Avaliacao Final_ Gestao e Empreendedorismo_NOVO (Turma 4) 2

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Avaliação Final
Entrega 3 dez em 23:59 Pontos 30 Perguntas 20
Disponível 17 nov em 0:00 - 3 dez em 23:59 Limite de tempo 90 Minutos
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Peter e Waterman fizeram uma pesquisa sobre as empresas consideradas
excelentes, como Coca-Cola, IBM, McDonald´s, Hewlett-Packard e outras.
Para eles, as características básicas das empresas excelentes são: 
I. Propensão à ação; 
II. Proximidade com o cliente; 
III. Autonomia e espírito empreendedor; 
https://afya.instructure.com/courses/42763/quizzes/146039/history?version=1
IV. Salário e segurança no prédio; 
V. Não focar em produtividade por meio de pessoas; 
VI. Orientação de valores; 
VII. Focalização no negócio. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Analisando essas variáveis acima, assinale a alternativa que apresenta as
características das empresas excelentes para atingir padrões máximos. 
 I, II, III, VI e VII. 
 I, II, V e VII. 
 I, II, IV, V e VII. 
 I, II, III, V e VII. 
 I, III, VI e VII. 
 Empresas excelentes para atingir padrões máximos devem ter
características específicas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Toda organização, grande ou pequena, depende de diferentes recursos para
funcionar. Os recursos são tudo o que gera ou tem a capacidade de gerar
riqueza (no sentido econômico) para uma organização. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Assim, os recursos podem ser 
 materiais, patrimoniais, financeiros, energéticos, tecnológicos e humanos. 
 provenientes da organização sem fins lucrativos. 
 provenientes de recursos de terceiros. 
 materiais e mercadológicos. 
 capital próprio e de terceiros. 
 A organização precisa de recursos para funcionar, e esses recursos
geram riqueza econômica para a organização. 
0 / 1,5 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
A eficiência e a eficácia são aliadas nas demandas de uma organização, pois o
ideal seria a aliança entre as duas formas de agir tanto dos profissionais, que
fazem a empresa se movimentar, como da própria empresa, que necessita
garantir seu trabalho possuindo uma visão privilegiada em sua atuação. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
(https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia)
Tomando a afirmação anterior relatada, assinale a alternativa correta. 
 
Ser eficiente é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo e ser
eficaz é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator qualitativo.
 
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator qualitativo e ser eficiente
é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator quantitativo.
 
Ser eficaz é agir de forma certa, sendo assim um fator qualitativo e ser eficiente é
fazer as coisas de modo correto, sendo assim um fator quantitativo.
 
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo e ser
eficiente é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator qualitativo.
 Nenhuma das alternativas estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
Rita Dourada acaba de assumir um importante cargo na Alpha & Beta, uma
empresa do ramo de processos educacionais. Rita aprendeu que as teorias
administrativas centram-se em seis variáveis básicas. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Ela quer trabalhar envolvendo todas as variáveis em uma focalização
equilibrada, mesmo sabendo que as pessoas têm primazia sobre os
demais. Então, as variáveis são 
 eficiência e eficácia. 
 mudanças rápidas, crescimento e competitividade. 
 a focalização na empresa Alpha & Beta. 
 tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. 
 tarefas, estruturas e concorrência. 
 As novas abordagens trouxeram a necessidade de
competitividade das organizações em um mundo globalizado. Assim,
cada uma dessas variáveis (tarefas, estruturas, tecnologia, ambiente e
competitividade) provocou, a seu tempo, uma diferente teoria
administrativa, marcando passo a passo o desenvolvimento da
administração. 
 
0 / 1,5 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil nos
últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990, mas cujo início,
como marco na consolidação do tema e de sua relevância para o país, ocorreu
a partir do ano 2000. Existem vários fatores que talvez expliquem esse
interesse pelo assunto, já que, principalmente nos Estados Unidos, país no
qual o capitalismo tem sua principal caracterização, o termo “entrepreneurship”
é conhecido e referenciado há muitos anos, não sendo, portanto, novo ou
desconhecido. No caso do Brasil, a preocupação com a criação de pequenas
empresas duradouras e a necessidade da diminuição das altas taxas de
mortalidade desses empreendimentos são, sem dúvida, motivos para a
popularidade do termo “empreendedorismo”. 
Tomando como base o texto, o real motivo da atenção especial do governo
brasileiro ao empreendedorismo se dá devido: 
 
Aos acontecimentos dos últimos anos, que após várias tentativas de
estabilização da economia e da imposição advinda do fenômeno da globalização,
muitas grandes empresas brasileiras tiveram de procurar alternativas para
aumentar a competitividade, reduzir os custos e manter-se no mercado.
 
