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Kosmos · Kosmos avaliação de planejamento estrategico orcamentario

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12/05/2020 Kosmos · Kosmos
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Planejamento estratégico orçamentário
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem
duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido
consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a
atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-
la, clicando em "enviar". Boa prova!
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis
com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
$ 12.106,99.
$ 2.152,50.
$ 2.106,99.
$ 2.266,89.  CORRETO
$ 12.266,89.
Código da questão: 35358
A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano
de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da
empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
O período de realização da Avaliação Presencial é das 11:00 às 12:00 (horário oficial de
Brasília). ATENÇÃO! Você DEVE clicar em "Enviar" antes do horário previsto para o
encerramento, caso contrário, a sua nota NÃO será computada.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
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I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receita de vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I e II.
I e IV.  CORRETO
II e III.
II e IV.
I e III.
Código da questão: 35360
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da
empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
15 dias.
12 dias.  CORRETO
11 dias.
20 dias.
6 dias.
Código da questão: 35348
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de
gestão por atividades:
Alternativas:
Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros
fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
Calcular os custos de realização de cada atividade.
Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.  CORRETO
Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de
direcionadores de custos).
Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
Código da questão: 35328
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $
1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 734.000,00 x 360) / 22.000.000,00, como
resultado o número de 12,01 dias, ou 12 dias aproximadamente.
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle
Matricial.
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6)
7)
João Pedro, um dos gestores de uma empresa multinacional, é o responsável pelo
planejamento das equipes para a realização do orçamento do ano que vem.
Na reunião inicial, os empregados das equipes selecionadas questionaram a respeito do
planejamento estratégico da corporação e que não tinham ideia precisa sobre os
resultados pretendidos pela liderança organizacional.
João Pedro preferiu cancelar a reunião naquele momento, pois percebeu que faltou algo
em relação às condições ambientais ideais:
Alternativas:
Discussão sobre o que foi apresentado.
Acompanhamento.
Envolvimento administrativo.
Contabilidade por áreas de responsabilidades.  CORRETO
Adaptação organizacional.
Código da questão: 35317
Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das
prioridades, o planejamento. 
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de
dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte.
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição de
atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação ou
demissão de empregados.
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o
responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da
empresa.
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto
acima:
Alternativas:
Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro.
Estoques, recursos humanos, produção e financeiro.
Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro.
Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e marketing.
Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e financeiro. 
CORRETO
Código da questão: 35321
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio:
Orçamento de caixa estimado
Resolução comentada:
O planejamento estratégico da empresa contém, entre outros componentes, os
objetivos pretendidos pela empresa. Assim, os participantes do processo de
elaboração do orçamento devem estar bem esclarecidos sobre esse fato.
Resolução comentada:
Os setores envolvidos nesta questão foram os de investimentos nos ativos de longo
prazo, recursos humanos, produção, e financeiro. Por se tratar de compra de
máquina para a empresa, considera-se uma vida útil provável do bem acima de 5
anos. Por isso, deve se analisar a viabilidade no orçamento, planejando o impacto da
aquisição com antecedência. Os outros pontos tratam dos setores de recursos
humanos (contratação e demissão de pessoas), o setor de produção (por planejar o
processo produtivo com antecedência) e, por último o financeiro, por ser a
responsável pela movimentação de recursos dentro da empresa.
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Dados Períodos
1 2 3 4
Saldo inicial 25.000,00 24.000,00 29.600,00   
32.700,00
Recebimentos (+)
de
clientes/vendas
12.000,00 21.000,00  18.000,00  17.000,00
outros 1.000,00 -           -      2.000,00
Total de
recebimentos (I)
13.000,00 21.000,00 18.000,00   
19.000,00
Pagamentos
matéria-prima 7.000,00 7.500,00     
6.500,00
    
7.000,00
mão de obra 2.000,00 3.000,00     
3.500,00
    
3.500,00
aluguel 1.500,00 1.500,00     
1.500,00
    
1.500,00
despesas
administrativas
3.500,00 3.400,00     
3.400,00
    
3.300,00
Total de
pagamentos (II)
14.000,00 15.400,00 14.900,00   
15.300,00
Final: Saldo Inicial
mais (I) menos (II)
24.000,00 29.600,00 32.700,00 36.400,00
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas:
(    ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos.
(  ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4
períodos.
(    ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima.
(    ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência