gestão Agil de Projetos

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11/01/2023 09:23 Cosmos · Cosmos
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Gestão ágil de projetos
Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Sobre as competências da IPMA:
I. Há sobreposições entre as competências e seus elementos.
II. Há elementos mais importantes e de destaque, e outros complementares.
III. A ênfase é dada ao desenvolvimento de projetos complexos.
IV. Moldam-se em uma visão integrada que trata os fatores como independentes e ao
mesmo tempo interdependentes.
V. Os elementos são descritos detalhadamente para que sejam adequadamente
implementados na íntegra.
São verdadeiras:
Alternativas:
II, IV, apenas.
I, II, IV, V, apenas.
I, III, IV, V, apenas.
I, III, IV, apenas.  CORRETO
II e V, apenas.
Código da questão: 49717
O processo de certificação de profissionais é um grande diferencial que possibilita que
eles atuem em diferentes organizações e países.
I. O referencial de competências, ao certificar, é entendido como a melhor forma de
verificar e assegurar a implementação e o aproveitamento das dimensões do conhecimento
tácito e explícito dos gerentes de projeto.
PORQUE
II. A certificação é um processo que visa uniformizar e possibilitar a identificação de
profissionais que têm conhecimento e experiência na gestão de projetos relacionada a
determinado modelo, um sistema de seguridade para as organizações que possibilita a
geração de uma carreira ao indivíduo.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.  CORRETO
As asserções I e II são proposições falsas.
Resolução comentada:
a ênfase é dada ao conceito de projetos complexos, o que resulta em uma tratativa
bastante ampla e integrada com diferentes vieses que são, ao mesmo tempo,
independentes e interdependentes. Assim, há sobreposições entre as competências
e possibilidades de adequação, no entanto, todos os elementos têm o mesmo peso
no modelo.
Resolução comentada:
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Código da questão: 49719
I. Os processos são organizados ao longo do tempo de execução do projeto, respeitando
um ciclo de vida, mas sempre há a possibilidade do surgimento de intervenientes que
podem gerar problemas, como mudanças de requisitos, atrasos, erros e superfaturamento.
PORQUE
II. Os processos de gerenciamento de projetos são apresentados como elementos distintos
com interfaces bem definidas, porém, na prática, eles se sobrepõem e interagem.
Assinale a alternativa acerca das asserções
supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está correta, enquanto a
segunda está incorreta.
A primeira asserção está incorreta, enquanto a
segunda está correta.
Ambas as asserções estão corretas e possuem
relação entre si.  CORRETO
Ambas as asserções estão corretas, mas não
possuem relação entre si.
Ambas as asserções estão incorretas.
Código da questão: 59859
Sobre as características da gestão de projetos, considere as seguintes afirmações:
( ) O ambiente de desenvolvimento deve ser a planta matriz para melhor aproveitamento.
( ) Sistemas de controle complexos e bem detalhados devem ser criados.
( ) Deve haver independência de gestão.
( ) Deve haver sigilo quanto às informações e ações para manter segurança.
( ) É importante manter a flexibilidade e o cuidado com os recursos humanos.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – F – V.
V – V – V – F – F.
V – V – F – V – F.
F – F – V – V – V.  CORRETO
F – F – V – F – V.
a certificação envolve análise curricular, prova com itens eliminatórios e uma
entrevista presencial perante banca de avaliadores, sendo que uma vez cumpridas as
exigências e atendidos os parâmetros necessários, o gestor terá chances de
estruturar sua carreira na gestão de projetos em um modelo com etapas definidas
em diferentes níveis de certificação.
Resolução comentada:
Os processos seguem um ciclo de vida, com
começo, meio e fim; mas há sobreposição e interação entre eles. O modelo de
gerenciamento é bem definido e estruturado e traz grandes facilidades, no
entanto, sempre podem surgir problemas porque sempre poderá haver
modificações
de cenário, novas demandas, ou demais variáveis internas e externas que podem
afetar o projeto.
Resolução comentada:
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Código da questão: 49708
I. As características da gestão de projetos denotam a imprescindibilidade de estudar os
métodos e criar padrões de linguagem e estruturas que possam ser seguidas dentro das
organizações.
PORQUE
II. Ao desenvolver um novo esforço, há muitas atividades interconectadas e
interdependentes que demandam um conjunto de práticas consolidadas e compiladas em
um modelo ou manual que possa ser seguido.
Assinale a alternativa acerca das asserções
supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Ambas as asserções estão corretas, mas não
guardam relação entre si.
Ambas as asserções estão incorretas.
A primeira asserção está correta, enquanto a
segunda está incorreta.
Ambas as asserções estão corretas e a possuem
relação de justificativa.  CORRETO
A primeira asserção está incorreta, enquanto a
segunda está correta.