A novas oportunidades e nichos de mercado, dando assim possibilidades para
novos negócios ou ampliação das empresas já existentes.
 
O cidadão brasileiro ter a capacidade de assumir riscos, de ter liderança,
inovação, visão de mercado, capacidade de estabelecer e alcançar metas e
objetivos.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
O profissional não se conformar com o método de trabalho que possui, ou com a
maneira que sua empresa atua no mercado.
0 / 1,5 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
As características empreendedoras devem ser equilibradas, aplicadas com
bom-senso e, se possível, distribuídas também entre os parceiros ou
colaboradores do empreendedor, para assim constituir uma equipe
harmoniosa. Não basta buscar oportunidades se o empreendedor não se
aprofundar na tomada de informações.
Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor, 4th edição. Manole, 01/2012.
As principais características que um empreendedor bem-sucedido possui ou
desenvolve são:
 
capacidade de persuasão e de estabelecer redes de contatos pessoais;
independência, autonomia e autocontrole, individualismo.
 
sempre em busca de informações e de desconhecimento; planejamento e
monitoração sistemáticos. Isto é, detalhamento de planos e controles.
 
iniciativa própria e busca intensa de oportunidades; perseverança e
determinação; comprometimento.
 
visão holística, individualismo, egocentrismo, perseverança, autocontrole e
comprometimento.
 
busca de qualidade e de eficiência; coragem para assumir quaisquer tipos de
riscos, definição de metas objetivas.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
O atual cenário da crise econômica mundial traz uma série de consequências
para o trabalhador brasileiro. Uma delas – e talvez a principal – é o crescimento
do desemprego (que ultrapassou o número de 13 milhões em2017). A
ausência de uma renda faz com que muitos profissionais busquem por
alternativas criativas. Nesse contexto, o empreendedorismo por necessidade
vem ganhando força.
Quanto ao Empreendedorismo por Necessidade, analise as afirmativas:
I - O Empreendedorismo é, em resumo, a arte de buscar a oferta de soluções
para problemas de um determinado público. A grande maioria dos
empreendedores busca isso por meio do seu próprio negócio. Quando falamos
em Empreendedorismo por Necessidade, a criação de um negócio segue em
pauta, mas a necessidade trata de acelerar um processo que, ao menos em
tese, seria gradual.
II - O principal fator de aceleração do Empreendedorismo por Necessidade, por
assim dizer, é justamente o desemprego. Sem renda, muitas pessoas acabam
buscando por opções que possam trabalhar e tentar pagar as próprias contas.
E o próprio negócio surge como uma tentativa.
III - Em um cenário de busca por emprego, o Empreendedorismo por
Necessidade acaba sendo a principal solução. Ao mesmo tempo, a situação
não pode se converter em puro desespero. Isso só aumenta as chances de
fracasso do negócio. Não por acaso, a taxa de mortalidade de pequenas
empresas ainda é muito alta no Brasil.
https://exame.abril.com.br/negocios/dino/empreendedorismo-por-necessidade-no-brasil/
Dentre as assertivas anteriores quais se referem ao Empreendedorismo por
Necessidade ?
 I, e II apenas. 
 I, II, III. 
 I e III apenas. 
 I apenas. 
 II apenas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O planejamento produz um resultado imediato: o plano. O plano é produto do
planejamento e constitui um evento intermediário entre os processos de
elaboração e de implementação do planejamento. Os tipos de planos podem
ser estratégicos, táticos ou operacionais, conforme o nível de abrangência. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Relacione o plano a seu nível de abrangência: 
(1) Procedimentos 
(2) Orçamentos 
(3) Programas 
(4) Regras 
 ( ) Planos relacionados com o tempo. 
 ( ) Planos relacionados com métodos de trabalho ou execução. 
 ( ) Planos relacionados com os comportamentos solicitados às pessoas. 
 ( ) Planos relacionados com dinheiro, receita ou despesas, dentro de um
determinado período. 
Assinale a alternativa que indica a relação correta. 
 2, 1, 3, 4. 
 3, 1, 4, 2. 
 1, 3, 4, 2. 
 2, 3, 4, 1. 
 3, 1, 2, 4. 
O procedimento está relacionado com o método, o orçamento com
receitas e despesas, o programa com o tempo e as regras com o
comportamento das pessoas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar: 
- São conceitos que podem ser usados como sinônimos. 
- São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem
liderar. 
- O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte
do político e social. 
Baseado no texto descrito anteriormente, assinale a opção CORRETA:
 
Liderança é um modelo que funciona apenas em pequenas empresas já
administrar independe do porte da empresa .
 
