Questões resolvidas
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual processo do gerenciamento de aquisições do projeto refere-se à obtenção de respostas de fornecedores, seleção e adjudicação de um contrato.
Escolha uma opção:
A. Encerrar as aquisições
B. Gerenciar a comunicação das aquisições
C. Conduzir as aquisições
D. Controlar as aquisições
E. Planejar a gestão das aquisições
Do ponto de vista do gerenciamento das aquisições, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o que pode ser considerado como elementos críticos em projetos complexos.
Escolha uma opção:
A. Fazer o processo de licitação
B. Selecionar e administrar contratos
C. Criar o plano de aquisições
D. Definir o orçamento para as aquisições
E. Definir o tipo de contrato
Quando as aquisições estão sendo planejadas, os tipos de contratos que serão usados em cada compra devem ser especificados. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em que tipo de contrato o comprador paga ao fornecedor um valor determinado (conforme definido pelo contrato), independentemente dos custos do fornecedor.
Escolha uma opção:
A. Contrato de custo reembolsável
B. Contrato de preço fixo garantido
C. Contrato de preço reembolsável
D. Contrato de preço variável
E. Contrato de preço fixo com remuneração de incentivo
De acordo com XAVIER (2018), qual afirmação a seguir se relaciona com o gerenciamento de comunicações do projeto.
Escolha uma opção:
A. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto será finalizado contemplando todos os requisitos necessários.
B. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto terá o nível de qualidade exigido.
C. Inclui processos referentes ao gerenciamento das partes interessadas no projeto e nas informações chegarem neles corretamente.
D. Inclui processos para assegurar que a equipe do projeto vai ter acesso aos recursos e informações necessários para o desenvolvimento de seu trabalho.
E. Inclui processos para assegurar planejamento, coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento e monitoramento de informações.
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em qual modalidade de comunicações em um projeto as informações são armazenadas em determinado local e dependem da iniciativa da outra parte para recuperá-las.
Escolha uma opção:
A. Pseudoativa
B. Pseudopassiva
C. Não interativa ativa
D. Não interativa passiva
E. Interativa
De acordo com SABBAG (2013), existe uma classificação relativa à frequência de comunicações no projeto. Pensando num projeto hipotético de desenvolvimento de um site de e-commerce para um cliente, imagine que houve um problema no desenvolvimento do projeto com relação a um dos requisitos solicitados pelo cliente, que levou ao agendamento de uma reunião para esclarecimentos e realinhamento de escopo e expectativas. Essa reunião de comunicação pode ser considerada: Escolha uma opção: A. Comunicação periódica B. Comunicação planejada C. Comunicação sem previsão D. Comunicação única de início de projeto E. Comunicação única de encerramento de projeto
De acordo com SABBAG (2013), o que define o grau de competitividade no processo de planejar as aquisições do projeto.
Escolha uma opção:
A. O tipo de licitação usada no projeto.
B. O valor que a empresa tem para investir nas aquisições.
C. O alcance do processo de aquisições (internacional, nacional, regional, local).
D. O grau de abertura e a amplitude do processo.
E. A quantidade de recursos que precisam ser adquiridos.
Embora nem sempre se dê a devida atenção, o encerramento do projeto é um momento importante do gerenciamento como um todo. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir está correta com relação a quando o projeto está encerrado.
Escolha uma opção:
A. Quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos.
B. Quando o projeto for entregue ao cliente, independente de atingir os requisitos.
C. Somente quando o projeto for entregue ao cliente, assim que atingir os requisitos.
D. Quando a fase de execução acaba, antes da entrega ao cliente, que é um processo apenas proforma.
E. Projetos nunca se encerram, pois depois de entregues as manutenções sempre vão ocorrer.
Do ponto de vista administrativo, de acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir NÃO PODE ser considerada um evento de encerramento do projeto.
Escolha uma opção:
A. Desmobilização do time do projeto.
B. Desenvolvimento técnico do time do projeto.
C. Verificação e aceitação final das entregas pelo cliente.
D. Transferência de conhecimentos e treinamentos dos usuários do produto, serviço ou resultado do projeto.
E. Encerramento de contratos com fornecedores.
De acordo com MENEZES (2018), o que pode ser feito ao longo do projeto que visa facilitar o encerramento do mesmo, levando a uma maior probabilidade de satisfação do cliente.
Escolha uma opção:
A. Entrega de manuais do projeto
B. Fazer um bom levantamento de requisitos na fase de planejamento
C. Entregas e aceites parciais
D. Estabelecer uma relação boa com os stakeholders que aprovam o projeto
E. Somente aceites parciais
Uma tarefa importante do encerramento dos projetos é a identificação das lições aprendidas, que tem o objetivo de capitalizar o conhecimento e experiência adquiridos no projeto a fim de melhorar o desempenho em projetos futuros, conforme se lê em GIDO, CLEMENTS e BAKER (2018). Essa captação de lições aprendidas, embora seja um processo de encerramento, deve ocorrer em que momento do projeto.
