INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO avs

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ENSINEME: ESTUDO DE PRODUTO E MERCADO
	 
	 
	 1.
	Ref.: 3991117
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A coleta de informações pode ser divida em dados primários e secundários. Considerando essa classificação, podemos dizer que: 
		
	
	As novas tecnologias de informação dificultaram a coleta de informação secundária mais disponível do que nunca. 
	
	A coleta de dados primários vem de informações que já existem e estão disponíveis para o uso do pesquisador. 
	 
	A coleta de dados secundários demanda mais tempo, dedicação e dinheiro para coletar os dados que se necessita. 
	
	A coleta de dados secundários é uma atividade gratuita por princípio da lei de acesso à informação. 
	 
	A coleta de dados primários atende as necessidades do próprio entrevistador, de seu empreendimento. 
	
	
	 2.
	Ref.: 3991121
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A segmentação de mercado é uma etapa de reflexão importante para qualquer empresa. Sobre esse tema é correto dizer que:  
		
	 
	 A ideia é que os segmentos tenham necessidades e hábitos de compra similares, ajudando na formulação da estratégia de marketing da empresa. 
	
	Existe o potencial de enxergar soluções inovadoras para frustrações dos consumidores com o mercado. 
	 
	O empreendedor deve segmentar o mercado utilizando características recomendadas por empresas de consultoria. 
	
	A riqueza desse método vem das informações que surgem quando as pessoas se comunicam e interagem em grupo. 
	
	 É mais comum que produto seja direcionado a todos os consumidores de uma só vez. 
	
	
	 
		
	ENSINEME: INOVAÇÃO
	 
	 
	 3.
	Ref.: 7705073
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura.
		
	
	Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
	
	Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
	 
	Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.
	
	Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano.
	 
	Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação.
	
	
	 4.
	Ref.: 7704825
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O processo de inovação envolve quatro etapas que devem ser gerenciadas para melhores resultados. Sobre esse tema, assinale a alternativa que corresponde à etapa de captura.
		
	
	Fase em que ocorre a escolha de quais ideias irão seguir a diante.
	 
	Fase em que a empresa consegue um melhor posicionamento no seu mercado de atuação e/ou um aumento da rentabilidade.
	 
	Fase em que a ideia é desenvolvida e deve envolver o usuário o mais cedo possível.
	
	É a primeira fase da inovação e envolve a identificação de oportunidades de mudança.
	
	Fase onde todas as ideias são aceitas sem restrição.
	
	
	 5.
	Ref.: 7704834
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O trabalho em equipe é vantajoso para a inovação. Assinale a alternativa que indica uma das vantagens dessa forma de trabalho.
		
	 
	Mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho.
	
	Pessoas respondem menos por suas escolhas quando estão em grupo.
	 
	Pessoas com personalidade dominante podem ter influência desigual em relação aos outros e aos resultados da equipe.
	
	Pressão para o consenso pode limitar a qualidade das soluções.
	
	Pode estimular níveis de competição não produtivos.
	
	
	 
		
	ENSINEME: INTRODUÇÃO A PLANOS DE NEGÓCIOS
	 
	 
	 6.
	Ref.: 3991038
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O merchandising faz parte da estratégia de marketing de um plano de negócios. A alternativa que melhor define essa atividade é: 
		
	
	 A estratégia que faz com que os potenciais clientes saibam da existência do produto ou serviço do empreendimento.
	
	Nenhuma das opções.
	 
	A visibilidade do produto ou serviço oferecido pela empresa em mídias de comunicação de massa ou mídias digitais.
	
	O mecanismo que promove a fidelização da base de clientes. 
	 
	 O conjunto de estratégias pela informação e apresentação dos produtos ou serviços do empreendimento nos pontos de venda.
	
	
	 7.
	Ref.: 6070640
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Há dois tipos de empreendedorismo: empreendedorismo de pequeno/médio porte e empreendedorismo movido à inovação. Assinale a alternativa que apresenta um negócio do tipo empreendedorismo movido à inovação.
		
	
	Cafeteria self-service.
	 
	Aplicativo de celular para conectar pessoas.
	 
	Empresa de manutenção de ar-condicionado.
	
	Salão de cabeleireiro.
	
	Clínica de fisioterapia.
	
	
	 
		
	ENSINEME: OPERAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DE EMPRESAS
	 
	 
	 8.
	Ref.: 3991154
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: 
		
	
	O Simples Nacional tem como objetivo aumentar a carga tributária das empresas. 
	 
	Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias e grandes empresas. 
	 
	 A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma grande empresa. 
	
	Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isenção a pequenas empresas. 
	
	A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. 
	
	
	 9.
	Ref.: 3991151
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: 
		
	
	Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. 
	
	Investimentos fixos podem ser despesas de treinamento de funcionários. 
	 
	Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. 
	 
	A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. 
	
	Investimentos fixos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. 
	
	
	 10.
	Ref.: 7694570
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido previsto na Lei Complementar nº 123, de 14.12.2006. Qual é o principal fator que define o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? 
		
	
	 A localização da empresa. 
	
	O Faturamento trimestral da empresa. 
	 
	A Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. 
	
	O Faturamento semestral da empresa. 
	 
	O Faturamento anual da empresa.