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Modulo 1 Planejamento Estratégico para Organizações Públicas

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Planejamento Estratégico para Organizações Públicas
Modulo 1 
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Texto da questão
Os modelos de planejamento foram se tornando mais complexos a medida em que a previsibilidade dos mercados e das sociedades foram reduzindo. A globalização e o atual mundo digital são evidências de que essa complexidade tende a aumentar ainda mais, exigindo dos gestores adaptações constantes em suas metodologias de planejamento e gestão. 
Sobre a evolução do planejamento estratégico, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A mudança mais significativa entre os modelos tradicionais de planejamento e os atuais está no horizonte de planejamento, passando de 1 ano para 4 anos.
b. Não há diferenças consideráveis, os planos são elaborados a partir de um estudo da situação atual e da projeção dos objetivos desejados.
c. Os planejamentos estratégicos passaram a focar no ambiente externo como ponto de partida e em horizontes de planejamento superiores a 1 ano.
d. O foco é a organização de planos plurianuais orientados para a orçamentação das operações.
e. Com o aumento da imprevisibilidade do ambiente externo das organizações, o foco do planejamento passou a ser a análise das suas capacidades e deficiências internas.
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Questão 2
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Texto da questão
Para se projetar como realidade imaginada, as organizações reforçam, através do seu planejamento estratégico, os elementos que a compõem.
Sobre a importância do planejamento estratégico assinale a alternativa que melhor o caracteriza:
Escolha uma opção:
a. Os planos estratégicos são instrumentos de documentação das intenções da organização quanto a seu futuro.
b. Os planos estratégicos são focados nos orçamentos para alcançar objetivos estratégicos.
c. Os planos estratégicos se voltam para a organização da ética do trabalho.
d. Os planos estratégicos possibilitam a projeção de resultados futuros de forma transparente e tangível, além de alinhar as capacidades e competências organizacionais para seus objetivos.
e. Os planos estratégicos são obrigações burocráticas definidas por órgãos de controle.
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Planejamento Estratégico para 
Organizações Públicas
 
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1
 
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o
 
Texto da questão
 
Os modelos de planejamento foram se tornando mais complexos a medida em que a 
previsibilidade dos mercados e das sociedades foram reduzindo. A globalização e o atual 
mundo digital são evidências de que essa complexidade tende a aumentar ainda mais, 
exigind
o dos gestores adaptações constantes em suas metodologias de planejamento e 
gestão.
 
 
Sobre a evolução do planejamento estratégico, é correto afirmar que
:
 
Escolha uma opção:
 
a.
 
A mudança mais significativa entre os modelos tradicionais de planejamento e os atuais está 
no horizonte de planejamento, passando de 1 ano para 4 anos
.
 
b.
 
Não há diferenças consideráveis, os planos são elaborados a partir de um estudo da 
situação atual e da projeção dos objetivos desejados
.
 
c.
 
Os planejamentos estratégicos pass
aram a focar no ambiente externo como ponto de 
partida e em horizontes de planejamento superiores a 1 ano
.
 
d.
 
O foco é a organização de planos plurianuais orientados para a orçamentaçã
o das 
operações
.
 
e.
 
Com o aumento da imprevisibilidade do ambiente externo das organizações, o foco do 
planejamento passou a ser a análise das suas capacidades e deficiências internas
.
 
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Texto da questão 
Os modelos de planejamento foram se tornando mais complexos a medida em que a 
previsibilidade dos mercados e das sociedades foram reduzindo. A globalização e o atual 
mundo digital são evidências de que essa complexidade tende a aumentar ainda mais, 
exigindo dos gestores adaptações constantes em suas metodologias de planejamento e 
gestão. 
Sobre a evolução do planejamento estratégico, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. A mudança mais significativa entre os modelos tradicionais de planejamento e os atuais está 
no horizonte de planejamento, passando de 1 ano para 4 anos. 
b. Não há diferenças consideráveis, os planos são elaborados a partir de um estudo da 
situação atual e da projeção dos objetivos desejados. 
c. Os planejamentos estratégicos passaram a focar no ambiente externo como ponto de 
partida e em horizontes de planejamento superiores a 1 ano. 
d. O foco é a organização de planos plurianuais orientados para a orçamentação das 
operações. 
e. Com o aumento da imprevisibilidade do ambiente externo das organizações, o foco do 
planejamento passou a ser a análise das suas capacidades e deficiências internas. 
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