Escolha uma opção:
A. Ao longo da fase de execução do projeto.
B. Ao longo das fases de execução e encerramento do projeto.
C. Ao longo das fases de planejamento e execução do projeto.
D. Ao longo das fases de execução e monitoramento do projeto.
E. Ao longo de todas as fases do projeto: da iniciação ao encerramento do mesmo.
Sobre a importância da comunicação em um projeto, de acordo com MOLINARI (2010), qual a opção verdadeira.
Escolha uma opção:
A. Uma boa comunicação facilita a solução de problemas.
B. Qualquer meio de comunicação pode ser usado e vai ter o mesmo efeito nas comunicações do projeto.
C. Troca de informações no projeto só serve para gerar mais expectativa desnecessária nos stakeholders.
D. A comunicação pode levar a falha no levantamento de requisitos pelo excesso de informações passadas.
E. Muita comunicação gera atritos, frustrações e ineficiências na relação de trabalho.
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o processo da área de gerenciamento de comunicações chamado de gerenciar as comunicações encontra-se em qual grupo de processo.
Escolha uma opção:
A. Planejamento
B. Monitoramento e controle
C. Execução
D. Iniciação
E. Encerramento
De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual área de conhecimento do gerenciamento de projetos possui processos que formam um conjunto de instrumentos e ferramentas que darão condições ao gerente de projetos para realizar as contratações adequadas, em prol do projeto.
Escolha uma opção:
A. Integração
B. Comunicações
C. Custos
D. Riscos
E. Aquisições
Conforme LARSON e GRAY (2016), nem todo encerramento de projeto ocorre de forma clara, existindo 5 tipos diferentes de encerramento de projetos. Qual desses tipos refere-se a projetos que, no momento do encerramento, precisam de atividades adicionais demandadas por novos requisitos solicitados pelo cliente.
Escolha uma opção:
A. Mudança de prioridade
B. Perpétuo
C. Normal
D. Projeto fracassado
E. Prematuro
De acordo com XAVIER (2018), qual opção a seguir descreve corretamente o gerenciamento das aquisições do projeto.
Escolha uma opção:
A. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, cálculo do orçamento, financiamento, gerenciamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
B. Descreve somente os processos de planejamento e identificação.
C. Descreve os processos de contratação e pagamento da equipe do projeto.
D. Descreve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto.
E. Descreve os processos de compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
Quanto ao encerramento do projeto, algumas atividades ocorrem, sejam naturalmente pela demanda da situação, sejam por ações tomadas. De acordo com MENEZES (2018), quais atividades a seguir são referentes ao encerramento dos projetos.
Escolha uma opção:
I___ Diminuição do volume de atividades.
II___ Equipes internas (funcionários da empresa) são deslocadas para outras funções.
III___ Equipes externas (terceiros) são deslocadas para outras funções dentro da empresa.
IV___ Equipes externas (terceiros) são desmobilizadas.
V___ Todos os controles de monitoramentos ocorrem nesse momento.
A. Apenas as afirmacoes I, II e IV estão corretas
B. Apenas as afirmações II e IV estão corretas
C. Apenas as afirmações I, II e III estão corretas
D. Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas
E. Apenas as afirmações I, III e V estão corretas
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual processo do gerenciamento de comunicações deverá conter as necessidades de informações e comunicações do projeto, bem como detalhamento e frequência com que essas comunicações serão realizadas.
Escolha uma opção:
A. Efetuar as comunicações
B. Planejar as comunicações
C. Impor as comunicações
D. Monitorar as comunicações
E. Gerenciar as comunicações
De acordo com MOLINARI (2010), o gerenciamento eficaz da comunicação usa cinco passos. Em qual desses passos o gerente de projetos deve perceber se a outra parte está tensa.
Escolha uma opção:
A. Responder rapidamente às necessidades colocadas
B. Ouvir atentamente
C. Pensar objetivamente
D. Discutir abertamente
E. Desenvolver sensibilidade
Para que os processos de comunicação e suas informações não se confundam com outras informações do projeto, é importante criar um plano de comunicação. Esse plano, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), encerra qual processo.
