinheiro só crescia.
Conseguiram alguns clientes iniciais que aceitaram apostar na ideia
dos jovens, financiando o desenvolvimentodo primeiro módulo.
Porém, cada cliente possuía necessidades próprias e queria vê-las
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atendidas pelo produto. Começava, então, a falência da empresa de
software dos visionários jovens... enquanto isso, um empreendedor do
ramo de informática, ao visitar um dos clientes dos jovens, viu o
software funcionando e gostou da ideia. Começou a desenvolver um
software básico de automação comercial, dirigido ao mercado de
revendedores de autopeças, sem muitas funcionalidades e sem
possibilidades de “customização” para um cliente específico. O
negócio do empreendedor começou a prosperar, e ele estabeleceu
parcerias com o sindicato dos revendedores de autopeças da região,
que passou a recomendar o software como padrão de qualidade
assegurada pelo sindicato. Isso fez com que a venda de seu produto
multiplicasse por dez em menos de um ano. 
Adaptado de : Dornelas, José Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. José Dornelas – 6.
ed. – São Paulo: Empreende/Atlas, 2016. 
Baseado no texto apresentado qual a diferença entre os jovens
empreendedores e o empreendedor no ramo de informática? Assinale
a alternativa CORRETA. 
 
Enquanto os jovens empreendedores se dedicaram em criar um
negócio exclusivo o empreendedor no ramo da informática utilizou sua
habilidade com informática e uniu seu conhecimento e a sua
experiência, para tornar a oportunidade em um negócio viável.
 
Enquanto o empreendedor no ramo de informática buscava realização
profissional e reconhecimento os jovens empreendedores buscavam
zelar pela reputação para não denegrir a imagem do negócio.
 
Enquanto o objetivo dos jovens empreendedores era ganhar muitos
clientes o objetivo do empreendedor no ramo de informática era gerar
um negócio inovador.
 
Enquanto o empreendedor no ramo da informática utilizou a prática de
empreendedor serial os jovens empreendedores utilizaram a prática de
empreendedores natos.
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Enquanto o empreendedor no ramo de informática buscava ajudar as
pessoas, os jovens empreendedores precisavam provar pra sociedade
que o essencial é conseguir fazer acontecer.
0 / 1,5 ptsPergunta 13IncorretaIncorreta
É muito comum escutar pessoas reclamando sobre insatisfação com o
trabalho e a vontade de abrir o seu próprio negócio, mais comum ainda
pessoas com boas ideias de negócios, mas pouco dinheiro e a
respectiva falta de recursos para conseguir tirar a ideia do papel e
transformá-la em um empreendimento. Será que a falta de dinheiro é
realmente desculpa para não abrir um novo negócio e tornar-se um
empreendedor? 
Marque a alternativa que diferencia investidor-anjo ou (Angel
Venture) de capital semente. 
 
A diferença de capital semente para o investidor-anjo é a forma de
tributação utilizada.
 
A diferença de capital semente para o investidor-anjo é que enquanto o
anjo é uma pessoa física, o capital semente advém de pessoa jurídica,
geralmente representada por um fundo de investimento.
 
A diferença de capital semente para o investidor-anjo é o ramo de
megócio no qual se vai investir algum valor.
 
A diferença de capital semente para o investidor-anjo é que enquanto o
anjo faz uma doação, o capital semente pega um empréstimo e utiliza
para investir no negócio.
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A diferença de capital semente para o investidor-anjo é que enquanto o
anjo é uma pessoa jurídica, o capital semente advém de pessoa física,
geralmente representada por alguém com muita experiência.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 14
Falar que você pode ganhar mais, descobrir novas oportunidades e
crescer na carreira é chover no molhado: assim como quem fica um
tempo sem fazer atividade física e começa novamente a praticar
esportes, os resultados podem vir rápido quando você promove uma
mudança, qualquer que seja ela. 
https://www.profissas.com.br. 
Marque a alternativa que denomine corretamente a fonte de
oportunidade descrita como aquele momento em que um profissional
abandona seu emprego porque sabe que prestará um serviço melhor
que o seu patrão e, então, abre a sua própria empresa: 
 Aproveitamento de hobbie. 
 Derivação da ocupação atual. 
 Criatividade. 
 Inovação. 
 Zona de conforto. 
0 / 1,5 ptsPergunta 15IncorretaIncorreta
Um modelo de gestão é o caminho que um líder escolhe percorrer a
fim de administrar recursos humanos e financeiros na empresa. É
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como um estilo, que pode ser inspirado em modelos já existentes ou
mesmo ser personalizado de acordo com o indivíduo. 
 https://blog.convenia.com.br/modelo-de-gestao-como-definir/ 
Assinale a alternativa que diferencia a gestão empreendedora dos
outros modelos de gestão? 
 
