cidf-sumula-12042018

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SÚMULA DA III REUNIÃO ORDINÁRIA DA CÂMARA INTERNA DE DESENVOLVIMENTO DE 
FUNCIONÁRIOS da Câmara de Administração da Universidade Estadual de Campinas, realizada aos 
doze dias do mês de abril de dois mil e dezoito, às 14h:30, na sala de reuniões do CONSU, sob a 
Presidência da Professora Marisa Masumi Beppu, com o comparecimento dos seguintes Conselheiros: 
Alexandre Leite Rodrigues de Oliveira , Alvaro de Oliveira D'antona, André Luis Camargo, Andrei Vinicius 
Gomes Narcizo, Antonio César Fávaro, Bruno Alves Pereira, Clarice Fincatti da Silva, Cláudio Pereira 
Platero, Cristiane Mandelli Fim, Daniela Regina Barbetti Silva, Edson Tomaz, Elias Borges de Athayde 
Drummond, Eliézer Zarpelão, Érica Martini Tonetto, Fatima de Lourdes Dias, Gilmar Dias da Silva, 
Guilherme Gonçalves Capovilla, João Raimundo Mendonça de Souza, Marcela Zanatta Ganzarolli 
Morais, Marcelo Aparecido Phaiffer, Maurício José de Andrade Thomé, Nirlei Aparecida Vitareli, Pascoal 
José Giglio Pagliuso, Pedro Emerson de Carvalho, Rosa Cristina Martins Medeiros e Sávio Antonio 
Belluomini Ludovico. Membros Convidados: Airton Lourenço e Monica Rovigati. Justificaram ausência: 
Cristiano da Silva, Elenize Maria Alonso David, Livia Ribeiro de Padua Duarte e Thiago Baldini da Silva 
Esteve ausente: Adilton Dorival Leite. 
 
DATA: 12 de abril de 2018 
 
 
P A U T A 
 
 
ORDEM DO DIA 
 
 
(45s – 03min:09s) 
Professora Marisa Masumi Beppu deu início à Sessão, justificou as ausências e submeteu à aprovação 
as súmulas das reuniões de 15 de fevereiro e 09 de março, respectivamente. 
 
 
I- Aprovação das Súmulas das reuniões anteriores 
 
- Súmula da I Reunião Ordinária da CIDF de 15 de fevereiro de 2018 – aprovada com 04 (quatro) 
abstenções. 
 
- Súmula da II Reunião Ordinária da CIDF de 09 de março de 2018 – aprovada com 01(uma) abstenção. 
 
 
(03min:10s – 05min:06s) 
 
 
Após, Professora Marisa Masumi Beppu passou à Ordem do Dia solicitando destaques. A Conselheira 
Daniela Regina Barbetti Silva destacou o item 09 de designações. Não havendo mais destaques, 
Professora Marisa submeteu à aprovação os demais itens da Pauta que foram aprovados por 
unanimidade. 
 
 
II-Serviço Voluntário na UNICAMP – Resolução GR 37/2001 
 
1. 
Unidade / Área HOSPITAL DE CLÍNICAS – HC / Laboratório de Microbiologia 
Profissional APARECIDA LUMI NAGASE 
Escolaridade Superior – Ciências Farmacêuticas – CRF-SP-16905 
Horário Sábado – Das 8h às 13h 
Coordenação Prof. Dr. Carlos Emilio Levy 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. 
 
 
 
 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 2 
2. 
Unidade / Área 
COCEN-CENTRO DE INTEGRAÇÃO, DOCUMENTAÇÃO E 
DIFUSÃO CULTURAL-CIDDIC 
Profissional ANA LUCIA MORALES SANCHEZ 
Escolaridade 
Mestrado – Engenharia Elétrica 
Doutorado – Engenharia Elétrica (em andamento) 
Horário 
2ª, 4ª e 6ª feira das 9h às 12h 
3ª feira das 14h às 18h 
6ª feira das 14h às 17h 
Coordenação Profª.Dra. Denise Hortência Lopes Garcia 
Parecer CIDF: A Unidade e o profissional atenderam todas as exigências definidas pela Resolução GR 
37/2001, no que diz respeito à documentação que deve ser apresentada. À fl. 28 do processo 01P-
20174/2017 a Diretora do CIDDIC informa que as atividades propostas bem como a experiência 
profissional corroboram-se em relação ao domínio técnico necessário ao desenvolvimento da proposta ao 
serviço voluntário apresentada de modo espontâneo para atuar como musicista – instrumento violino de 
modo a beneficiar a Orquestra Sinfônica da Unicamp- OSU e as atividades de Extensão. À fl. 17 são 
listadas as experiências profissionais relacionadas à área pretendida do trabalho voluntário, distinta de seu 
trabalho acadêmico. 
 