Escolha uma opção:
A. Gerenciamento das comunicações
B. Controle das comunicações
C. Planejamento das comunicações
D. Encerramento das comunicações
E. Início das comunicações
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Iniciado em Tuesday, 29 Nov 2022, 18:33 Estado Finalizada Concluída em Tuesday, 29 Nov 2022, 20:25 Tempo empregado 1 hora 51 minutos Notas 19,00/20,00 Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual processo do gerenciamento de aquisições do projeto refere-se à obtenção de respostas de fornecedores, seleção e adjudicação de um contrato Escolha uma opção: A. Encerrar as aquisições B. Gerenciar a comunicação das aquisições C. Conduzir as aquisições D. Controlar as aquisições E. Planejar a gestão das aquisições Sua resposta está correta. Do ponto de vista do gerenciamento das aquisições, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o que pode ser considerado como elementos críticos em projetos complexos Escolha uma opção: A. Fazer o processo de licitação B. Selecionar e administrar contratos C. Criar o plano de aquisições D. Definir o orçamento para as aquisições E. Definir o tipo de contrato Sua resposta está correta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Quando as aquisições estão sendo planejadas, os tipos de contratos que serão usados em cada compra devem ser especificados. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em que tipo de contrato o comprador paga ao fornecedor um valor determinado (conforme definido pelo contrato), independentemente dos custos do fornecedor Escolha uma opção: A. Contrato de custo reembolsável B. Contrato de preço fixo garantido C. Contrato de preço reembolsável D. Contrato de preço variável E. Contrato de preço fixo com remuneração de incentivo Sua resposta está correta. De acordo com XAVIER (2018), qual afirmação a seguir se relaciona com o gerenciamento de comunicações do projeto Escolha uma opção: A. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto será finalizado contemplando todos os requisitos necessários. B. Inclui processos que tem o objetivo de assegurar que o projeto terá o nível de qualidade exigido. C. Inclui processos referentes ao gerenciamento das partes interessadas no projeto e nas informações chegarem neles corretamente. D. Inclui processos para assegurar que a equipe do projeto vai ter acesso aos recursos e informações necessários para o desenvolvimento de seu trabalho. E. Inclui processos para assegurar planejamento, coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento e monitoramento de informações. Sua resposta está correta. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), em qual modalidade de comunicações em um projeto as informações são armazenadas em determinado local e dependem da iniciativa da outra parte para recuperá-las Escolha uma opção: A. Pseudoativa B. Pseudopassiva C. Não interativa ativa D. Não interativa passiva E. Interativa Sua resposta está correta. De acordo com SABBAG (2013), existe uma classificação relativa à frequência de comunicações no projeto. Pensando num projeto hipotético de desenvolvimento de um site de e-commerce para um cliente, imagine que houve um problema no desenvolvimento do projeto com relação a um dos requisitos solicitados pelo cliente, que levou ao agendamento de uma reunião para esclarecimentos e realinhamento de escopo e expectativas. Essa reunião de comunicação pode ser considerada: Escolha uma opção: A. Comunicação periódica B. Comunicação sem previsão C. Comunicação única de início de projeto D. Comunicação única de encerramento de projeto E. Comunicação planejada Sua resposta está correta. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com SABBAG (2013), o que define o grau de competitividade no processo de planejar as aquisições do projeto Escolha uma opção: A. O tipo de licitação usada no projeto. B. O valor que a empresa tem para investir nas aquisições. C. O alcance do processo de aquisições (internacional, nacional, regional, local). D. O grau de abertura e a amplitude do processo. E. A quantidade de recursos que precisam ser adquiridos. Sua resposta está correta. Embora nem sempre se dê a devida atenção, o encerramento do projeto é um momento importante do gerenciamento como um todo. De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir está correta com relação a quando o projeto está encerrado Escolha uma opção: A. Quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos. B. Quando o projeto for entregue ao cliente, independente de atingir os requisitos. C. Somente quando o projeto for entregue ao cliente, assim que atingir os requisitos. D. Quando a fase de execução acaba, antes da entrega ao cliente, que é um processo apenas proforma. E. Projetos nunca se encerram, pois depois de entregues as manutenções sempre vão ocorrer. Sua resposta está correta. Do ponto de vista administrativo, de acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual opção a seguir NÃO PODE ser considerada um evento de encerramento do projeto Escolha uma opção: A. Desmobilização do time do projeto. B. Desenvolvimento técnico do time do projeto. C. Verificação e aceitação final das entregas pelo cliente. D. Transferência de conhecimentos e treinamentos dos usuários do produto, serviço ou resultado do projeto. E. Encerramento de contratos com fornecedores. Sua resposta está correta. