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Avaliação Final da Disciplina - Remuneração Estratégica Cargos e Carreiras_

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Jailton Almir

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Questões resolvidas

Quando iremos desenvolver a remuneração de uma empresa, se faz importante que se observe alguns aspectos, tendo como um item fundamental para a construção de um sistema de remuneração variável os:
Assinale a alternativa correta:
a. Indicadores do sistema de remuneração.
b. os benefícios
c. Estabelecimentos de formas de recompensa
d. Indicadores do sistema de remuneração variável.
e. Indicadores de Desempenho.

Um material bastante importante e que deve servir de regra para decisões salariais são as normas e regras da política de remuneração. Acerca deste tema, indique F para falso e V para verdadeiro.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
I. As normas e regras de remuneração precisam ser atualizadas pelo menos uma vez ao ano.
II. As normas e regras de remuneração não devem ser atualizadas, já que demorou muito tempo para ser elaborado.
III. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas sempre que a empresa verificar que está defasado.
IV. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas conforme a realidade ou sempre que houver mudança de algum procedimento.
a. V – V – F - V
b. F – F – V - V.
c. V- V – F - F
d. F – F – F - V.

Na remuneração variável a curto prazo, entra o chamado Plano de Participação nos Lucros e/ou Resultados (PLR), sendo inclusive regulamentado pela Lei nº 10.101/2000, possuindo como pontos básicos.
Assinale a alternativa correta que apresenta um ponto básico:
a. o aumento salarial dos funcionários.
b. é vedado o recolhimento do referido imposto pela empresa;
c. a construção de indicadores de resultados individuais.
d. estas participações podem ser deduzidas como despesa operacional da organização
e. a implantação da qualidade de vida no trabalho.

Implantar um plano de cargos e salários exige, além de diversos cuidados, uma série de etapas e passos. Além disso, é fundamental levar em conta a cultura da empresa para que se possa implantar um plano que tenha aderência e eficácia.
Sobre o assunto, indique a resposta correta.
a. O planejamento do plano de cargos e salários deve ser bastante breve, pois a implantação é mais importante.
b. Os salários precisam ser abertos a toda a empresa.
c. Para que um plano de cargos e salários tenha sucesso e adesão, todos devem saber a que ele será destinado. É importante apresentar, ao menos, os objetivos principais deste projeto.
d. A primeira etapa deve ser a de verificação junto a equipe do nível de satisfação com os salários recebidos.
e. É muito importante comunicar o plano de cargos e salários, informando que poderá haver demissões.

A remuneração pelas atividades desenvolvidas pelo homem é um processo que existe desde os primórdios da humanidade. Porém a forma de remuneração foi mudando de acordo com a evolução do mundo.
Observe as fases da remuneração e identifique a sequência correta.
I. Venda de produtos produzidos pelas corporações de ofício.
II. Troca de serviço por animais e alimentos como o sal que se tornou um alimento sagrado.
III. Compra e venda de produtos e serviços nas diferentes camadas sociais.
IV. Troca de serviço pelos alimentos produzidos para garantir o sustento.
V. Pagamento de salário pelos serviços prestados dentro das empresas.
a. IV-II-III-I-V
b. I-II-III-IV-V
c. II-IV-I-III-V
d. II-III-IV-I-V
e. III-IV-I-II-V

Claudia e Renata são colegas de trabalho e desempenham a mesma função. Cláudia já está na empresa há 4 anos e Renata há 4 meses e teve uma promoção por mérito pois vem desempenhando suas atividades de forma superior ao esperado.
Assinale a alternativa correta:
a. O RH explicou a Claudia que vai analisar o que ocorreu, pois pelo tempo que ela tem de empresa e por terem a mesma função, ambas deveriam receber os mesmos valores de salário, a chamada equiparação salarial.
b. O RH informou que este tipo de situação é frequente na empresa e que não há o que fazer.
c. O RH pediu para Claudia conversar diretamente com seu gestor e ver se ele pode sugerir um aumento para ela também.
d. O RH pediu para Claudia não se preocupar, que mais cedo ou mais tarde tudo vai se resolver.
e. O RH ficou de verificar se este tipo de aumento está correto, pois já que Renata tem apresentado melhores resultados é evidente que deve ganhar mais.