III- Designações 
 
3. 
Unidade / Área 
COLÉGIO TÉCNICO DA UNICAMP - COTUCA – Diretoria 
Administrativa – Seção de Tecnologia da Informação e Telefonia 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado LAUDESSANDRO PALMIERI - CLT 
 
4. 
Unidade / Área INSTITUTO DE GEOCIÊNCIAS – IG / Coordenadoria de Pesquisa 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado BÁRBARA CASSU MANZANO - CLT 
 
5. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DA MULHER PROF. DR. JOSÉ ARISTODEMO 
PINOTTI – CAISM / Diretoria do Serviço de Informática /Seção de 
Redes, Bancos de Dados e Suporte Usuário 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado WAGNER ROBERTO MEDEIROS - CLT 
 
6. 
Unidade / Área 
HOSPITAL DA MULHER PROF. DR. JOSÉ ARISTODEMO 
PINOTTI – CAISM / Diretoria do Serviço de Informática/ Seção de 
Desenvolvimento, Sistemas e Pesquisa 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado RICARDO ANDREATTO - CLT 
 
7. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS – FEA / 
Secretaria de Apoio à Pesquisa 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado DANIEL GONÇALVES BARBEIRO - CLT 
 
8. 
Unidade / Área PREFEITURA / Gabinete / Assessoria Administrativa 
Tipo de GR / Valor Assessor V – R$ 1.484,06 
Servidor Indicado SIDNEA REGIANE BORTOLOZO - ESU 
 
 
 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 3 
(05min:07s – 05min:49s) 
 
Com a palavra, a Conselheira Daniela Regina Barbetti Silva, a pedido de uma das Unidades que 
representa, destacou o item 9 referente à designação da servidora Mariana Costa Bento Simões para a 
função de Assessor III junto à Prefeitura, considerando que de acordo com o Manual de Certificação dos 
Órgãos da Administração Central o cargo de Assessor III está restrito ao Gabinete do Reitor, CGU, Pró-
Reitorias e Diretorias Executivas, não cabendo portanto à Prefeitura do Campus e questionou se esse 
era o momento de aprovar a referida gratificação, apesar da Prefeitura não ter a sua recertificação 
validada. 
 
(07min:30s – 11min:07s) 
 
Em seguida, Professora Marisa Masumi Beppu informou que em uma estrutura nova a função de 
Assessor III não caberia conforme os Manuais de Certificação e que a secretaria da CIDF considerando 
as situações semelhantes ocorridas em reuniões anteriores, encaminhou o processo para manifestação 
do Dirigente da Unidade sobre a inclusão da referida designação nesta Pauta, tendo em vista que a 
análise da recertificação da Prefeitura pela PRDU está em tramitação. O processo retornou com a 
manifestação do Prefeito esclarecendo que independente da tramitação e análise da certificação, 
solicitava a inclusão da designação em pauta. O Prefeito informou também que tinha ciência das 
alterações que poderão ocorrer nas designações propostas. 
 