São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se
potencializem quando se juntam.
 
A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de administrar, já
que liderar incorpora naturalmente a capacidade de administrar.
 
Liderar é confiar trabalho nos colaboradores mais dedicados e administrar seria o
fato de delegar a todos o que deve ser feito.
 
A liderança é compartilhada com os demais funcionários da empresa e
administrar está voltada para a alta gestão.
0 / 1,5 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
A Empresa JM Ltda possui suas decisões pulverizadas nos níveis mais baixos
da organização, sua autoridade para iniciar a ação é delegada tão próxima da
cena quanto possível. Então, a tomada de decisão tem autonomia e
independência. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Assim, a empresa JM Ltda possui uma gestão 
 centralizada na família. 
 centralizada. 
 descentralizada com tomada de decisão centralizada. 
 centralizada e descentralizada. 
 descentralizada. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 11
Segundo Schumpeter (1988), o empreendedorismo é um processo de
‘‘destruição criativa’’, através da qual produtos ou métodos de produção
existentes são destruídos e substituídos por novos. Já para Dornelas
(2010), corresponde ao processo de transformar sonhos em realidade e em
riqueza. Para Barreto (1998), “empreendedorismo se faz na habilidade de criar
e constituir algo a partir de muito pouco ou de quase nada”. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Assim, marque a alternativa que aborda o conceito de empreendedorismo. 
 
O empreendedorismo, como uma área de negócios, busca entender como as
oportunidades para criar novos produtos ou serviços surgem e são descobertas
ou criadas por pessoas específicas.
 
Para ser empreendedor precisa-se ter características de um bom administrador e
gestor.
 
O empreendedor é aquele que visualiza novas oportunidades e planeja a criação
de um empreendimento para capitalizar, assumindo assim grandes riscos
calculados.
 O processo de empreendedor é um processo contínuo. 
 Oportunidades empreendedoras são formas de novos métodos de produção. 
O empreendedorismo é uma área dos negócios.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 12
Há muitos e muitos anos, se você precisasse de dinheiro para lançar um
produto, para fazer um filme, uma peça de teatro ou lançar um CD você só
tinha duas opções: Ou buscava dinheiro em bancos ou financiava essas
iniciativas com seu próprio bolso. 
https://descola.org/curso/crowdfunding?
mode=credits&gclid=EAIaIQobChMI8rSI8c2r5QIVEgaRCh38owPDEAAYASAAEgLhrPD_BwE 
Assinale a alternativa que descreve corretamente o conceito de Crowdfunding.
 
O Crowdfunding é um termo utilizado para determinar o tempo que o negócio
levará para conquistar a participação plena de mercado conforme proposto no
plano.
 
O Crowdfunding é um termo utilizado para designar a atividade de levantar
recursos financeiros por meio de ações de captação coletiva, quase sempre de
caráter filantrópico e realizadas eletronicamente via internet, caracterizando-se
como um financiamento coletivo.
 
O Crowdfunding é um termo utilizado para tentar medir a viabilidade financeira
do empreendimento (geração de caixa, capital de giro, taxa interna de retorno,
retornos obre o investimento, custos fixos, custos variáveis).
 
O Crowdfunding é um termo utilizado para designar a atividade de investir
dinheiro com a consciência que o objetivo do investimento não é o retorno
financeiro.
 
O Crowdfunding é um termo utilizado para tentar perceber as oportunidades de
saída do negócio em caso de desistência pelo insucesso do negócio.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 13
O empreendedorismo envolve reconhecer a oportunidade para criar algo novo
e isso não precisa ser um novo produto ou serviço. Muito pelo contrário, pode
se tratar de reconhecer uma oportunidade para desenvolver um novo mercado,
usar uma nova matéria-prima ou desenvolver um novo meio de produção, para
mencionar apenas algumas possibilidades. Leia os casos abaixo. 
a) Uma mulher que gosta de fazer aperitivos para as festas que dá em sua
casa e é sempre elogiada pelos amigos, que lhe dizem como são gostosos,
abre uma empresa para fazer e vender esses aperitivos. 
b) Um pesquisador universitário envolvido em pesquisa básica sobre a
bioquímica da vida faz importantes descobertas que ultrapassam as fronteiras
de sua área: no entanto, ele não possui interesse em identificar os usos
práticos de suas descobertas e não faz nenhuma tentativa a esse respeito. 
c) Uma jovem cientista da computação desenvolve um novo software muito
melhor do que qualquer um disponível atualmente no mercado; ela desiste da
ideia porque não tem capital. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
Assinale a alternativa que apresenta qual(is) desses
indivíduos é(são) empreendedor(es). 
 A mulher, o pesquisador e o cientista. 
 
