Gestão Ágil de Projetos

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Gestão ágil de projetos
Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)
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questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são
automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o
prazo estabelecido. Boa prova!
Sobre os níveis de competência da IPMA, considere as seguintes afirmações:
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto complexas
para o nível B. 
( ) O candidato do nível C já precisa ter domínio do conhecimento a respeito dos elementos de competência, mas nessa fase
ainda não precisa de experiência.
( ) No nível D, o candidato precisa comprovar conhecimento das dimensões e parcial dos elementos de competência. 
( ) O nível A certifica candidatos que demonstrem longa experiência no emprego dos elementos de competência em projetos
complexos.
( ) O candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na condução de projetos com
complexidade limitada no nível B.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – F – F – F. ! CORRETO
F – F – F – V – F.
F – F – V – F – V.
F – V – V – V – F.
V – V – V – F – F.
Código da questão: 49718
Sobre a gestão dos projetos:
I. A integração permite que o gerenciamento de projetos se perpetue e se mantenha bastante homogêneo entre empresas de
mesmo setor.
II. A integração atingiu o ponto máximo em que as ações da própria organização e as características e decisões tomadas no
decorrer dos projetos não afetam apenas seus resultados, mas também o ambiente externo. 
III. A nova realidade demonstra que os projetos se tornam, cada vez mais, menos complexos. 
IV. Os profissionais responsáveis funcionam mais como integradores do que como especialistas. 
V. Os processos de certificação se tornaram bem homogêneos e difundidos internacionalmente.
São verdadeiras:
Alternativas:
II, IV e V, apenas. ! CORRETO
I, II, IV e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II e V, apenas.
Resolução comentada:
no nível A, o candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na coordenação de
programas e/ou portfólios; no nível B, o candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de
competência em situações de projeto complexas; no nível C, o candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos
elementos de competência em situações de projeto com complexidade limitada; já no nível D, só é validado o
conhecimento dos elementos de competência (IPMA, 2011).
Resolução comentada:
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Código da questão: 49722
Sobre as barreiras significativas de implementação das metodologias ágeis, considere as seguintes afirmações:
( ) Foco em funcionalidades e valor agregado, com ferramentas para esse fim.
( ) Políticas, processos e restrições normativas.
( ) Requisitos não funcionais e documentação, como questões contratuais.
( ) Compreensão da possibilidade de haver eficácia e integração.
( ) Entendimento de ágil como metodologia perene.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – F – F – V – V.
F – V – F – V – V.
V – F – F – F – F.
F – V – V – F – F. ! CORRETO
V – V – F – F – V.
Código da questão: 49738
Sobre as competências da IPMA:
I. Há sobreposições entre as competências e seus elementos.
II. Há elementos mais importantes e de destaque, e outros complementares. 
III. A ênfase é dada ao desenvolvimento de projetos complexos. 
IV. Moldam-se em uma visão integrada que trata os fatores como independentes e ao mesmo tempo interdependentes. 
V. Os elementos são descritos detalhadamente para que sejam adequadamente implementados na íntegra.
São verdadeiras:
Alternativas:
II e V, apenas.
I, III, IV, apenas. ! CORRETO
I, II, IV, V, apenas.
II, IV, apenas.
I, III, IV, V, apenas.
Código da questão: 49717
a gestão integrada de projetos ocorre em um modelo sistêmico que afeta ambientes interno e externo continuamente, em
projetos cada vez mais complexos que se adequam às especificidades de cada organização e realidade. Os profissionais
se tornam mais interpretativos e aptos a tomadas de decisão e passam a ser certificados por processos cada vez mais
semelhantes e direcionados a essa complexidade.
Resolução comentada:
dentre os problemas significativos, há que se destacar a documentação. É um grande impasse definir até que ponto a
burocracia é essencial ou agrega valor. Em relação a políticas, contratos e normas, a disciplina é ressaltada e alguns
requisitos são contrários à filosofia ágil.
Resolução comentada:
a ênfase é dada ao conceito de projetos complexos, o que resulta em uma tratativa bastante ampla e integrada com
diferentes vieses que são, ao mesmo tempo, independentes e interdependentes. Assim, há sobreposições entre as
competências e possibilidades de adequação, no entanto, todos os elementos têm o mesmo peso no modelo.
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Há fatores cruciais que impactam fortemente o gerenciamento de projetos e contribuem para a sua visão integrada. São eles:
_____________, ________________ e ______________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Competências; requisitos; processos.
Informações; inovações; requisitos.
Requisitos; qualidade; processos.
Premissas; tempo; requisitos.