Houve amplo debate sobre o assunto, diversas manifestações e sugestões dos Membros: Andrei 
Vinicius Gomes Narcizo (05min:50s – 07min:29s); João Raimundo Mendonça de Souza (11min:08s- 
11min:41s); Elias Borges de Athayde Drummond (14min:58s – 16min); João Raimundo Mendonça de 
Souza(16min:01s – 18m:50s); Andrei Vinicius Gomes Narcizo (18min:51s – 20min:35s); Daniela Regina 
Barbetti Silva (20min:34 - 20min:44s; 22min:44s – 22min-55s); Nirlei Aparecida Vitareli (23min:24s -
23min:36s); Álvaro de Oliveira D'antona (27min:06s – 28min:04s) e Eliézer Zarpelão (29min:40s – 
30min:38s). Os principais pontos destacados foram: 
 
- Questionamento se há um balanço da Administração Central de quanto o processo de certificação 
gerou de novas designações e se as designações desta pauta são resultantes desse processo; 
 
- Foi observado que a reprovação da designação da servidora Mariana como Assessor III teria 
implicações também na designação da servidora Sidnea em substituição à servidoraMariana, como 
Assessor V; 
 
-Sugestão de constar na Pauta se a Unidade foi recertificada; 
 
-Houve Unidade que na recertificação reduziu a estrutura. Em tese cessou funções gratificadas, mas de 
pessoas que já tem gratificação incorporada; 
 
-No ano passado a CIDF retirou todas as designações de pauta para manifestação do Dirigente e todas 
retornaram. A Prefeitura está no mesmo modelo; 
 
-Questionamento se há um cronograma para finalizar as certificações dos Órgãos da Administração 
Central que estão em andamento; 
 
-A Câmara deve tomar cuidado com o retrabalho ao aprovar uma designação que na recertificação 
poderá ser extinta; 
 
-Solicitação de publicação das recertificações para acompanhamento dos membros da CIDF; 
 
-Observação de que a designação de Assessor III junto à Prefeitura é um pouco distinta das que já foram 
aprovadas na CIDF porque a mesma na recertificação será extinta; Em outras situações houve um sinal 
positivo de que a nova estrutura não afetaria aquele cargo; 
 
-Questionamento se ao aprovar a referida designação a Universidade não sinaliza aos Órgãos que não 
compensa recertificar; 
 
-Consulta sobre a possibilidade de publicar todas as versões dos Organogramas da cada Unidade/Órgão 
para que os membros das CIDF possam acompanhar as alterações; 
 
 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 4 
Ao término de cada manifestação, Professora Marisa Masumi Beppu e o Sr. Gilmar Dias da Silva, 
Coordenador da DGRH prestaram todos os esclarecimentos solicitados, como segue: 
 
(11min:41s – 12min:40s) 
 
Com a palavra, a Professora Marisa Masumi Beppu explicou que no momento não há um balanço da 
Administração Central de quanto o processo de certificação gerou de novas designações. Com relação 
às designações da Pauta, informou que raramente na justificativa da substituição a Unidade informa se 
a substituição é motivada pela recertificação ou se trata de uma mudança em curso. Disse que esse é 
um trabalho subjetivo e extremamente difícil de realizar. 
 
(12min:41s – 14min:57s) 
 
O Conselheiro Gilmar Dias da Silva, Coordenador da Diretoria Geral de Recursos Humanos 
complementou informando que nos Órgãos da Administração, Pró-Reitorias, CGU e Gabinete do Reitor, 
na certificação em 2017 foi reduzido em 15% o número de cargos gratificados, inclusive nas 
Assessorias, que a tendência é a padronização nas Unidades de Ensino e Pesquisa e que esse balanço 
será possível nos próximos meses pois o processo de certificação está em andamento. Explicou que o 
caso da Prefeitura é atípico, subordinada à Diretoria Executiva de Administração –DEA, um Órgão novo 
ainda não certificado, por isso a proposta de substituição na Prefeitura do cargo de Assessor III. Foi 
explicado também que com a aprovação da certificação da Prefeitura as designações propostas hoje 
poderão ser cessadas ou alteradas. 
 
(20min:44s a 22min:39s) 
 
Professora Marisa Masumi Beppu afirmou que há um cronograma das certificações dos Órgãos da 
Administração Central e um atraso justificado devido a inúmeras interações exigidas por alguns Órgãos 
com o Comitê Ad hoc pois tem que haver uma concordância entre a proposta feita pela Unidade e o 
Parecer do referido Comitê. É observado com rigor o tempo, mas não se pode prescindir da qualidade 
da discussão que não deve ser meramente financeira. A discussão é totalmente focada em 
complexidade do trabalho, responsabilidade, quantidade de processos, grau de risco, portanto é uma 
análise muito minuciosa. O foco é apresentar o mais rápido possível e primeiramente os Órgãos da 
Administração Central. 
 
