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ProvaProva Planejamento Estratégico Pontuação desta atividade: 70.00 Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos! Prova 220077030 | Carolina Daemon Oliveira Pereira Atividade Concluída Pontuação desta atividade: 70.00 Sua melhor nota foi: 60.00 Iniciada em: 08/01/23 12:00h Concluída em: 08/01/23 12:22h Tentativas Data Início Data Fim Nota 08/01/23 12:00h 08/01/23 12:22h 60.00 Melhor Nota:60.00 1. É a determinação do motivo central da Estratégia Empresarial, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". O conceito refere-se a: Estruturação e debate de cenários; Estabelecimento da missão da Empresa; Postura Estratégica. PÁGINA INICIAL PORTAL DO ALUNO javascript:history.back() https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/aluno-home https://app.saladeaulavirtual.com/home Estabelecimento de Postura Estratégica; Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais; Comentário: Alternativa correta: Estabelecimento da missão da Empresa; 2. Proporcionam a explicitação do que deve ser feito pela empresa para que se direcione ao alcance dos propósitos estabelecidos dentro de sua missão, de acordo com sua postura estratégica, respeitando as macropolítica bem como as ações estabelecidas pelas macroestratégias; e se direcionando para a visão estabelecida, ou seja, o que a empresa quer ser. O texto refere-se a: Postura estratégica; Estratégia corporativa; Missão da empresa; Macroestratégias; Instrumentos prescritivos. Comentário: Alternativa correta: Instrumentos prescritivos. 3. A definição da “missão da empresa”, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois: Estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas. O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. Define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes. Procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo. Agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação. Comentário: Alternativa correta: O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando Comentário: Alternativa correta: O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. 4. A respeito dos tipos de planejamento estratégico. Marque a alternativa CORRETA: A classificação pelo nível organizacional está dividida em dois tipos de planejamento: tático e operacional. Planejamento Estratégico do Negócio é o planejamento estratégico focado em um negócio específico. Planejamento estratégico é o tipo de planejamento que se refere às unidades de negócio, às unidades de suporte, aos departamentos ou aos indivíduos. Planejamento tático é o tipo de planejamento que se refere ao negócio ou a uma visão corporativa, de uma forma ampla, não departamentalizada. Planejamento operacional é um planejamento estratégico geral, que pode ser usado em uma organização que possua vários negócios (e, portanto, vários planos). Comentário: Alternativa correta: Planejamento Estratégico do Negócio é o planejamento estratégico focado em um negócio específico. 5. Nesta fase avalia-se como a empresa está indo para a situação desejada. O texto refere- se a: Instrumento quantitativo; Visão; Diagnóstico; Controle e avaliação. Missão; Comentário: Alternativa correta: Controle e avaliação; 6. Estabelecimento dos projetos e planos de ação de projetos são: Trabalhos a serem feitos com responsabilidades de execução, resultados esperados com quantificação de benefícios e prazos para execução preestabelecidos, considerando os recursos humanos, financeiros, materiais e de equipamentos, bem como as áreas envolvidas necessárias a seu desenvolvimento. Copyright © 2023 - Inex - Todos os direitos Resevados. As grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente. Os conjuntos das partes comuns dos diversos projetos quanto ao assunto que está sendo tratado. Os conjuntos de projetos homogêneos quanto o seu objetivo maior. Ações ou caminhos mais adequados a serem executados para alcançar o objetivo, o desafio e a meta. Comentário: Alternativa correta: Trabalhos a serem feitos com responsabilidades de execução, resultados esperados com quantificação de benefícios e prazos para execução preestabelecidos, considerando os recursos humanos, financeiros, materiais e de equipamentos, bem como as áreas envolvidas necessárias a seu desenvolvimento. 7. A respeito da evolução histórica do planejamento estratégico marque a alternativa CORRETA: O Planejamento estratégico pressupõe que as organizações desejem se desenvolver positivamente para o presente, implicando portanto no conhecimento de sua área de eficácia e eficiência. A origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações. Somente os administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê de fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos no longo prazo. Na década de 70, o planejamento estratégico surgiu caracterizado por fórmulas simplistas de difícil utilização e, nos anos 80, sofreu um declínio, sendo deixado para segundo plano. Apesar de todos esses anos, décadas, séculos e milênios de amostras de planejamento estratégico exercido na prática, somente nos anos 60 surge o Planejamento Estratégico com a finalidade de tratar do problema econômico entre oferta e demanda. O planejamento estratégico, enquanto metodologia de pensamento participativo, inicia-se com a alta administração, estendendo-se posteriormente apenas gerentes de setores da organização. Comentário: Alternativa correta: Na década de 70, o planejamento estratégico surgiu caracterizado por fórmulas simplistas de difícil utilização e, nos anos 80, sofreu um declínio, sendo deixado para segundo plano.
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