Questionário 1

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· ANA FATIMA ALMEIDA DA CRUZ AJALA 
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS - EaD - Turma 01/2023
1. Painel
2. Meus cursos
3. Turma_01/2023_LIDERANÇA_E_GESTÃO_DE_PESSOAS_-_EaD__109_1728
4. Módulo 1 - Liderança para alcance dos resultados institucionais
5. Questionário avaliativo - módulo 1
	Iniciado em
	segunda, 16 Jan 2023, 16:09
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 16 Jan 2023, 16:23
	Tempo empregado
	14 minutos 9 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Das alternativas abaixo, escolha a única que exatamente contempla os princípios fundamentais da liderança estudados e comentados neste curso.
Escolha uma:
a. Empatia, - Prudência; - Discrição; - Bom senso; - Respeito; - Competência; - Aperfeiçoamento Contínuo; 
b. Justiça, - Empatia; - Competência; - Bons exemplos; - Prudência; - Bom senso; - Aperfeiçoamento Contínuo; 
c. Honestidade, - Justiça; - Respeito; - Bons exemplos; - Reconhecimento; - Humanidade; - Evolução Contínua; 
d. Bom senso, - Discrição; - Competência; - Bons exemplos; - Reconhecimento; - Respeito; - Evolução Contínua; 
e. Bons exemplos, - Justiça; - Empatia; - Bom senso; - Reconhecimento; - Humanidade; - Aperfeiçoamento Contínuo;
  
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) a. A influência a um indivíduo está alinhada ao conceito de poder e de autoridade. E segundo o autor James C. Hunter o Poder é a capacidade de obrigar, por causa de sua posição ou força, os outros a obedecerem a sua vontade, mesmo que eles preferissem não os fazer. E a Autoridade é muito diferente de poder, já que ela envolve a habilidade de levar outros a fazerem – de bom grado – sua vontade.
 
(   ) b. O Poder Legítimo é aquele em que o líder deve ter habilidade de punir seus colaboradores quando necessário, sendo manifestados através de uma advertência, suspensão ou até mesmo o desligamento efetivo.
 
(   ) c. O Poder de Referência é relacionado com a experiência interior do líder, conhecimento, habilidades e talentos especiais;
 
(   ) d. No Poder de Informação quando mais informação o líder tem, mais poder ele delega.
Escolha uma:
a. 
V V F F 
b. 
F F V V 
c. F V F V 
d. V F F V 
e. V F V F 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Dentro do contexto da liderança e após realizar a análise dos afirmativas abaixo, assinale a incorreta:
Escolha uma:
a. Entendemos que em sintonia com os novos tempos e deixando de lado a ultrapassada teoria dos traços, se reconhece que o líder existe sem os liderados. Ele está necessariamente acima e fora do mundo dos liderados. Portanto, não acreditamos que a liderança seja dispensável. Ela é necessária, em determinadas situações e existem sim os “salvadores da pátria” pode ocorrer os termos do tipo: “Só ele é capaz...” 
b. O liderar implica inspirar, motivar, criar uma visão positiva e possível daquilo que é necessário ser realizado. Liderar deve conduzir à criação de climas organizacionais adequados ao desenvolvimento de pessoas, equipes e à criatividade e realização pessoal. 
c. Liderar e administrar podem ser separáveis conceitualmente, mas não devem ser separados na prática e na realidade. O administrador deve liderar e o líder deve administrar. É problemático termos numa instituição o liderar e o administrar colocados em pessoas separadas. 
d. Liderança e motivação de equipes são aspectos que dependem de fatores subjetivos e da presença de pessoas que exerçam influência. O autor Idalberto Chiavenato define essa influência como “a capacidade de mobilizar as características de seus funcionários de forma a alcançar determinados objetivos”. 
e. No entanto, a experiência mostra que liderar é muito mais do que ser um motivador. Por exemplo, o pesquisador Paul Hersey concluiu em seus estudos que ambientes de trabalho produtivos apresentam três elementos em harmonia: as atividades, interações e os sentimentos. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com o que foi apresentado no curso, coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) a. O Gerente administra → O Líder inova;
(   ) b. O Gerente conserva → O Líder desenvolve;
(   ) c. O Gerente se apoia em sistemas → O Líder em pessoas;
(   ) d. O Gerente conta com controles → O Líder desenvolve os controles;
(   ) e. O Gerente faz certo as coisas → O Líder faz a coisa certa;
 
Escolha uma:
a. F V V V V 
b. V F V V V 
c. V V F V V 
d. V V V F V 
e. V V V V F 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) a. Resumindo, a Teoria Situacional, vem obtendo melhor êxito por considerar três dimensões relevantes que interferem na relação de liderança. O Líder (quem influencia); O Liderado (sobre quem a influência é exercida); e a Situação (contexto).
 
(   ) b. Na liderança transformacional, existe uma troca (seja política, econômica, psicológica) entre o líder e o seguidor, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los.
 
(     ) c. Na liderança transformacional, uma ou mais pessoas engajam-se com outras a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral.
 