(23min:37s – 27min:05s) 
 
Explicou que na página da Secretaria Geral estão publicadas as certificações vigentes de todas as 
Unidades/Órgãos (https://www.sg.unicamp.br/camara/cad/certificacoes) onde todas as alterações são 
atualizadas e que consultará a SG sobre a possibilidade de constar um link para as versões anteriores. 
Disse também que haverá uma publicação clara e específica pela PRDU no Sistema de Quadros, 
prezando pela transparência. 
 
 
(28min:05s –31min:38s) 
 
Quanto a aprovar uma designação que poderá ser extinta, mencionou que o grande problema é que 
existe uma estrutura vigente em funcionamento, onde eventualmente os trabalhos não podem parar e 
não é possível designar em uma estrutura que ainda não existe. A CIDF decidiu pautar as designações 
respeitando a decisão do Dirigente, no entanto, esta Câmara é soberana para decidir sobre a aprovação 
ou não da mesma. 
 
Ao término do debate, Professora Marisa Masumi Beppu submeteu à votação o item 9. O item 9 foi 
aprovado com 21 (vinte e um) votos favoráveis, 02(dois) votos contrários e 02(duas) abstenções. Em 
seguida passou ao Expediente. 
 
 
 
9. 
Unidade / Área PREFEITURA / Gabinete / Assessoria Administrativa 
Tipo de GR / Valor Assessor III – R$ 2.198,62 
Servidor Indicado MARIANA COSTA BENTO SIMÕES - CLT 
 
https://www.sg.unicamp.br/camara/cad/certificacoes
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 5 
10. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ENGENHARIA QUÍMICA – FEQ / Direção / 
Secretaria da Diretoria 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado JULIANA NUNES SALVADEO - CLT 
 
11. 
Unidade / Área 
PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO – SERVIÇO DE APOIO AO 
ESTUDANTE-SAE / Assistência Acadêmica 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado ADRIANE MARTINS SOARES PELISSONI - CLT 
 
12. 
Unidade / Área 
PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO – SERVIÇO DE APOIO AO 
ESTUDANTE-SAE / Posto Avançado Limeira 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado ELAINE CRISTINA BARBOSA - CLT 
 
13. 
Unidade / Área 
INSTITUTO DE BIOLOGIA – IB / Secretaria Centralizada dos 
Departamentos 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado ÉRIKA DA SILVA CAMPOS – ESU 
 
14. 
Unidade / Área INSTITUTO DE BIOLOGIA – IB / Seção de Apoio Administrativo 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado RAQUEL GOMES HATAMOTO - CLT 
 
15. 
Unidade / Área 
COCEN/ NÚCLEO INTERDISCIPLINAR DE PLANEJAMENTO 
ENERGÉTICO-NIPE/Secretaria 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado MAGALI LUZIA MARÓSTICA - ESU 
 
16. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA-FOP/Diretoria 
de Tecnologia da Informação/Seção de Desenvolvimento/Redes e 
Comunicação 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado FELIPE ALEXANDRE SOARES - ESU 
 
17. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA-FOP/Diretoria 
de Tecnologia da Informação/ Seção de Apoio ao usuário e 
Recursos Audiovisuais 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado MARCO ANTONIO CAVALLARI JUNIOR - CLT 
 
18. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA – FOP / 
Diretoria de Apoio Administrativo / Seção de Recursos Humanos 
Tipo de GR / Valor Supervisor de Seção – R$ 1.154,27 
Servidor Indicado FERNANDA CAROLINE FERNANDES – ESU 
 