Gestão empreendedora é um modelo de gestão que tem a tecnologia
como centro de todo o planejamento enquanto os outros modelos de
gestão são empresas muito menos afeita a correr riscos e que acabam
adotando um modelo mais conservador.
 
Gestão empreendedora é um modelo moderno que, embora costuma
ser vinculada a empresas de tecnologia, é cada vez mais utilizado em
companhias de todos os tamanhos e segmentos enquanto os outros
modelos de gestão são empresas muito menos afeita a correr riscos e
que acabam adotando um modelo mais conservador.
 
Gestão empreendedora é um modelo de gestão que tem a
oportunidade como centro de todas as tomadas de decisão enquanto
os outros modelos de gestão são empresas muito menos afeita a correr
riscos e que acabam adotando um modelo mais conservador.
 
Gestão empreendedora é um modelo de gestão que tem a inovação
como peça principal enquanto os outros modelos de gestão são
empresas muito menos afeita a correr riscos e que acabam adotando
um modelo mais conservador.
 
Gestão empreendedora é um modelo que reconhece que todos são
capazes de unir forças e sem planejar fazer a coisa certa enquanto os
outros modelos de gestão são empresas muito menos afeita a correr
riscos e que acabam adotando um modelo mais conservador.
0 / 1,5 ptsPergunta 16IncorretaIncorreta
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Desempenha a função principal de organizar o empreendimento para
todas as atividades empresariais, economizando tempo, esforços e
ajudando a conquistar excelentes resultados. 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier,
2008. 
O texto faz referência ao 
 Plano de marketing. 
 Plano financeiro. 
 Plano de recursos humanos. 
 Plano de negócio. 
 Plano operacional. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 17
O processo de validação de uma ideia, que o empreendedor realiza
através do planejamento detalhado da empresa. Ao prepará-lo, terá
elementos para decidir se deve ou não abrir a empresa que imaginou,
lançar um produto que concebeu, proceder a uma expansão etc. A
rigor, qualquer atividade empresarial, por mais
simples que seja, deveria se fundamentar em um plano de 
negócios (DOLABELA, 2000, p. 164). 
MAXIMIANO, A. C. A. Empreendedorismo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. 
Assinale a alternativa correta a respeito do objetivo do plano de
negócios. 
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Visa orientar o empreendedor na tomada de decisão e acompanhar o
desempenho do empreendimento. Para isso, o empreendedor analisa
os itens que direcionam as metas, não permitindo desvios das
estratégias estabelecidas, levando, assim, a empresa a obter
resultados positivos.O plano de negócio permite “abandonar a empreitada” antes de
comprometer recursos com ela.
 
O plano de negócio permite ao empreendedor analisar somente a
estrutura de capital.
 
Um plano de negócio bem elaborado não representa uma oportunidade
única para o futuro.
 
