AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DE QUALIDADE

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE QUALIDADE
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Qual é a norma que define que qualidade é uma responsabilidade gerencial, requer o compromisso com a
qualidade por todos os níveis da organização envolvidos no projeto, onde cada qual assume
responsabilidade por seus respectivos processos e produtos?
Resposta Marcada :
ISSO 10006.
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Quando foi impressa a última versão do Guia PMBOK e quinta edição já com traduções disponíveis em
Árabe, Chinês, Francês, Alemão, Italiano, Japonês, Coreano, Português, Russo e Espanhol e Inglês?
Resposta Marcada :
2013.
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Quando se discute sobre qualidade, cabe ressaltar que o gerenciamento da qualidade do projeto deve ser
direcionado tanto para os processos de gerenciamento do projeto quanto para?
Resposta Marcada :
Serviço final do projeto.
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Qual norma define qualidade como sendo a “totalidade de características de uma entidade, que lhe confere
a capacidade de satisfazer as necessidades explícitas e implícitas”?
Resposta Marcada :
ISSO 8402.
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As maiores motivações para a implementação dos sistemas de gestão da qualidade são referentes à
melhoria na organização interna, aumento da eficiência produtiva, acompanhar a tendência do mercado e a
diferenciação do mercado devido à notoriedade advinda da certificação. As maiores dificuldades
encontradas na implementação foram:
 I. Escassez de Recursos Humanos e materiais para elaboração dos procedimentos e implementação dos
sistemas;
 II. Padronização dos processos;
 III. Software de implantação com alto custo de manutenção;
 IV. Elevados custos diretos e indiretos na sensibilização e treinamento dos líderes.
 Qual dessas dificuldades não está de acordo com o assunto estudado?
Resposta Marcada :
II.
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De acordo com a figura abaixo quais os grupos de processos são do Guia PMBOK 4º Edição (2007)?
Resposta Marcada :
Planejamento, Iniciação, Monitoramento e Controle e por fim encerramento.
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De quem é a citação apresentada a seguir? “apresenta-se como uma alternativa concreta para atender a
essa demanda por maior eficiência, satisfazendo as necessidades de projetos mais precisos e obras mais
adequadas às condições dos clientes, com custo e prazos projetuais menores”.
Resposta Marcada :
AMORIM, 1997.
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As Ferramentas Técnicas do planejamento da qualidade são as colocadas abaixo:
 I. Análise de Custo Benefício – analisa se vale ou não a pena fazer determinados testes.
 II. Benchmarking – compara tabelas aplicadas em diferentes formulas
 III. Projeto de Experimento – é mais aplicada ao produto
 IV. Custos da Qualidade – custo total de todas as ações que usam a garantia da qualidade.
 Qual não está de acordo com o material apresentado em nossa apostila?
Resposta Marcada :
II.
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Em 1983, na tentativa de documentar e padronizar as práticas que são normalmente aceitas na gerência de
projetos, foi publicado o artigo “Ethics, Standards, and Accreditation Committee Final Report”. E a
primeira edição do “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) , quando
essas obras foram publicadas respectivamente ?
Resposta Marcada :
1993 / 1996.
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Realizar o Controle da Qualidade é o processo que monitora os resultados específicos do projeto. O
objetivo do controle da qualidade é a melhoria da manutenção da qualidade. Abaixo segue as ferramentas
do controle da qualidade. Qual delas não esta de acordo com os textos apresentados em nosso material?
 I. Diagrama de Causa e Efeito – apresentação do efeito associado às potenciais causas. As causas são
organizadas em grupos de origem.
 II. Gráficos de Controle – é uma ferramenta preventiva para identificar problemas, através de uma
disposição gráfica dos resultados do processo ao longo do tempo.
 III. Elaboração de Fluxogramas – detalhamento das fases do fluxo e se são executadas onde se veem
falhas e acertos improváveis
 IV. Histograma – gráfico de barras que representa a distribuição de frequências.
 V. Diagrama de Pareto – histograma, ordenado por frequência de ocorrência, utilizado para direcionar
ações corretivas.
Resposta Marcada :
III.
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