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com MENEZES (2018), o que pode ser feito ao longo do projeto que visa facilitar o encerramento do mesmo, levando a uma maior probabilidade de satisfação do cliente Escolha uma opção: A. Entrega de manuais do projeto B. Fazer um bom levantamento de requisitos na fase de planejamento C. Entregas e aceites parciais D. Estabelecer uma relação boa com os stakeholders que aprovam o projeto E. Somente aceites parciais Sua resposta está incorreta. Uma tarefa importante do encerramento dos projetos é a identificação das lições aprendidas, que tem o objetivo de capitalizar o conhecimento e experiência adquiridos no projeto a fim de melhorar o desempenho em projetos futuros, conforme se lê em GIDO, CLEMENTS e BAKER (2018). Essa captação de lições aprendidas, embora seja um processo de encerramento, deve ocorrer em que momento do projeto Escolha uma opção: A. Ao longo da fase de execução do projeto. B. Ao longo das fases de execução e encerramento do projeto. C. Ao longo das fases de planejamento e execução do projeto. D. Ao longo das fases de execução e monitoramento do projeto. E. Ao longo de todas as fases do projeto: da iniciação ao encerramento do mesmo. Sua resposta está correta. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a importância da comunicação em um projeto, de acordo com MOLINARI (2010), qual a opção verdadeira Escolha uma opção: A. Uma boa comunicação facilita a solução de problemas. B. Qualquer meio de comunicação pode ser usado e vai ter o mesmo efeito nas comunicações do projeto. C. Troca de informações no projeto só serve para gerar mais expectativa desnecessária nos stakeholders. D. A comunicação pode levar a falha no levantamento de requisitos pelo excesso de informações passadas. E. Muita comunicação gera atritos, frustrações e ineficiências na relação de trabalho. Sua resposta está correta. De acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), o processo da área de gerenciamento de comunicações chamado de gerenciar as comunicações encontra-se em qual grupo de processo Escolha uma opção: A. Planejamento B. Monitoramento e controle C. Execução D. Iniciação E. Encerramento Sua resposta está correta. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Deacordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), qual área de conhecimento do gerenciamento de projetos possui processos que formam um conjunto de instrumentos e ferramentas que darão condições ao gerente de projetos para realizar as contratações adequadas, em prol do projeto Escolha uma opção: A. Integração B. Comunicações C. Custos D. Riscos E. Aquisições Sua resposta está correta. Conforme LARSON e GRAY (2016), nem todo encerramento de projeto ocorre de forma clara, existindo 5 tipos diferentes de encerramento de projetos. Qual desses tipos refere-se a projetos que, no momento do encerramento, precisam de atividades adicionais demandadas por novos requisitos solicitados pelo cliente Escolha uma opção: A. Mudança de prioridade B. Perpétuo C. Normal D. Projeto fracassado E. Prematuro Sua resposta está correta. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com XAVIER (2018), qual opção a seguir descreve corretamente o gerenciamento das aquisições do projeto Escolha uma opção: A. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, cálculo do orçamento, financiamento, gerenciamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. B. Descreve somente os processos de planejamento e identificação. C. Descreve os processos de contratação e pagamento da equipe do projeto. D. Descreve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. E. Descreve os processos de compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Sua resposta está correta. Quanto ao encerramento do projeto, algumas atividades ocorrem, sejam naturalmente pela demanda da situação, sejam por ações tomadas. De acordo com MENEZES (2018), quais atividades a seguir são referentes ao encerramento dos projetos I___ Diminuição do volume de atividades. II___ Equipes internas (funcionários da empresa) são deslocadas para outras funções. III___ Equipes externas (terceiros) são deslocadas para outras funções dentro da empresa. IV___ Equipes externas (terceiros) são desmobilizadas. V___ Todos os controles de monitoramentos ocorrem nesse momento. Escolha uma opção: A. Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas B. Apenas as afirmações II e IV estão corretas C. Apenas as afirmações I, II e III estão corretas D. Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas E. Apenas as afirmações I, III e V estão corretas Sua resposta está correta. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), qual processo do gerenciamento de comunicações deverá conter as necessidades de informações e comunicações do projeto, bem como detalhamento e frequência com que essas comunicações serão realizadas Escolha uma opção: A. Efetuar as comunicações B. Planejar as comunicações C. Impor as comunicações D. Monitorar as comunicações E. Gerenciar as comunicações Sua resposta está correta. De acordo com MOLINARI (2010), o gerenciamento eficaz da comunicação usa cinco passos. Em qual desses passos o gerente de projetos deve perceber se a outra parte está tensa Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: A. Responder rapidamente às necessidades colocadas B. Ouvir atentamente C. Pensar objetivamente D. Discutir abertamente E. Desenvolver sensibilidade Sua resposta está correta. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para que os processos de comunicação e suas informações não se confundam com outras informações do projeto, é importante criar um plano de comunicação. Esse plano, de acordo com CARVALHO e RABECHINI JÚNIOR (2019), encerra qual processo Escolha uma opção: A. Gerenciamento das comunicações B. Controle das comunicações C. Planejamento das comunicações D. Encerramento das comunicações E. Início das comunicações Sua resposta está correta.
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