A mulher que faz aperitivos está agindo como empreendedora, pois reconheceu
um novo mercado.
 Somente a jovem que descobre o software. 
 A jovem cientista da computação. 
 O pesquisador universitário que pesquisa sobre a bioquímica da vida. 
 O empreendedor requer oportunidades para algo novo que as
pessoas irão querer ter ou usar e tomar medidas para transformar essas
oportunidades em negócios viáveis e lucrativos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 14
Todo empreendedor precisa ser um bom administrador para poder tomar as
decisões adequadas. Por outro lado, nem todo administrador possui as
habilidades e os anseios dos empreendedores, por mais eficaz que seja o
administrador em realizar o seu trabalho. O empreendedor vai além das tarefas
normalmente relacionadas aos administradores, tem uma visão mais
abrangente e não se contenta em apenas fazer o que deve ser feito.
https://www.administradores.com.br/artigos/negocios/tipos-de-empreendedorismo-
semelhancas-e-diferencas/10993/
Existem diversos tipos de empreendedores. Dentre as assertivas, escolha
aquela que define de modo correto o conceito.
 
Empreendedorismo Social: Muitas vezes, no serviço público, as coisas são
feitas de uma mesma forma há muito tempo. E, por esse motivo, acabam não
mudando. O funcionário ou gestor público empreendedor é aquele que,
justamente, não se acomoda e tenta mudar esse cenário.
 
Empreendedorismo Corporativo: O empreendedor corporativo ou
intraempreendedor é aquele que empreende e inova dentro de uma organização
que não é de sua propriedade.
 
Empreendedorismo Público: É o empreendedorismo clássico, quando alguém
abre uma empresa ou um negócio. Dentro dele, existem dois tipos: o
empreendedorismo por necessidade e o empreendedorismo por oportunidade.
 
Empreendedorismo Politico: É o empreendedorismo clássico, quando alguém
abre uma empresa ou um negócio. Dentro dele, existem dois tipos: o
empreendedorismo por necessidade e o empreendedorismo por oportunidade.
 
