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Planejamento estratégico orçamentário

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Prévia do material em texto

Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Parte superior do formulário
1)
A empresa do Sr. Antônio pede para que você faça a projeção de vendas para o próximo exercício, de acordo com os dados abaixo:
Março, no valor de $ 15.000,00.
Abril, com base no valor de março, projete um aumento de 25%.
Maio, com base no valor de abril, projete uma redução de 10%.
Junho, com base no valor de maio, projete um aumento de 32%.
Utilize o quadro para realizar os cálculos.
Alternativas:
· 16.875.00.
· 22.500,00.
· 22.275,00.
checkCORRETO
· 27.225,00.
· 18.750,00.
Resolução comentada:
A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira:
Código da questão: 35353
2)
Considerando o modelo tradicional versus o modelo Beyond budgeting, podemos avaliar que:
Alternativas:
· O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
checkCORRETO
· O processo adaptativo de gestão ocorre nos dois modelos apresentados.
· No modelo tradicional, o orçamento anual não tem qualquer relação com o plano estratégico da empresa.
· Os dois modelos têm as mesmas características
· O modelo tradicional permite várias alterações durante o exercício.
Resolução comentada:
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício, de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
Código da questão: 35332
3)
A empresa do Sr Antônio pede a você que refaça o orçamento de caixa, alterando os seguintes campos:
1. Caixa mínimo passa a ser de $ 5.000,00.
2. O gasto com matéria-prima será de $ 7.000,00 para cada período.
3. E a empresa não tomará mais empréstimo no período 3. Então, não terá juros e pagamento de empréstimos.
4. Todas as outras informações permanecem inalteradas.
Aponte a alternativa abaixo que apresenta o saldo de caixa no período 4:
Utilize o quadro para ajudá-lo (a) a elaborar o orçamento de caixa:
Alternativas:
· $ 10.000,00.
checkCORRETO
· $ 14.500,00.
· $ 11.500,00.
· $ 10.500,00.
· $ 12.500,00.
Resolução comentada:
O quadro abaixo demonstra ser o saldo de $ 10.000,00 o final no 4º período.
Código da questão: 35351
4)
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa.
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:
· Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
· Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
· Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de atendimento de solicitações.
· Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com manutenção.
· Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL)
checkCORRETO
Resolução comentada:
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados seria medir a satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa investir em cursos e treinamentos para suas equipes de trabalho.
Código da questão: 35333
5)
João Pedro, um dos gestores de uma empresa multinacional, é o responsável pelo planejamento das equipes para a realização do orçamento do ano que vem.
Na reunião inicial, os empregados das equipes selecionadas questionaram a respeito do planejamento estratégico da corporação e que não tinham ideia precisa sobre os resultados pretendidos pela liderança organizacional.
João Pedro preferiu cancelar a reunião naquele momento, pois percebeu que faltou algo em relação às condições ambientais ideais:
Alternativas:
· Adaptação organizacional.
· Contabilidade por áreas de responsabilidades.
checkCORRETO
· Envolvimento administrativo.
· Discussão sobre o que foi apresentado.
· Acompanhamento.
Resolução comentada:
O planejamento estratégico da empresa contém, entre outros componentes, os objetivos pretendidos pela empresa. Assim, os participantes do processo de elaboração do orçamento devem estar bem esclarecidos sobre esse fato.
Código da questão: 35317
6)
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de assuntos voltados para o orçamento.
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas.
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, diminuiu o volume do telefone e não atendeu a ligação.
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos e não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento futuro.
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como:
Alternativas:
· Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa.
· Falta de envolvimento da equipe selecionada.
checkCORRETO
· Ausência de orientação para objetivos.
· Extensa discussão sobre o que foi apresentado.
· Acompanhamento do projeto.
Resolução comentada:
A equipe não se envolveu com o problema apresentado pelo gestor. A elaboração do orçamento reveste-se de uma natureza nobre, é o instrumento que vai traduzir em números, datas e metas os objetivos maiores constantes do planejamento estratégico da empresa.
Código da questão: 35318
7)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· $ 2.266,89.
checkCORRETO
· $ 2.152,50.
· $ 2.106,99.
· $ 12.266,89.
· $ 12.106,99.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
Código da questão: 35358
8)
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
· 6 dias.
· 12 dias.
checkCORRETO
· 15 dias.
· 11 dias.
· 20 dias.
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 734.000,00 x 360) / 22.000.000,00, como resultado o número de 12,01 dias, ou 12 dias aproximadamente.
Código da questão: 35348
9)
A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receita de vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· II e III.
· I e IV.
checkCORRETO
· I e II.
· II e IV.
· I e III.
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $ 1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Código da questão: 35360
10)De acordo com a projeção das compras da empresa do Sr. Antônio:
(   ) O estoque inicial sempre foi inferior ao estoque final.
(   ) O estoque inicial de um mês é o mesmo que o estoque final do mês anterior (a partir de abril).
(   ) As compras só aumentaram entre os meses de março e abril.
(   ) No mês de abril a empresa teve o maior valor de CMV.
(   ) O mês que a empresa mais comprou foi em março.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· F - V - F - F – F.
· V - V - V - V – F.
· F - V - F - V – F.
checkCORRETO
· F - F - F - V – F.
· V - V - F - V – F.
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