(   ) d. Na Teoria dos Estilos de liderança, os grupos submetidos ao estilo de liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade nem quanto à qualidade do trabalho. E ainda apresentaram forte sinais de de individualismo, desagregação, insatisfação, agressividade e pouco respeito ao líder, que é ignorado pelo grupo.
Escolha uma:
a. V F V V 
b. F F V V 
c. 
F V F V 
d. V V V F 
e. F F V F 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Após realizar a análise dos diversos conceitos sobre liderança, responda:
 
- Qual das afirmativas abaixo descritas é falsa e não está compatível com os diversos conceitos e entendimentos de liderança que abordamos em nosso curso?
Escolha uma:
a. Segundo Jayr Figueiredo de Oliveira (1997), liderar é exercer alguma forma de poder. O poder é a capacidade de influenciar alguém. A liderança é o estilo de se exercitar esse poder. Uma pessoa “exerce liderança” quando influencia o comportamento de outras. 
b. Segundo Idalberto Cervantes (2001) “os bons líderes já nascem líderes e você só lidera quando é designado oficialmente para isso ou quando recebe um cargo de liderança e com certeza os líderes sempre devem ter todas as respostas”. Pois o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas para que seja um líder bem sucedido. 
c. Segundo James C. Hunter (2004) a liderança é como “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. 
d. Segundo Peter F. Druker liderar é “fazer com que as pessoas comuns façam coisas incomuns”. 
e. Segundo Warrem G. Bennis liderança é “a capacidade de criar uma visão apaixonante, transformá-la em realidade e mantê-la por um longo período de tempo”.
  
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
“O líder que se guia por este princípio, se dedica com afinco ao seu autodesenvolvimento, bem como as metas e objetivos da instituição e em fazer sua equipe crescer, prosperar e sair do ponto A para o ponto B, com muito mais estratégia, organização, planejamento e assertividade.” Essa afirmação é referente a um dos Princípios Fundamentais de Liderança. Dentre as alternativas abaixo, marque aquela que representa a afirmação acima. 
Escolha uma:
a. Honestidade 
b. Justiça 
c. Respeito 
d. Evolução Contínua 
e. Humanidade 
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Sua resposta está correta.Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Dentro do contexto da liderança existem diversas teorias que fornecem subsídios úteis para que a liderança seja positiva. Muitas vezes, funcionários que apresentam rendimento abaixo do que se espera só precisam de alguém que remova um obstáculo às suas atividades. Na forma de recomendações aos líderes, as principais teorias gerenciais relacionadas a motivação são: - Teoria do Condicionamento Operante de Skinner; - Teoria da Fixação de Metas de Locke; - Teoria da Expectativa de Vroom. Desta forma, realize a análise dos afirmativas abaixo e assinale a incorreta:
Escolha uma:
a. De acordo com a Teoria do Condicionamento Operante de Skinner todo comportamento desejável em um funcionário pode ser condicionado por meio de estímulos positivos. E a punição deve ser evitada a todo custo, uma vez que é possível utilizar mecanismos que previnem o aparecimento de atitudes equivocadas ou comportamentos destrutivos. 
b. De acordo com a Teoria da Fixação de Metas de Locke todo servidor precisa trabalhar de acordo com metas preestabelecidas, essas metas, invariavelmente, devem ser perfeitamente traduzíveis e quantificadas em números. Elas devem ter um grau de dificuldade que represente para o funcionário um desafio que possa ser alcançado. O ideal é que ele participe do processo de criação de metas, em que o líder poderá mesclar suas propostas com as dele.
  
c. De acordo com a Teoria da Expectativa de Vroom as ações giram em torno da tríade metas-objetivos-resultados. A função das lideranças é deixar o mais claro possível a relação direta do esforço do empregado com o atingimento dos objetivos. Da mesma forma, uma vez que estejam asseguradas as metas, é papel do líder informar o servidor sobre as recompensas geradas e que o alcance dos objetivos leva à conquista de elogios e reconhecimento. 
d. De acordo com a Teoria do Condicionamento Operante de Skinner cabe a um líder considerar o que pode desencadear o comportamento desejado pelo exercício da empatia. Ou seja, não importa o que o líder pensa, mas o que servirá como estímulo para que erros cometidos não venham a se repetir ou sejam ao menos neutralizados.
  
e. De acordo com a Teoria da Fixação de Metas de Locke uma vez estipulados os objetivos, cabe aos liderados buscar o provimento de treinamento adequado para que se sinta confiante durante o exercício de sua função. Mostrar confiança em suas capacidades é igualmente importante. O processo não pode ser abandonado. Fornecer feedback constante faz-se perder muito tempo. Deve-se partir direto para um plano de metas bem-sucedido. Assim, corrigem-se a tempo possíveis erros, evitando problemas maiores e a consequente desmotivação do funcionário envolvido. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
“Na prática, representa dar aos liderados as mesmas oportunidades de crescimento, reconhecer seu trabalho e não deixar que ninguém se sinta diminuído em seu ambiente de trabalho.” Essa afirmação é referente a um dos Princípios Fundamentais de Liderança. Dentre as alternativas abaixo, marque aquela que representa a afirmação acima. 
Escolha uma:
a. Honestidade 
b. Justiça 
c. Respeito 
d. Reconhecimento 
e. Humanidade 
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Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Com relação as Teorias de Liderança, marque:
(A) Teoria dos Traços                  (B) Teoria dos Estilos      (C) Teoria Contingencial
 
(    ) Essa teoria de liderança gira em torno das pessoas e do ambiente de trabalho, valorizando os indivíduos e as suas emoções mais do que as suas tarefas ou objetivos.
 
(   ) Teoria que explica a liderança pôr meio da forma comportamento, sem se preocupar com características de personalidade é a que  se  refere a três diferentes formas de liderança: autocrática, democrática e liberal.
 
(     ) Orienta que a liderança é dada por características inatas do indivíduo. A teoria dos traços cita três grandes tipos de traços que influenciam a liderança;
 
(   ) O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher;
 
(     ) Influenciam a liderança a personalidade, as características físicas e a habilidade;
Escolha uma:
a. A C B A B 
b. B A C B C 
c. A B A C A 
d. B C B A B 
e. C B A B A 
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