19. 
Unidade / Área 
FACULDADE DE ODONTOLOGIA DE PIRACICABA-FOP/Diretoria 
de Apoio Administrativo 
Tipo de GR / Valor Diretor de Serviços – R$ 1.484,06 
Servidor Indicado CRISTINA DE MELO CALDEIRA MIRANDA - CLT 
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20. 
Unidade / Área 
INSTITUTO DE ESTUDOS DA LINGUAGEM-IEL/ Coordenadoria de 
Pesquisa / Secretaria 
Tipo de GR / Valor Secretário – R$ 879,45 
Servidor Indicado JEFFERSON ROBERTO OLIVEIRA BARROS – ESU 
 
21. 
Unidade / ÁreaCOORDENADORIA GERAL DA UNIVERSIDADE-CGU/Assessoria 
de Gestão Estratégica/ Projetos Integrados 
Tipo de GR / Valor Assistente Técnico de Coordenador – R$ 2.198,62 
Servidor Indicado SILVIANE DUARTE RODRIGUES - CLT 
 
22. 
Unidade / Área 
COORDENADORIA GERAL DA UNIVERSIDADE-CGU/Assessoria 
de Gestão Estratégica/Planes 
Tipo de GR / Valor Assistente Técnico de Coordenador – R$ 2.198,62 
Servidor Indicado SUELI PEREIRA RANGEL - ESU 
 
 
 
VALOR TOTAL DAS GRATIFICAÇÕES 
CIDF DE 12 DE ABRIL 
 
R$ 25.229,11 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM TODOS OS ITENS DA PAUTA 
 CIDF DE 12 DE ABRIL 
INCREMENTO MENSAL SEM 
ENCARGOS 
 
R$ 16.309,03 
INCREMENTO MENSAL COM 
ENCARGOS 
 
R$ 22.942,91 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 
 
R$ 198.073,83 
INCREMENTO ANUAL COM 
ENCARGOS 
R$ 275.314,98 
 
 
IV-Afastamentos com prejuízo de vencimentos para tratar de interesses particulares–
Deliberações CAD-A-006/2017 de 05/09/2017 e CAD-A-008/2017 de 07/11/2017 
 
23. 
Unidade / Área FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA – FEF 
Interessado CAMILA GRAZIELA VANNI - Matr. 297647 - CLT 
Função / Ref. PAEPE – Administrador - 06-F 
Período 59 dias a partir de 14/05/2018 
Finalidade / Cidade - País 
 
Interesses Particulares (Acompanhamento de familiar em cirurgia 
e pós-operatório). 
Modalidade Com prejuízo de vencimentos e das demais vantagens da função 
Fundamento Legal Deliberação CAD-A-006 e 008/2017 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 7 
Informação Secretaria 
CIDF: 
 
O Diretor da Faculdade de Educação Física acatou a solicitação 
da interessada por considerar justificado seu pedido de 
afastamento. 
 
Informa que a FEF não necessitará de reposição da funcionária 
tendo em vista o curto período de afastamento; 
 
Conforme parágrafo 3º do Artigo 3º da Deliberação CAD-A-
006/2017 “O servidor deverá aguardar em atividade a tramitação 
de seu pedido, somente podendo se afastar após a publicação do 
ato na imprensa oficial”; 
 
Foi apresentada a documentação conforme Deliberações CAD-A-
006/2017 de 05/09/2017 e CAD-A-008/2017 de 07/11/2017. 
 
 
 
 
EXPEDIENTE 
 
 
-Transferência nos termos do Artigo 9º da Resolução GR- 052/2017 de 31/08/2017 –Programa de 
Relotação de Servidores – PRS – relatório anexo 
 
 
-Alterações nas CSARHs: 
 
CSARH - 01 – BIBLIOTECA CENTRAL 
 
Indicação da Sra. Thatiane Soares de Souza rhbccl@unicamp.br, como Membro. 
 
CSARH-48 – PREAC 
 
Desligamento do Sr. Lucas Magalhães Araújo da CSARH-48 como membro do Museu de Artes Visuais. 
 
