Processos basicos pensamento - linguagem - motivação - avaliando 3

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Disc.: PROC. PSICO. BÁSICOS: MOTIV., PENSAM. E LINGUAGEM 
Aluno(a): Matríc.: 
Acertos: 0,5 de 0,5 terça-feira, 1 de novembro de 2022 (Finaliz.) 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
( FCC/ BAHIAGÁS/2010 - adaptada) Decisões rotineiras podem se repetir dentro de uma 
organização. Para decisões não rotineiras é indicado a implantação e utilização um Sistema 
de Apoio às Decisões (SAD). 
As decisões rotineiras e as causadas por variáveis diversas são denominadas, 
respectivamente 
 
 
Contínuas e de informações gerenciais. 
 
De apoio a decisões e não-estruturadas. 
 
Estruturadas e de apoio a decisões. 
 
Recorrentes e de informações gerenciais. 
 Estruturadas e não-estruturadas. 
Respondido em 01/11/2022 10:35:22 
 
 
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2 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Na teoria desenvolvida por Vygotsky destaca-se o conceito de Zona de Desenvolvimento 
Proximal. 
Sobre à distância entre esses nível de desenvolvimento, marque a alternativa correta. 
 
 Real e potencial. 
 
Natural e histórico-cultural. 
 
Genético e intelectual. 
 
Cognitivo e sócio-histórico. 
 
Psicológico e social. 
Respondido em 01/11/2022 10:42:32 
 
 
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3 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
PDCA é a sigla em inglês de PLAN, DO, CHECK , ACTION. Este é um método interativo de 
gestão e controle que possui quatro passos. O denominado ciclo PDCA, também conhecido 
como ciclo da melhoria contínua, consiste em: 
 
 uma ferramenta utilizada em processos de trabalho, apresentando como etapas 
finais ações corretivas e padronizadas. 
 
uma dinâmica de treinamento de pessoal voltado à otimização do processo 
produtivo. 
 
uma metodologia de avaliação do desempenho que toma por base o 
envolvimento do avaliado com os propósitos da organização. 
 
uma ferramenta de gestão de projetos, com ênfase na segmentação das tarefas 
em "pacotes de trabalho". 
 
um diagnóstico da organização realizado a partir de entrevistas com todos os 
envolvidos no ciclo produtivo de bens ou serviços. 
Respondido em 01/11/2022 10:48:00 
 
 
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4 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
No processo de tomada de decisões, os administradores devem pesar alternativas, muitas 
das quais envolvem acontecimentos futuros difíceis de serem previstos. Com isso, as 
situações de tomada de decisão são frequentemente classificadas em um contínuo que vai da 
certeza (altamente previsível) à turbulência (altamente imprevisível). O risco refere-se à 
condição para tomada de decisão: 
Julgue as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: 
 
 Em que os administradores conhecem a probabilidade de que uma 
determinada alternativa leve a um objetivo ou resultado desejado. 
 
Que ocorre quando as metas não são claras ou quando o meio ambiente muda 
muito rapidamente. 
 
Em que os administradores têm informações precisas mesuráveis e confiáveis 
sobre os resultados das várias alternativas que estão sendo consideradas. 
 
Na qual os administradores enfrentam situações externas imprevisíveis ou não 
têm informações necessárias para estabelecer a probabilidade de 
determinados eventos. 
 
Na qual os administradores têm informações suficientes e confiáveis sobre os 
resultados daquilo que está sendo levado em consideração no momento da 
tomada de decisão. 
Respondido em 01/11/2022 10:49:41 
 
 
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5 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Na administração da qualidade, o princípio que estabelece que a maior parte dos prejuízos 
são causados por um número relativamente pequeno de defeitos é o de 
 
 
Juran. 
 
Ishikawa. 
 
Deming. 
 Pareto. 
 
Shewhart. 
Respondido em 01/11/2022 10:50:50 
 
 
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