Maria trabalha como assistente de RH na empresa Luz há 6 anos. A empresa está passando por uma séria dificuldade e sugeriu que ela regredisse sua função e passasse a ser auxiliar de RH.
Assinale a alternativa que representa o motivo da não aceitação:
a. Maria conversou com alguns colegas que sugeriram que ela não aceitasse a redução de salário.
b. Maria achou o salário proposto muito baixo.
c. Maria sabe que tem potencial para ser promovida e não rebaixada de função.
d. Maria tem várias contas fixas e não pode receber um valor abaixo do que já vem recebendo atualmente.
e. Maria conhece a legislação e sabe que o salário não pode ser reduzido.

A remuneração estratégica pode ser apresentada de diferentes formas, sempre levando em consideração a realidade da organização.
Assinale a alternativa que tem as afirmativas corretas sobre remuneração estratégica.
I – Remuneração funcional é aquela considerada a mais tradicional, pois remunera o colaborador pela sua função e não por suas entregas.
II – Remuneração por habilidades é a que remunera pela habilidade do colaborador e é mais utilizada nas grandes empresas.
III – Remuneração por competências é o modelo utilizado nos papeis de liderança e bastante utilizado nas empresas mais competitivas.
IV – Previdência complementar é uma forma de criar um vínculo a longo prazo entre colaboradores e organização.
a. I e III somente
b. I, III e IV somente
c. I, II e III somente
d. II, III e IV somente
e. I e IV somente

A remuneração estratégica tem como premissa compensar o desempenho dos colaboradores de uma organização.
Para que exista uma coerência entre a remuneração estratégica e a expectativa do colaborador é preciso:
A) Premiar os colaboradores que entregam suas atividades conforme o esperado.
B) Premiar os colaboradores mesmo que o resultado final não tenha sido satisfatório, afinal todos colaboraram para o trabalho.
C) Premiar somente os colaboradores que tem mais tempo de casa.
D) Premiar os colaboradores que trazem resultados relevantes para a empresa.
E) Premiar os colaboradores que estão sempre dispostos a fazer hora extra.

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Questões resolvidas

Quando iremos desenvolver a remuneração de uma empresa, se faz importante que se observe alguns aspectos, tendo como um item fundamental para a construção de um sistema de remuneração variável os:
Assinale a alternativa correta:
a. Indicadores do sistema de remuneração.
b. os benefícios
c. Estabelecimentos de formas de recompensa
d. Indicadores do sistema de remuneração variável.
e. Indicadores de Desempenho.

Um material bastante importante e que deve servir de regra para decisões salariais são as normas e regras da política de remuneração. Acerca deste tema, indique F para falso e V para verdadeiro.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
I. As normas e regras de remuneração precisam ser atualizadas pelo menos uma vez ao ano.
II. As normas e regras de remuneração não devem ser atualizadas, já que demorou muito tempo para ser elaborado.
III. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas sempre que a empresa verificar que está defasado.
IV. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas conforme a realidade ou sempre que houver mudança de algum procedimento.
a. V – V – F - V
b. F – F – V - V.
c. V- V – F - F
d. F – F – F - V.

Na remuneração variável a curto prazo, entra o chamado Plano de Participação nos Lucros e/ou Resultados (PLR), sendo inclusive regulamentado pela Lei nº 10.101/2000, possuindo como pontos básicos.
Assinale a alternativa correta que apresenta um ponto básico:
a. o aumento salarial dos funcionários.
b. é vedado o recolhimento do referido imposto pela empresa;
c. a construção de indicadores de resultados individuais.
d. estas participações podem ser deduzidas como despesa operacional da organização
e. a implantação da qualidade de vida no trabalho.

Implantar um plano de cargos e salários exige, além de diversos cuidados, uma série de etapas e passos. Além disso, é fundamental levar em conta a cultura da empresa para que se possa implantar um plano que tenha aderência e eficácia.
Sobre o assunto, indique a resposta correta.
a. O planejamento do plano de cargos e salários deve ser bastante breve, pois a implantação é mais importante.
b. Os salários precisam ser abertos a toda a empresa.
c. Para que um plano de cargos e salários tenha sucesso e adesão, todos devem saber a que ele será destinado. É importante apresentar, ao menos, os objetivos principais deste projeto.
d. A primeira etapa deve ser a de verificação junto a equipe do nível de satisfação com os salários recebidos.
e. É muito importante comunicar o plano de cargos e salários, informando que poderá haver demissões.