Qualidade; partes interessadas; comunicação. ! CORRETO
Código da questão: 49721
Em relação às metodologias ágeis, podemos dizer:
I. XP tem valores próprios que enfocam, principalmente, na realização de testes constantes.
II. As metodologias ágeis têm valores comuns, derivados do Manifesto Ágil.
III. O Kanban é um modelo aplicado ao desenvolvimento de softwares. 
IV. A metodologia Scrum se adéqua à melhoria nos processos com minimização de desperdícios. 
V. O método Lean estabelece uma filosofia em busca da produtividade e agregação de valor.
São verdadeiras:
Alternativas:
I, II e V, apenas. ! CORRETO
II e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
Código da questão: 49732
I. As características da gestão de projetos denotam a imprescindibilidade de estudar os métodos e criar padrões de
linguagem e estruturas que possam ser seguidas dentro das organizações.
PORQUE
II. Ao desenvolver um novo esforço, há muitas atividades interconectadas e interdependentes que demandam um conjunto de
práticas consolidadas e compiladas em um modelo ou manual que possa ser seguido.
Assinale a alternativa acerca das asserções
supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, qualidade muito se relaciona à cultura das organizações e a seu posicionamento
estratégico, assim, faz-se de fundamental atenção. As partes interessadas, por sua vez, dada a elevação da
complexidade e diversidade de atuação, interferem amplamente nos projetos. Finalmente, a comunicação é um ponto
crucial para articulação das informações e viabilidade dos projetos.
Resolução comentada:
as metodologias ágeis se baseiam nos valores do Manifesto Ágil. XP foi criado para o desenvolvimento de softwares com
enfoque em testes constantes. Kanban é uma prática para implementar a produção puxada ou acompanhar as atividades
e seus status, evitando paradas. Scrum é direcionado ao desenvolvimento de projetos de maneira interativa e iterativa.
Lean busca agregar valor e evitar desperdícios, em um maior direcionamento ao que é valor para o cliente.
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9)
Ambas as asserções estão corretas, mas não
guardam relação entre si.
Ambas as asserções estão corretas e a possuem
relação de justificativa. ! CORRETO
A primeira asserção está incorreta, enquanto a
segunda está correta.
Ambas as asserções estão incorretas.
A primeira asserção está correta, enquanto a
segunda está incorreta.
Código da questão: 59834
I. A gestão de projetos,além de ser integrada por si, deve ser integrada e articulada aos processos e sistemas de gestão da
organização.
PORQUE
II. As mudanças no ambiente externo das organizações são cada vez melhor controladas pelos sistemas de gestão e tecnologias
vigentes, de maneira que os estudos estratégicos e projeções de tendências permitem antever riscos.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
As duas asserções estão incorretas.
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta. ! CORRETO
Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Ambas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
Código da questão: 49724
Há cinco grupos de processos que envolvem o gerenciamento de projetos pelo PMI, o primeiro é a iniciação, seguido por
_______________, _______________, ________________, até chegar aos processos de encerramento. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Desenvolvimento; auditoria; revisão.
Planejamento; execução; monitoramento e controle. ! CORRETO
Planejamento; desenvolvimento; auditoria.
Cronograma; aquisições; comunicação.
Definição de requisitos; integração; controle.
Resolução comentada:
Muitas variáveis devem ser consideradas na gestão de projetos e o acompanhamento por profissionais amparados por
metodologias consolidadas, que permitam o planejamento e acompanhamento das atividades, é essencial para o sucesso
da empreitada.
Resolução comentada:
é de grande importância a integração dos processos para a gestão de projetos, assim como sua articulação às estratégias
e aos sistemas de gestão da organização. No entanto, mudanças são cada vez mais constantes e geram grandes
impactos, mesmo face à evolução dos sistemas e tecnologias. Por conta desse cenário, adoção de medidas adaptativas,
interpretação e combinação de modelos e ferramentas são extremamente válidos.
Resolução comentada:
os cinco grupos de processos são: iniciação, em que se define e autoriza o processo; planejamento, para montagem do
plano de ação; execução, em que são desenvolvidas as atividades para cumprimento dos objetivos; monitoramento e
controle, para acompanhamento e identificação das variações e tomadas de decisão corretivas; e encerramento, com a
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Código da questão: 49711
As metodologias ágeis se iniciaram em um pequeno grupo de desenvolvedores de softwares, que estabeleceram no
Manifesto Ágil os valores fundamentais para o sucesso das equipes e de seus projetos.
Complete as lacunas da sentença a seguir.
Dentre os valores fundamentais, destacam-se maior importância a: _______________, __________________,
_____________________ e respostas a mudanças.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Estrutura; funcionalidade; processos.
Indivíduos e interações; entregas funcionando; colaboração com o cliente. ! CORRETO
Equipe de projeto; alta administração; procedimentos.
Procedimentos; documentação; contratos.
Partes interessadas; clientes; áreas de conhecimento.
Código da questão: 49731
aceitação e entrega de resultados.
Resolução comentada:
“Indivíduos e interações têm mais valor do que processos e ferramentas; software funcionando tem mais valor do que a
documentação; colaboração com o cliente tem mais valor do que a negociação de contratos; responder a mudanças tem
mais valor do que seguir um plano” (BECK et al., 2001).
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