Com a elaboração de um plano de negócio, o empreendedor examina
somente a missão da empresa.
 O objetivo do plano de negócios é orientar o
empreendedor na tomada de decisão e acompanhar o 
desempenho do empreendimento. 
0 / 1,5 ptsPergunta 18IncorretaIncorreta
É o processo de detectar as necessidades e os desejos dos clientes
e criar produtos ou serviços com proposta de valor que preencha
essas necessidades, fazendo com que esses clientes percebam isso
por meio de uma comunicação eficaz. 
Conforme a afirmativa aponte a que contenha a denominação correta: 
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 Marketing de guerra. 
 Plano de marketing. 
 Mix de Marketing. 
 Marketing. 
 Composto de Marketing. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 19
Independentemente de quanto tempo o empreendedor esteja se
dedicando a elaborar seu Plano de Negócio ou de quão completo ele
possa parecer no momento, dificilmente o empreendedor pode dizer
que acabou o seu Plano de Negócio. Se o mundo muda, se o contexto
do mercado muda, se o cenário econômico muda, se as tecnologias
evoluem, se a legislação é atualizada, se o concorrente age, então o
Plano de Negócio precisa ser atualizado sempre.
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1ª edição. Saraiva, 03/2014.
Analise as afirmativas a seguir em relação ao Plano de Negócio e faça
o julgamento utilizando V para Verdadeiro e F para Falso:
( )As novas informações que chegam podem mudar tudo no plano. O
Plano de Negócio é um documento vivo, tem hora para começar e tem
hora para terminar.
( )Mesmo quando o empreendedor toma a decisão de começar o
negócio, não deve parar de escrever e manter atualizado o Plano de
Negócio, pois, a partir daí, o documento passa a ser uma ferramenta
que controla a execução do planejamento.
( )Quando se coloca o plano em prática, novas circunstâncias
surgem, coisas que não foram previstas antes e que podem mudar
tudo o que se havia previsto ou planejado, por isso deve ser sempre
atualizado.
Após o julgamento a assertiva que correlaciona a utilização do plano
de negócios é:
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 V, V, V. 
 V, F, F. 
 F, V, F. 
 F, V, V. 
 V, F, V. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 20
O interesse de toda a sociedade em relação aos pequenos negócios é
explicado pelo seu grande significado político e econômico. Político
porque as micro e pequenas empresas funcionam como fator de
equilíbrio da estrutura empresarial brasileira e coexistem com as
grandes empresas. Econômico porque geram grande número de
empregos, por isso contribuem muito na geração de receitas e na
produção de bens. Para se ter uma ideia, das 470 mil empresas
registradas pelo Departamento Nacional de Registro do Comércio
(DNRC) no Brasil em 1998, 34% foram enquadradas como
microempresas e cerca de 50% eram pequenas e médias. Ou seja,
pelo menos 84% desses empreendimentos, no país, são de pequeno
porte. No entanto, muitos empresários não conseguem manter suas
portas abertas por muito tempo 56.291 empresas foram extintas em
1998, 11,4% a mais que no ano anterior. Pesquisas do SEBRAE-SP
mostram que cerca de 58% das empresas de pequeno porte abertas
em São Paulo não passam do terceiro ano de existência. O que leva
tantas empresas à extinção? O que faz com que outras sobrevivam
aos trancos e barrancos? 
O fracasso pode estar ligado à falta de dinheiro no mercado, escassez
de recursos próprios etc. Mas outras causas podem estar nos próprios
empreendedores, isto é, a falta de habilidade administrativa, financeira,
tecnológica e mercadológica. 
MARIANO, S.; MAYER, V. F. Empreendedorismo: fundamentos e técnicas para criatividade. Rio de
Janeiro: LTC, 2000.
21/11/2022 15:41 Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 4)
https://afya.instructure.com/courses/42763/quizzes/146039 20/20
Como base na leitura do texto, marque a alternativa correta sobre
o mandamento do empreendedor de sucesso. 
 
Não ter capacidade de utilizar recursos humanos, materiais financeiros
e tecnológicos de forma racional. Resumindo: ter senso de
organização.
 
Quanto menor o domínio de um empresário sobre um ramo de negócio,
maior é sua chance de êxito. Esse conhecimento não pode vir da
experiência prática, de informações obtidas em publicações
especializadas, em centros de ensino, ou mesmo de "dicas" de
pessoas que montaram empreendimentos semelhantes.
 
O sucesso de um empreendimento, muitas vezes, não está relacionado
com a capacidade de decidir corretamente.
 
Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de
tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores
caminhos. É ter autodeterminação. Os riscos fazem parte de qualquer
atividade e é preciso aprender a lidar com eles.
 
Ficar desatento e perceber, no momento inoportuno,
as oportunidades que o mercado oferece e reunir as condições
propícias para a realização de um bom negócio é outra marca
importante do empresário bem-sucedido.
O mandamento do empreendedor de sucesso é ser otimista, ter
conhecimento, identificar oportunidades, organização e
comprometimento 
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