 
(31min:08s – 34min:39s) 
 
Professora Marisa Masumi Beppu deu início ao Expediente informando que conforme solicitado na 
reunião da Câmara de Administração o Comitê de Análise Técnica fará um breve relato do balanço do 
Programa de Relotação dos Servidores - PRS para disponibilizar à Comunidade. Ressaltou que o 
Programa é mais uma ferramenta para tentar suprir algumas necessidades das Unidades e servidores e 
que um grande ganho foi garantir a publicidade das oportunidades. Disse que as melhorias serão 
implantadas a cada ciclo e com certeza a intenção da Administração é torná-lo um programa perene. 
 
Em seguida houve um amplo debate com diversas manifestações e sugestões dos membros: Érica 
Martini Tonetto (34min:40s – 35min:17s; 46min:39s – 48min:47s e 84min28s – 85min:19s); João 
Raimundo Mendonça de Souza (41min:34s – 46min:38s e 80mis:21s – 81min:04s); Rosa Cristina 
Martins Medeiros (48min:48s – 50min:33s); Eliézer Zarpelão (50min:34s – 51min:24s e 84min:28s – 
86min); Elias Borges de Athayde Drummond (51min:25s – 52min:13s); Andrei Vinicius Gomes Narcizo 
(75min:46s - 78min:40s); Edison Tomaz (82min:42s – 84min:27s). Os principais pontos destacados 
foram: 
 
-Questionamento se haverá Processo Avaliatório dos Servidores PAEPE, quando e como se dará e se 
há verba destinada para o mesmo; 
 
-A Câmara tem um caráter homologatório e não participa efetivamente das discussões das Políticas de 
Recursos Humanos da Universidade; 
 
-O Processo de Carreira da Unicamp historicamente possibilitou aos servidores a busca pela formação e 
a qualificação dos postos de trabalho; O problema da Carreira dos funcionários é que cada Gestão 
retoma uma discussão e a Universidade recomeça do zero; 
mailto:rhbccl@unicamp.br
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 8 
 
-Falta de Histórico das Avaliações de Desempenho; 
 
-Necessidade de discutir o todo e não as políticas de forma fragmentada (Política de Relotação, 
Certificação, Processos de Trabalho, Carreira (Avaliação, Promoção, Progressão) Política de 
Gratificações, Piso salarial e Isonomia; 
 
-Com a isonomia do piso salarial, os servidores que ganhavam acima do piso tiveram seus salários 
achatados e esse é um assunto importante que deverá ser tratado na revisão da Carreira PAEPE; 
 
-Solicitação de esclarecimentos adicionais sobre os cálculos dos recursos reservados para Avaliação de 
Desempenho; 
 
-Solicitação para que mesmo sem recurso financeiro a Universidade promova o Processo de Avaliação 
de Desempenho para que quando houver recurso seja possível valorizar o funcionário com bom 
desempenho, através do histórico dessas avaliações; 
 
-A importância de haver Avaliações de Desempenho para identificar problemas e promover melhorias; 
 
-Registro da Coordenadoria da Diretoria Geral de Administração-DGA sobre o número de inscritos no 
primeiro ciclo do PRS e os critérios adotados para liberação dos servidores: Para receber Gratificação de 
Representação, se houver permuta, ou se o gerente imediato liberar, mas os gerentes só liberam se 
houver troca ou para receber GR; 
 
-O PRS além de possibilitar às pessoas a mudança de setor também promove a identificação dos 
problemas e permite discutir as questões de trabalho; 
 
-A inscrição do servidor para o PRS não significa que necessariamente este servidor está em condições 
de trabalho desfavoráveis, ele quer novas perspectivas, essa dinâmica dentro de uma organização 
oxigena e traz novos conhecimentos, isso faz parte de uma política de recursos humanos, ter essa 
mobilidade intensa do corpo de servidores e deverá evoluir para um Programa permanente. Os 
servidores e as Unidades irão se beneficiar; 
 
-A necessidade de transferência do servidor pode ocorrer também pelo interesse em ficar mais perto das 
atividades relacionadas à sua formação e também pelas oportunidades diferentes; 
 
(52min:14s – 65min:59s) 
 
Após as manifestações Professora Marisa Masumi Beppu deu início aos esclarecimentos. 
 