Código da questão: 59834
Sobre as áreas de conhecimento dos projetos PMI:
I. Trata-se de áreas para pesquisa e desenvolvimento sobre produtos e serviços.
II. Relacionam-se com a área de integração que atua na consolidação e articulação das
atividades do projeto.
III. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações.
IV. Possuem processos bem definidos e independentes.
V. Todas envolvem etapas de controle ou monitoramento para que se mantenha orientação
aos objetivos do projeto.
São verdadeiras, apenas:
Alternativas:
II – V.  CORRETO
I – III – IV – V.
I – II – IV – V.
I – III – IV.
II – IV.
mobilidade é uma questão importante com a globalização, assim como
descentralização. Os sistemas de controle devem ser fáceis de aplicar para agilizar as
atividades, em uma gestão independente, com equipes flexíveis que não impactem a
estrutura da empresa e o sigilo das informações.
Resolução comentada:
Muitas variáveis devem ser consideradas na gestão de projetos e o
acompanhamento por profissionais amparados por metodologias consolidadas, que
permitam o planejamento e acompanhamento das atividades, é essencial para o
sucesso da empreitada.
Resolução comentada:
no intuito de haver maior sucesso nos projetos, com minimização de quaisquer
problemas, há conhecimentos e práticas essenciais que o PMI separou em áreas do
conhecimento. Cada área traz processos principais que podem ser sobrepostos e,
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9)
Código da questão: 49712
As metodologias ágeis aparecem como um novo fôlego aos que vivem emersos na
realidade atual com rapidez e mudanças constantes.
Dentre as contribuições da metodologia para este cenário estão: _______________,
__________________ e _____________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Maior disciplina; procedimentos mais assertivos;maior eficácia.
Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Ambiente colaborativo; tomada de decisões em conjunto; atendimento a mudanças. 
CORRETO
Maiores interações; maior disciplina; colaboração com o cliente.
Informação documentada; ambiente colaborativo; colaboração com o cliente.
Código da questão: 49736
Sobre as barreiras significativas de implementação das metodologias ágeis, considere as
seguintes afirmações:
( ) Foco em funcionalidades e valor agregado, com ferramentas para esse fim.
( ) Políticas, processos e restrições normativas.
( ) Requisitos não funcionais e documentação, como questões contratuais.
( ) Compreensão da possibilidade de haver eficácia e integração.
( ) Entendimento de ágil como metodologia perene.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – F – F.  CORRETO
F – F – F – V – V.
V – V – F – F – V.
V – F – F – F – F.
F – V – F – V – V.
Código da questão: 49738
I. A identificação das metodologias que melhor se adéquam a determinadas realidades
não é fácil e demanda extensos estudos e pesquisas de melhores opções.
PORQUE
muitas vezes, interdependentes. Recursos são sempre limitados e devem ser bem
planejados. Há ainda necessidade de monitoramento e controle em todas as áreas,
que podem se relacionar ou entrar em conflitos que são harmonizados e articulados
pela área de integração.
Resolução comentada:
a possibilidade de manter apenas o essencial, evitando desperdícios, de documentar
apenas se for gerar valor, de trabalhar em um ambiente colaborativo e tomar
decisões em conjunto, e de se antecipar em um processo que atenda a mudanças e
evite maiores riscos, se torna uma solução (BECK et al., 2001).
Resolução comentada:
dentre os problemas significativos, há que se destacar a documentação. É um grande
impasse definir até que ponto a burocracia é essencial ou agrega valor. Em relação a
políticas, contratos e normas, a disciplina é ressaltada e alguns requisitos são
contrários à filosofia ágil.
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II. Há poucas opções viáveis de se implementar a qualquer tipo de projeto. Em maioria, as
metodologias ágeis se destinam apenas ao desenvolvimento de softwares.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.  CORRETO
Código da questão: 49734
I. A gestão de projetos, além de ser integrada por si, deve ser integrada e articulada aos
processos e sistemas de gestão da organização.
PORQUE
II. As mudanças no ambiente externo das organizações são cada vez melhor controladas
pelos sistemas de gestão e tecnologias vigentes, de maneira que os estudos estratégicos e
projeções de tendências permitem antever riscos.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.  CORRETO
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
Ambas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
As duas asserções estão incorretas.
Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Código da questão: 49724
Resolução comentada:
há inúmeras metodologias que podem ser empregadas, o que oferece uma gama a
ser bem analisada no momento de optar pela que melhor lhe atende. As
metodologias ágeis foram inicialmente desenvolvidas para o mercado de software,
mas se adaptam a qualquer realidade.
Resolução comentada:
é de grande importância a integração dos processos para a gestão de projetos,
assim como sua articulação às estratégias e aos sistemas de gestão da organização.
No entanto, mudanças são cada vez mais constantes e geram grandes impactos,
mesmo face à evolução dos sistemas e tecnologias. Por conta desse cenário, adoção
de medidas adaptativas, interpretação e combinação de modelos e ferramentas são
extremamente válidos.
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