Empreendedorismo Empresarial: Tipo de empreendedorismo que vem
crescendo muito nos últimos anos. É quando o empreendedor abre um negócio
cujo objetivo é trazer mudanças para a sociedade.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 15
Muitos produtos novos que surgem no mercado desaparecem sem que seu uso
seja difundido. Uma das principais razões disso é que os empreendedores que
constroem novos empreendimentos para desenvolver esses produtos ou
serviços não fazem a lição de casa, que é obter informações básicas e
essenciais antes de começar. 
BARON, Robert A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Cengage, 2018. 
A respeito das informações necessárias para o novo empreendimento, analise
os itens a seguir e marque com V se a assertiva for verdadeira e com F se for
falsa. Ao final, assinale a opção correspondente. 
( ) Os tipos de informações mais importantes necessárias para os
empreendedores são as informações de marketing, informações tributárias,
informações sobre regulamentação e política de governo e informações sobre
as leis relevantes. 
( ) As informações sobre essas questões devem ser reunidas antes do início
de novos empreendimentos, porque elas podem ajudar os empreendedores a
evitar muitos problemas e armadilhas. 
( ) Mesmo que os empreendedores juntem essas informações, eles não
precisam interpretá-las com precisão, isso também pode representar perigos
para os novos empreendimentos. 
( ) Antes de iniciar um novo negócio, os empreendedores precisam das
informações de marketing confiáveis, informações sobre como o clientes em
potencial reagirão aos produtos ou serviços que oferecem. 
 V, F, F, F. 
 V, V, F, V. 
 V, V, V, F. 
 V, F, V, V. 
 V, F, V, F. 
 Os empreendedores que constroem novos empreendimentos para
desenvolver esses produtos ou serviços precisa obter informações
básicas e essenciais antes de começar.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 16
Desempenha a função principal de organizar o empreendimento para todas as
atividades empresariais, economizando tempo, esforços e ajudando a
conquistar excelentes resultados. 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
O texto faz referência ao 
 Plano de marketing. 
 Plano operacional. 
 Plano de negócio. 
 Plano de recursos humanos. 
 Plano financeiro. 
Plano operacional desempenha a função principal de organizar o
empreendimento para todas as atividades empresariais 
0 / 1,5 ptsPergunta 17IncorretaIncorreta
A Boutique do Carro será o primeiro centro automotivo focado totalmente no
público feminino, contando com serviços estéticos e de mecânica. O grande
diferencial da empresa será a abordagem no tratamento e atendimento ao
nosso público-alvo, possuindo funcionários treinados para passar confiança e
ser transparente na explicação dos nossos serviços. Por trabalhar com um
público exigente, a empresa contará com serviços diferenciados, como
lavagem a seco, sistema delivery, filial móvel, entre outros. 
A empresa possuirá um projeto arquitetônico criado para otimizar espaço,
melhorar o sistema de iluminação e uma decoração totalmente voltada à
mulher, buscando seu bem-estar e aconchego. O empreendimento contará
com os serviços de lavagem a seco, enceramento, cristalização,
higienização, micropintura, entre outros. Além disso, o centro automotivo
abrangerá os serviços de mecânica, como reparos, troca de peças e revisão.
Para todos esses serviços, existirá um trabalho de comunicação visual, com
banners autoexplicativos e folhetos para facilitar o entendimento e mostrar os
benefícios de cada serviço. 
DORNELLAS, J. C. A. Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar em 
organizações estabelecidas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. 
Marque a alternativa que caracteriza a etapa do plano de negócio apresentada
no texto acima. 
 Fornecedores. 
 Concorrentes. 
 Descrição do negócio. 
 Operação. 
 Marketing. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 18
Todo plano de negócios deve ser elaborado e utilizado seguindo algumas
regras básicas, mas não estáticas, que permitem ao empreendedor utilizar sua
criatividade ou bom senso, enfatizando um ou outro aspecto que mais interessa
ao público-alvo do plano de negócios em questão. 
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016.
Em resumo, o plano de negócios pode ser escrito para atender a alguns
objetivos básicos relacionados com os negócios. Deste modo analise as
afirmativas a seguir verificando se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( )Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
( )Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
( )Atrair recursos financeiros.
( )Transmitir credibilidade.
( )Pagar fornecedores.
Após julgar as afirmativas escolha a opção que correlaciona:
 F, V, V, V, F. 
 V, F, V, V, F. 
 V, V, V, V, F. 
 V, V, F, F, F. 
 F, V, V, F, V. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 19
É uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada,
deve ser adaptada em suas constantes mudanças e tendências tecnológicas.
Através dessa ferramenta, pode-se definir as ações para atingir competividade.
Ao conhecer o mercado, o empreendedor é capaz de traçar o perfil do seu
consumidor, tomar decisões acertadas com relação aos objetivos e
metas, promover ações de divulgação e
comunicação, analisar preço, distribuição, localização do ponto de venda,
produtos e serviços adequados ao mercado. Essas são ações importantes e
necessárias para a satisfação dos clientes e o sucesso do negócio. 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 
O texto faz referência ao 
 Plano financeiro. 
 Plano de marketing. 
 Plano de recursos humanos. 
 Plano de negócio. 
 Plano operacional. 
O plano de marketing é uma ferramenta degestão que deve ser
regularmente utilizada e atualizada, deve ser adaptado em suas
constantes mudanças e tendências 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 20
Plano de negócios é um registro detalhado dos aspectos que permeiam um
novo empreendimento, ele guiará o empreendedor na execução desse plano
de modo consciente, realistico e sistemático, mapeando e evitando os riscos
potenciais que podem estar envolvidos no processo empreendedor. 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597005257/cfi/6/28!/4/36/2@0:100 
Portanto devemos escrever um plano de negócios para? 
I. Ser apenas um cartão de visitas para levantar fundos com sócios,
investidores e financiadores. 
II. Reunir dados não suficiente para que o empreendedor possa simular
diferentes situações. 
III. Representar o desenho detalhado da nova empresa e fornecer uma visão
holística dela, projetando as necessidades e o funcionamento de cada
departamento. 
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae,
incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. 
V. Ser um excelente ponto de partida pra convencer profissionais a
trabalharem no novo empreendimento. 
É correto o que se afirma em: 
 III e V apenas 
 I, III e V 
 I, IV e V 
 III e IV apenas 
 II, III e IV 
Pontuação do teste: 22,5 de 30