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ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO EM SERVIÇO SOCIAL

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Marina Amorim

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

São documentos mais abrangentes, que contém ações relativas aos programas e projetos que serão desenvolvidos num determinado período de tempo, indicando a sequência das ações, as principais providências e os responsáveis. A frase, acima, refere -se ao:
Programa social.
Plano.
Diário pessoal.
Projeto social.
Diário de campo.

Abaixo estão alguns riscos do planejamento estratégico, EXCETO:
Dicotomia entre plano e prática e traços e descontinuidade.
Engessamento da instituição.
Oportunidades de socialização.
Burocracia.
Centralização.

Significa realizar uma análise do ambiente, ou seja, é um conjunto de técnicas que possibilitam a identificação e monitoramento das variáveis competitivas que afetam o desempenho da empresa. Assinale a opção CORRETA:
Planejamento estratégico.
Diagnóstico institucional.
Metas.
Justificativa.
Objetivos.

FCC-2019. Entre os diferentes modelos de planejamento de recursos humanos utilizados pelas organizações, no âmbito da atividade de gestão de pessoas, insere-se o de substituição de postos-chaves. Esse modelo:
não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.
mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.
apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.
pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.
é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.

No grupo que opera por participação, os membros trabalham em equipe; ressalta o crescimento e o desenvolvimento de todos os membros; a liderança está distribuída; trabalho a partir do consenso.
Assinale a opção CORRETA:
Liderança Situacional.
Liderança participativa.
Liderança paternalista.
Liderança autocrática.
Liderança Permissiva.

Essa fase da elaboração do projeto é importante, pois, aponta a importância e necessidade do projeto social. A frase acima remete à ual fase do projeto? Assinale a opção CORRETA:
Justificativa.
Objetivos.
Metodologia.
Público Alvo.
Diagnóstico Social.

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São documentos mais abrangentes, que contém ações relativas aos programas e projetos que serão desenvolvidos num determinado período de tempo, indicando a sequência das ações, as principais providências e os responsáveis. A frase, acima, refere -se ao:
Programa social.
Plano.
Diário pessoal.
Projeto social.
Diário de campo.

Abaixo estão alguns riscos do planejamento estratégico, EXCETO:
Dicotomia entre plano e prática e traços e descontinuidade.
Engessamento da instituição.
Oportunidades de socialização.
Burocracia.
Centralização.

Significa realizar uma análise do ambiente, ou seja, é um conjunto de técnicas que possibilitam a identificação e monitoramento das variáveis competitivas que afetam o desempenho da empresa. Assinale a opção CORRETA:
Planejamento estratégico.
Diagnóstico institucional.
Metas.
Justificativa.
Objetivos.

FCC-2019. Entre os diferentes modelos de planejamento de recursos humanos utilizados pelas organizações, no âmbito da atividade de gestão de pessoas, insere-se o de substituição de postos-chaves. Esse modelo:
não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.
mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.
apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.
pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.
é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.

No grupo que opera por participação, os membros trabalham em equipe; ressalta o crescimento e o desenvolvimento de todos os membros; a liderança está distribuída; trabalho a partir do consenso.
Assinale a opção CORRETA:
Liderança Situacional.
Liderança participativa.
Liderança paternalista.
Liderança autocrática.
Liderança Permissiva.

Essa fase da elaboração do projeto é importante, pois, aponta a importância e necessidade do projeto social. A frase acima remete à ual fase do projeto? Assinale a opção CORRETA:
Justificativa.
Objetivos.
Metodologia.
Público Alvo.
Diagnóstico Social.

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1.
	Ref.: 250380
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Análise de um dado território, bem como dos aspectos sócio-econômicos. Nessa fase será detectado as diversas expressões da questão social. O projeto social é composto por diversas etapas, a frase acima associa-se:
		
	
	Beneficiários.
	 
	Diagnóstico social.
	
	Objetivos.
	
	Metodologia.
	
	Justificativa.
	
	
	 2.
	Ref.: 203864
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Instrumento para a coleta de informação aplicáveis a qualquer tipo de unidade de análise que contenham informações relevantes para a avaliação. A frase acima destina-se a um dos instrumentos de avaliação, assinale a opção correta:
		
	
	Plano de trabalho.
	
	Plano de estágio.
	
	Diário pessoal.
	
	Diário de campo.
	 
	Questionário.
	
	
	 3.
	Ref.: 203877
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São documentos mais abrangentes, que contém ações relativas aos programas e projetos que serão desenvolvidos num determinado período de tempo, indicando a sequência das ações, as principais providências e os responsáveis. A frase, acima, refere-se ao:
		
	
	Programa social.
	 
	Plano.
	
	Diário pessoal.
	
	Projeto social.
	
	Diário de campo.
	
	
	 4.
	Ref.: 250407
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São documentos mais abrangentes, que contém ações relativas aos programas e projetos que serão desenvolvidos num determinado período de tempo, indicando a sequência das ações, as principais providências e os responsáveis. A frase acima refere-se:
		
	
	Programa social.
	 
	Plano de Assistência.
	
	Leis.
	
	Projeto social.
	
	Estudo social.
	
	
	 5.
	Ref.: 250440
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Abaixo estão alguns riscos do planejamento estratégico, EXCETO:
		
	
	Centralização.
	 
	Oportunidades de socialização.
	
	Dicotomia entre plano e prática e traços e descontinuidade
	
	Burocracia.
	
	Engessamento da instituição.
	
	
	 6.
	Ref.: 250442
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Significa realizar uma análise do ambiente, ou seja, é um conjunto de técnicas que possibilitam a identificação e monitoramento das variáveis competitivas que afetam o desempenho da empresa. Assinale a opção CORRETA:
		
	
	Planejamento estratégico.
	 
	Diagnóstico institucional.
	
	Metas.
	
	Justificativa.
	
	Objetivos.
	
	
	 7.
	Ref.: 3282428
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	FCC-2019. Entre os diferentes modelos de planejamento de recursos humanos utilizados pelas organizações, no âmbito da atividade de gestão de pessoas, insere-se o de substituição de postos-chaves. Esse modelo:
		
	
	não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.
	
	 mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.
	 
	apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.
	
	 pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.
	
	 é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.
	
	
	 8.
	Ref.: 203825
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	_______________ trabalha com as pessoas da organização, recursos materiais e financeiros. Assinale a correta:
		
	
	Gestão de processos.
	 
	Gestão de pessoas.
	
	Gestão de materiais.
	
	Gestão de recursos.
	
	Gestão de projetos.
	
	
	 9.
	Ref.: 250477
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No grupo que opera por participação, os membros trabalham em equipe; ressalta o crescimento e o desenvolvimento de todos os membros; a liderança está distribuída; trabalho a partir do consenso. Assinale a opção CORRETA:
		
	
	Liderança autocrática.
	
	Liderança Permissiva.
	 
	Liderança participativa.
	
	Liderança Situacional.
	
	Liderança paternalista.
	
	
	 10.
	Ref.: 250382
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Essa fase da elaboração do projeto é importante, pois, aponta a importância e necessidade do ) projeto social. A frase acima remete à ual fase do projeto? Assinale a opção CORRETA:
		
	 
	Justificativa.
	
	Objetivos.
	
	Metodologia.
	
	Público Alvo.
	
	Diagnóstico Social.

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