AVA 2 - estruturas e processos organizacionais

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UVA
Universidade Veiga de Almeida
Curso: Administração 
Unidade curricular: Estruturas e Processos Organizacionais
Professor: Março Aurélio Salles
Aluna: Amanda Marvila Vieira de Araujo 
AVA 2 
Defina se a empresa é: Tradicional, moderna ou contemporânea, justificando sua análise.
Para definirmos se a empresa é Tradicional, moderna ou contemporânea, precisamos primeiro entender os três tópicos. 
Nas empresas tradicionais, as tecnologias são mais simples, os processos e a produção são mais estáveis e temos o foco dos processos nas próprias atividades da empresa, tem operações focadas no lucro imediato e se sustenta por si. São empresas que não se arriscam. 
Nas empresas modernas, temos o foco mais na motivação dos colaboradores, na criação de metas, temos uma produção mais complexa e um ambiente mais imprevisível. 
Nas empresas contemporâneas, temos a utilização de mais tecnologia, o foco no trabalho em grupo dentro dela, temos empresas que se arriscam mais.
Diante desse entendimento, chegamos a conclusão que a empresa é Tradicional, tanto pela sua administração quanto pela sua produção ser mais mecanicista, estável e temos o foco nas suas próprias atividades.
Proponham mudanças na estrutura que aumentem a eficácia organizacional. 
A principal e mais importante mudança é a criação de plano de carreira para seus colaboradores, assim teríamos colaboradores motivados, que saberiam que quanto melhor fosse o trabalho, melhor a chance de subir na empresa e assumir cargos de confiança, dessa forma, teríamos cargos ocupados pela qualificação e competência da pessoa que o ocupa.
Além disso, pelo fato de a empresa querer se expandir para o ambiente internacional, teriam que realizar a contratação de pessoas que conhecem o ambiente do mercado internacional, pois os colaboradores da empresa apenas conhecem o mercado nacional. 
Fonte: https://www.educamundo.com.br/blog/gestao-empresarial-contemporanea