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23/07/2021 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2309227/2274836 1/4
Planejamento estratégico orçamentário
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das
prioridades, o planejamento. 
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de
dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte.
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição de
atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação ou
demissão de empregados. 
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o
responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da
empresa. 
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto
acima:
Alternativas:
Código da questão: 35321
A empresa, ao pensar no cálculo do lucro operacional orçado de determinado produto
que fabrica, deve considerar na sua composição:
Alternativas:
Código da questão: 35322
Em relação aos objetivos do orçamento, considere as afirmações abaixo: 
I. Planejar. 
II. Ajudar a coordenação de acordo com o interesse particular de cada setor. 
III. Comunicar os planos a todos da equipe. 
IV. Motivar não é importante neste momento, ficando a cargo do gestor de cada área
gerenciar a situação. 
V. Auxiliar no controle de algumas atividades da empresa. 
VI. Avaliar cada gestor com foco nas metas da empresa. 
Aponte a alternativa que apresenta as informações corretas:
Alternativas:
Código da questão: 35320
Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e financeiro.
Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e marketing.
Estoques, recursos humanos, produção e financeiro.
Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro.
Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro.
As receitas e os gastos variáveis e fixos.
Somente despesas.
Somente custos e despesas.
Somente a receita que irá obter.
Deve considerar as receitas e somente os custos de produção.
I, III e VI.
I, II e IV.
IV, V e IV.
II, IV e VI.
I, II e V.
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Aponte a alternativa que apresenta a única denominação, segundo Welsch (1983), errada
acerca do orçamento:
Alternativas:
Código da questão: 35319
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos
para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5,
mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao
sexto.
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre
os 5 primeiros períodos de forma igual:
Utilize o quadro para auxiliá-lo (a) na composição dos valores:
Períodos Fábrica 1 – PR Fábrica 2 – SP Administração geral - RJ
Gastos
Aquisição de
Imobilizados
Aquisição de
investimentos
Aquisição de investimentos em outras
empresas
Período
1
Período
2
Período
3
Período
4
Período
5
Período
6
Aponte a alternativa que demonstra os valores 
gastos nos períodos 2 e 5:
Alternativas:
Código da questão: 35343
A ideia sobre orçamento começou no ambiente governamental. Podemos afirmar que:
Alternativas:
Controle orçamentário.
Orçamentos para fins administrativos.
Orçamentos globais.
Orçamento de controle de resultados.
Orçamento de práticas administrativas.
$ 3.500,00 e $ 6.500,00.
$ 3.500,00 e $ 3.000,00.
$ 3.000,00 e $ 3.000,00.
$ 15.500,00 e $ 6.500,00.
$ 3.500,00 e $ 15.500,00.
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Código da questão: 35316
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced
scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e
acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma
empresa. 
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa,
portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:
Código da questão: 35333
Se a empresa apresenta a seguinte quantidade de estoque: 
EI (estoque inicial) período 1:                       500 unidades 
(-) Pretensão de vendas para o período 1:  1.900 unidades 
(-) EF (estoque final) período 1:                 1.000 unidades
Se esta decidir por aumentar a pretensão de vendas em 10%, o novo orçamento de
produção do período, será:
Alternativas:
Código da questão: 35337
De acordo com o Balanço Patrimonial podemos avaliar: 
O Brasil foi o primeiro a instituir a prática do orçamento dentro das empresas nos
anos de 1900.
A Constituição inglesa determinava a submissão do parlamento ao primeiro ministro
no momento da aprovação do orçamento em meados do século XVIII.
O governo da França foi o primeiro a se preocupar em realizar um orçamento e
instituiu a prática no país.
Os EUA tinham a preocupação em controlar os gastos com guerras.
As saídas financeiras referentes às despesas com os gastos militares foram umas das
exigências do governo de Napoleão Bonaparte.
Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com
manutenção.
Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de
atendimento de solicitações.
Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno
sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL)
2400 unidades.
590 unidades.
1590 unidades.
2490 unidades.
2590 unidades.
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10)
Alternativas:
Código da questão: 59341
Analise as afirmativas abaixo: 
I - ______________: Esta forma de pensar os resultados estabelece maior autonomia para os
gestores cuidarem de seus gastos e priorizarem, ou seja, escolherem, seus próprios
indicadores. 
II - ______________: O modelo propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa,
por meio das seguintes perspectivas: financeiras, clientes, processos internos de negócios,
aprendizado e crescimento. 
III - ______________: Tem como três de seus princípios, a autonomia, foco no cliente e
organização. 
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as colunas:
Alternativas:
Código da questão: 35331
II e III.
I e II.
III e V.
I, III e IV.
IV e V.
Gestão por atividade - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Controle matricial - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Gestão por atividade.
Beyond budgeting - Gestão por atividade - Controle matricial.
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