A remuneração pelas atividades desenvolvidas pelo homem é um processo que existe desde os primórdios da humanidade. Porém a forma de remuneração foi mudando de acordo com a evolução do mundo.
Observe as fases da remuneração e identifique a sequência correta.
I. Venda de produtos produzidos pelas corporações de ofício.
II. Troca de serviço por animais e alimentos como o sal que se tornou um alimento sagrado.
III. Compra e venda de produtos e serviços nas diferentes camadas sociais.
IV. Troca de serviço pelos alimentos produzidos para garantir o sustento.
V. Pagamento de salário pelos serviços prestados dentro das empresas.
a. IV-II-III-I-V
b. I-II-III-IV-V
c. II-IV-I-III-V
d. II-III-IV-I-V
e. III-IV-I-II-V

Claudia e Renata são colegas de trabalho e desempenham a mesma função. Cláudia já está na empresa há 4 anos e Renata há 4 meses e teve uma promoção por mérito pois vem desempenhando suas atividades de forma superior ao esperado.
Assinale a alternativa correta:
a. O RH explicou a Claudia que vai analisar o que ocorreu, pois pelo tempo que ela tem de empresa e por terem a mesma função, ambas deveriam receber os mesmos valores de salário, a chamada equiparação salarial.
b. O RH informou que este tipo de situação é frequente na empresa e que não há o que fazer.
c. O RH pediu para Claudia conversar diretamente com seu gestor e ver se ele pode sugerir um aumento para ela também.
d. O RH pediu para Claudia não se preocupar, que mais cedo ou mais tarde tudo vai se resolver.
e. O RH ficou de verificar se este tipo de aumento está correto, pois já que Renata tem apresentado melhores resultados é evidente que deve ganhar mais.

Maria trabalha como assistente de RH na empresa Luz há 6 anos. A empresa está passando por uma séria dificuldade e sugeriu que ela regredisse sua função e passasse a ser auxiliar de RH.
Assinale a alternativa que representa o motivo da não aceitação:
a. Maria conversou com alguns colegas que sugeriram que ela não aceitasse a redução de salário.
b. Maria achou o salário proposto muito baixo.
c. Maria sabe que tem potencial para ser promovida e não rebaixada de função.
d. Maria tem várias contas fixas e não pode receber um valor abaixo do que já vem recebendo atualmente.
e. Maria conhece a legislação e sabe que o salário não pode ser reduzido.

A remuneração estratégica pode ser apresentada de diferentes formas, sempre levando em consideração a realidade da organização.
Assinale a alternativa que tem as afirmativas corretas sobre remuneração estratégica.
I – Remuneração funcional é aquela considerada a mais tradicional, pois remunera o colaborador pela sua função e não por suas entregas.
II – Remuneração por habilidades é a que remunera pela habilidade do colaborador e é mais utilizada nas grandes empresas.
III – Remuneração por competências é o modelo utilizado nos papeis de liderança e bastante utilizado nas empresas mais competitivas.
IV – Previdência complementar é uma forma de criar um vínculo a longo prazo entre colaboradores e organização.
a. I e III somente
b. I, III e IV somente
c. I, II e III somente
d. II, III e IV somente
e. I e IV somente

A remuneração estratégica tem como premissa compensar o desempenho dos colaboradores de uma organização.
Para que exista uma coerência entre a remuneração estratégica e a expectativa do colaborador é preciso:
A) Premiar os colaboradores que entregam suas atividades conforme o esperado.
B) Premiar os colaboradores mesmo que o resultado final não tenha sido satisfatório, afinal todos colaboraram para o trabalho.
C) Premiar somente os colaboradores que tem mais tempo de casa.
D) Premiar os colaboradores que trazem resultados relevantes para a empresa.
E) Premiar os colaboradores que estão sempre dispostos a fazer hora extra.

