Gestão de riscos em projetos

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1)
Com relação ao gerenciamento de riscos em projetos, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A identificação dos riscos é feita apenas na iniciação.
( ) O envolvimento da equipe no gerenciamento de riscos permite diminuir a subjetividade, aumentando as chances de sucesso.
( ) Apenas uma pessoa deve ser responsável por gerenciar riscos no projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, F, F.
· V, F, F.
· V, V, V.
· V, F, V.
· F, V, F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Apenas o item II é verdadeiro (V). O envolvimento da equipe no gerenciamento de riscos permite diminuir a subjetividade, aumentando as chances de sucesso.
Código da questão: 40518
2)
O planejamento, a identificação e a análise dos riscos permite focar os riscos mais prioritários, pois tratar todos os riscos do projeto é:
Alternativas:
· essencial e desnecessário.
· inviável e essencial.
· essencial e necessário.
· opcional e contraproducente
· inviável e desnecessário.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento de riscos em projetos existem para minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Obviamente, não existem tempo e recursos disponíveis para tratar e responder a todos os riscos. Portanto, a priorização se faz necessária, uma vez que tratar todos os riscos é inviável e desnecessário.
Código da questão: 40530
3)
Considerando as afirmações a seguir, identifique se as mesmas são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A Análise Quantitativa de Riscos deve ser feita sempre em todos os projetos, independentemente de existirem informações numéricas confiáveis.
( ) A Análise Qualitativa não auxilia na priorização dos riscos, uma vez que ela é totalmente subjetiva.
( ) O objetivo dos processos de análise qualitativa e quantitativa de riscos é desenvolver estratégias de resposta aos riscos.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· F, F, F.
checkCORRETO
· V, F, V.
· V, V, F.
· V, V, V.
· F, F, V.
Resolução comentada:
A análise quantitativa de riscos necessita de informações numéricas confiáveis em relação à probabilidade e ao impacto de cada um dos riscos. Tanto a análise quantitativa quanto a análise qualitativa dos riscos auxiliam na priorização dos mesmos. O objetivo da análise é compreender o impacto dos riscos e priorizar sua importância. As respostas são definidas no processo de planejar respostas aos riscos.
Código da questão: 40527
4)
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em projetos é minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Para isso, é necessário planejar, identificar e analisar riscos. O tratamento dos riscos, usualmente, requer:
Alternativas:
· software de gestão de projetos.
· pessoas, recursos e tarefas.
checkCORRETO
· atrasar o cronograma do projeto.
· ferramentas para gerenciar a qualidade.
· 20% de orçamento para contingências.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos em projetos usualmente requer pessoas, recursos e tarefas para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
Código da questão: 40519
5)
O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de risco seria:
Alternativas:
· atraso na chegada de um equipamento.
checkCORRETO
· artefatos disponibilizados pelo cliente.
· condições políticas vigentes.
· quantidade de mão de obra total da sua empresa.
· valor atual do dólar.
Resolução comentada:
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do projeto. Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem ser reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma ocorrência incerta que caracteriza um risco para o projeto.
Código da questão: 40507
6)
Analise as afirmações abaixo acerca das tarefas em detrimento dos processos de gerenciamento de riscos:
I – “Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos.
II – “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos.
III – “Adquirir material sobressalente” é um exemplo de aceitar riscos.
IV – “Inserir contingências no orçamento” é um exemplo de evitar riscos.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· I, II, III e IV.
· III e IV.
· I e III.
· II e IV.
· I e II.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos e “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos. No entanto, “Adquirir material sobressalente” seria uma forma de mitigar riscos e “Inserir contingências no orçamento” seria uma maneira aceitar riscos.
Código da questão: 40538
7)
Considerando que o SPI (Indicador de Performance em Prazo) é dado por SPI = VA/VP, podemos afirmar que:
Alternativas:
· SPI = 1 significa que o projeto está atrasado.
· SPI < 1 significa que o projeto está adiantado.
· SPI = 1 significa que o projeto está adiantado.
· SPI < 1 significa que o projeto está atrasado.
checkCORRETO
· SPI > 1 significa que o projeto está atrasado.
Resolução comentada:
SPI < 1 significa que o Valor Agregado pelo trabalho realizado é menor que o Valor Planejado, indicando um atraso no cronograma. Quando SPI = 1, o projeto está sendo executado exatamente conforme planejado. Um SPI > 1 indica que o projeto está adiantado.
Código da questão: 40552
8)
A ______________ dos riscos auxilia na definição dos responsáveis pelos riscos, possibilitando adequar os____________ necessários.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
· análise; conhecimentos específicos.
· identificação; recursos.
· categorização; esforços.
· categorização; conhecimentos específicos.
checkCORRETO
· análise; recursos.
Resolução comentada:
A categorização dos riscos em grupos de afinidade permite definir melhor as responsabilidades, uma vez que as pessoas podem ser selecionadas de acordo com os conhecimentos específicos requeridos para gerenciar cada categoria de riscos (riscos técnicos, por exemplo).
Código da questão: 40535
9)
Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos, julgue as afirmações abaixo:
I – O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente.
II – O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização.
III – O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio, inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· I, II e III.
· III, apenas.
· II, apenas.
· II e III.
checkCORRETO
· I e III.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, gerando vantagens competitivas para as organizações. Não apenas do ponto de vista individual dos projetos, mas em nível de portfólio, o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios.
Código da questão: 40512
10)
Árvores de Decisão são diagramas que descrevem as interações entre ____________ e ______________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
· os riscos; suas prováveis respostas.
· as decisões; suas prováveis respostas.
· as decisões; seus prováveis desdobramentos.
checkCORRETO
· os riscos; seus prováveis impactos.
· os riscos; as prováveis decisões.
Resolução comentada:
A Árvore de Decisão é um diagrama que descreve as interações entre as decisões e seus respectivos prováveis desdobramentos.