Prévia do material em texto

15/12/2022 16:32 Avaliação Final da Disciplina - Remuneração Estratégica Cargos e Carreiras: Revisão da tentativa
https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=122391&cmid=2390 2/5
Iniciado em Thursday, 15 Dec 2022, 15:47
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 15 Dec 2022, 16:30
Tempo
empregado
42 minutos 50 segundos
Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Diferentes fatos geradores foram responsáveis pela evolução na forma de remunerar o trabalho humano. Há
mudanças que podem ser controladas e outras não. Assinale a alternativa que apresenta os fatos geradores
da imprevisibilidade da mudança:
a. Eventos históricos, eventos políticos, eventos sociais
b. Eventos históricos, eventos climáticos, eventos ambientais
c. Pressões externas, eventos políticos, alternativa coerente
d. Pressões externas, pressões internas, alternativa coerente 
e. Pressões internas, pressões externas, alternativa incoerente
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quando iremos desenvolver a remuneração de uma empresa, se faz importante que se observe alguns
aspectos, tendo como um item fundamental para a construção de um sistema de remuneração variável os:
a. os benefícios
b. Indicadores do sistema de remuneração.
c. Estabelecimentos de formas de recompensa
d. Indicadores de Desempenho.  Os indicadores de desempenho são fundamentais para a
construção de um sistema de remuneração variável.
e. Indicadores do sistema de remuneração variável.
Questão 3
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Um material bastante importante e que deve servir de regra para decisões salariais são as normas e regras
da política de remuneração. Acerca deste tema, indique F para falso e V para verdadeiro.
I. As normas e regras de remuneração precisam ser atualizadas pelo menos uma vez ao ano.
II. As normas e regras de remuneração não devem ser atualizadas, já que demorou muito tempo para ser
elaborado.
III. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas sempre que a empresa verificar que está
defasado.
IV. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas conforme a realidade ou sempre que houver
mudança de algum procedimento.
Assinale a alternativa que contém a sequência correto
a V- V – F - F

15/12/2022 16:32 Avaliação Final da Disciplina - Remuneração Estratégica Cargos e Carreiras: Revisão da tentativa
https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=122391&cmid=2390 3/5
a. V V F F
b. V – V – F - V 
c. F – F – V - V.
d. F – F – F - V.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Na remuneração variável a curto prazo, entra o chamado Plano de Participação nos Lucros e/ou Resultados
(PLR), sendo inclusive regulamentado pela Lei nº 10.101/2000, possuindo como pontos básicos. Assinale a
alternativa correta que apresenta um ponto básico:
a. é vedado o recolhimento do referido imposto pela empresa;
b. a construção de indicadores de resultados individuais.
c. a implantação da qualidade de vida no trabalho.
d. estas participações podem ser deduzidas como
despesa operacional da organização

Na remuneração variável a curto prazo, é um ponto básico do Plano de
Participação nos Lucros e/ou Resultados (PLR) que participações podem ser
deduzidas como despesa operacional da organização.
e. o aumento salarial dos funcionários.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Implantar um plano de cargos e salários exige, além de diversos cuidados, uma série de etapas e passos.
Além disso, é fundamental levar em conta a cultura da empresa para que se possa implantar um plano que
tenha aderência e eficácia Sobre o assunto, indique a resposta correto.
a. O planejamento do plano de cargos e salários deve ser bastante breve, pois a implantação é mais importante.
b. Para que um plano de cargos e salários tenha
sucesso e adesão, todos devem saber a que ele
será destinado. É importante apresentar, ao
menos, os objetivos principais deste projeto.

Dificilmente algum projeto terá adesão de colaboradores quando estes não
participam e não conhecem os objetivos. Com o plano de cargos e salários (PCS)
não é diferente, principalmente por envolver remuneração.
c. A primeira etapa deve ser a de verificação junto a equipe do nível de satisfação com os salários recebidos.
d. É muito importante comunicar o plano de cargos e salários, informando que poderá haver demissões.
e. Os salários precisam ser abertos a toda a empres
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Remuneração Contexto Históri A remuneração pelas atividades desenvolvidas pelo homem é um processo
que existe desde os primórdios da humanidade. Porém a forma de remuneração foi mudando de acordo com
a evolução do mundo. Observe as fases da remuneração e identifique a sequência correta.
I. Venda de produtos produzidos pelas corporações de ofício.
II. Troca de serviço por animais e alimentos como o sal que se tornou um alimento sagrado.
III. Compra e venda de produtos e serviços nas diferentes camadas sociais.
IV. Troca de serviço pelos alimentos produzidos para garantir o sustento.
V. Pagamento de salário pelos serviços prestados dentro das empresas.
Assinale a sequência correta da evolução da remuneração na nossa história:
a IV-II-III-I-V

15/12/2022 16:32 Avaliação Final da Disciplina - Remuneração Estratégica Cargos e Carreiras: Revisão da tentativa
https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=122391&cmid=2390 4/5
a. IV-II-III-I-V
b. III-IV-I-II-V
c. II-III-IV-I-V
d. II-IV-I-III-V 
A ordem que corresponde a evolução da remuneração pelo trabalho humano começou com a troca dos serviços
por animais e alimentos como o sal que se tornou um alimento sagrado e depois com a troca de serviço pelos
alimentos produzidos para garantir o sustento; Posteriormente começou a venda de produtos produzidos pelas
corporações de ofício passando pela compra e venda de produtos e serviços nas diferentes camadas sociais até
o modelo que temos hoje que é o pagamento de salário pelos serviços prestados dentro das empresas.
e. I-II-III-IV-V
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Claudia e Renata são colegas de trabalho e desempenham a mesma função. Cláudia já está na empresa há
4 anos e Renata há 4 meses e teve uma promoção por mérito pois vem desempenhando suas atividades de
forma superior ao esperado. Com esta promoção, Renata passou a ganhar 50% a mais do salário da Claudia
A empresa não tem um plano de cargos e salários e ao ter conhecimento desta situação Claudia procurou
imediatamente o RH pedindo equiparação salarial. Assinale a alternativa correta:
a. O RH explicou a Claudia que vai analisar o que
ocorreu, pois pelo tempo que ela tem de empresa e
por terem a mesma função, ambas deveriam
receber os mesmos valores de salário, a chamada
equiparação salarial

Uma vez que ambas possuem identidade de função e trabalho de igual valor fica
evidente que deve haver a equiparação salarial, ou seja, Claudia deve receber o
mesmo valor salarial que Renata
b. O RH ficou de verificar se este tipo de aumento está correto, pois já que Renata tem apresentado melhores resultados é evidente
que deve ganhar mais.
c. O RH pediu para Claudia conversar diretamente com seu gestor e ver se ele pode sugerir um aumento para ela também.
d. O RH pediu para Claudia não se preocupar, que mais cedo ou mais tarde tudo vai se resolver.
e. O RH informou que este tipo de situação é frequente na empresa e que não há o que fazer.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Maria trabalha como assistente de RH na empresa Luz há 6 anos. A empresa está passando por uma séria
dificuldade e sugeriu que ela regredisse sua função e passasse a ser auxiliar de RH. Isto significa que ela teria
tambem uma redução no seu salário nominal. Maria não aceitou. Assinale a alternativa que representa o
motivo da não aceitação:
a. Maria conversou com alguns colegas que sugeriram que ela não aceitasse a redução de salário.
b. Maria achou o salário proposto muito baixo.
c. Maria sabe que tem potencial para ser promovida e não rebaixada de função
d. Maria tem várias contas fixase não pode receber um valor abaixo do que já vem recebendo atualmente.
e. Maria conhece a legislação e sabe que o salário não
pode ser reduzido.

O salário nominal é irredutível, ou seja, não pode ser diminuído, porém, o salário
real poderá depender do que compõe a remuneração do colaborador e em
quais aspectos foram convencionados.
Questão 9
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
A remuneração estratégica pode ser apresentada de diferentes formas, sempre levando em consideração a
realidade da organização. Observe as afirmativas abaixo:

15/12/2022 16:32 Avaliação Final da Disciplina - Remuneração Estratégica Cargos e Carreiras: Revisão da tentativa
https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=122391&cmid=2390 5/5
g ç
a. I – Remuneração funcional é aquela considerada a mais tradicional, pois remunera o colaborador pela sua função e não por
suas entregas.
II – Remuneração por habilidades é a que remunera pela habilidade do colaborador e é mais utilizada nas grandes empresas
III – Remuneração por competências é o modelo utilizado nos papeis de liderança e bastante utilizado nas empresas mais
competitivas
IV – Previdencia complementar é uma forma de criar um vínculo a longo prazo entre colaboradores e organização.
Assinale a alternativa que tem as afirmativas corretas sobre remuneração estratégica
b. I, III e IV somente
c. I e III somente
d. II, III e IV somente
e. I e IV somente 
f. I, II e III somente
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A remuneração estratégica tem como premissa compensar o desempenho dos colaboradores de uma
organizaçao. Para que exista uma coerência entre a remuneração estratégica e a expectativa do colaborador
é preciso:
a. Premiar os colaboradores que estão sempre dispostos a fazer hora extra
b. Premiar os colaboradores mesmo que o resultado final não tenha sido satisfatório, afinal todos colaboraram para o trabalho.
c. Premiar os colaboradores que entregam suas atividades conforme o esperado
d. Premiar somente os colaboradores que tem mais tempo de casa
e. Premiar os colaboadores que trazem resultados
relevantes para a empresa

A remuneração só tem o viés estratégico quando ele é uma ponte entre a realidade da
empresa e forma como o individuo contribui para o sucesso do negócio, o que implica
em desempenhar e entregar resultados acima da média .
Terminar revisão
Aula 06 - Implantação de pla… Seguir para... Aula 01 - Estilos de liderança 

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