Carreira PAEPE: 
Sobre a Carreira PAEPE enfatizou a necessidade de analisar o histórico para verificar o que deu certo e 
o que deu errado e caminhar para uma discussão conceitual com a finalidade de uma Carreira bem 
estruturada para os servidores. Informou que através da Portaria GR-22/2018 foi designado um Grupo 
de Trabalho que vai rascunhar uma proposta para ser apreciada na CIDF. Após as interações 
necessárias o texto será encaminhado à CAD para aprovação. 
 
Políticas de Recursos Humanos: 
Disse que concorda com a representatividade e experiência desta Câmara e que discutir separadamente 
Carreira, Gratificação de Representação, Certificação não é o ideal, mas, no momento, é difícil discutir o 
todo. Lembrou que uma das iniciativas e um dos assuntos muito debatido na CIDF foi o 
descontingenciamento das GR’s para os funcionários. Entendeu-se que o problema financeiro não seria 
resolvido com o contingenciamento das gratificações, mas sim com o trabalho árduo que todos estão 
realizando de reestruturar a dimensão da árvore de GR’s discutindo conceitos, e é isso que o Comitê Ad 
hoc tem feito. 
 
Avaliação de Desempenho: 
Disse que tem que haver Avaliação de Desempenhode forma saudável e com feedback desatrelado da 
parte remuneratória, que isso faz parte de uma construção específica de capacitação e desempenho do 
funcionário. 
 
 
 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 9 
Isonomia: 
A Universidade tem vários problemas como foi o caso do achatamento promovido pela isonomia do piso, 
um direito que pode ter sido muito justo para uns servidores, mas a Universidade terá que analisar esse 
assunto de forma conjunta e a má notícia é que isso tem um custo financeiro. Concorda que a 
Universidade precisa de uma política de RH. 
 
Programa de Relotação de Servidores: 
A outra questão específica é o Programa de Relotação de Servidores, o mesmo surgiu em uma reunião 
da Comissão de Vagas não Docentes -CVND onde havia a necessidade de contratação emergencial de 
uma pessoa para ocupar uma vaga de ATD de Pós-Graduação. A ideia foi criar um programa interno que 
possibilitasse divulgar, avaliar e relotar os servidores de uma forma mais rápida e eficaz. Relatou que foi 
necessário cercear e ouvir a manifestação do Dirigente porque a intenção não é suprir a necessidade de 
um determinado local e descobrir o outro. Essas análises fazem parte do trabalho do Comitê, avaliar 
todos os feedbacks. A intenção é criar ferramentas e dispositivos que ajudem na conversa e na 
liberação. 
 
Recursos reservados para Avaliação de Desempenho: 
Em relação ao montante reservado para Avaliação de Desempenho informou que na Proposta 
Orçamentária de 2018 constou um valor específico reservado para o Desenvolvimento de Docentes e 
Servidores PAEPE. Seguindo as mesmas diretrizes dos Processos Avaliatórios anteriores dos servidores 
PAEPE, considerou-se a data de realização do Processo (Valores de Outubro a Dezembro). Explicou 
que no momento da efetivação de uma Progressão, o custo se torna perene e passa a ser anualizado. 
Quanto ao Quadro de Vagas, o recurso é mensal e essa despesa poderá ser calculada por trimestre ou 
anualizada multiplicando-se por 12. 
Em seguida, Professora Marisa Massumi Beppu passou a palavra ao Conselheiro Gilmar Dias da Silva, 
Coordenador da Diretoria Geral de Recursos Humanos. 
 
(66min – 75min:47s) 
 
Com a palavra o Conselheiro Gilmar Dias da Silva, Coordenador da DGRH complementou os 
esclarecimentos: 
 
Histórico das Avaliações de Desempenho: 
Informou sobre o maior efeito da Avaliação de Desempenho de 2013 que foram as Promoções dos 
servidores PAEPE e lembrou que as metodologias mudaram nas diversas Gestões. 
Em relação ao desenvolvimento e capacitação dos servidores , através das Avaliações de Desempenho 
foi possível a qualificação dos servidores através dos cursos e também foram atendidas as demandas 
de ergonomia de alguns setores melhorando o ambiente de trabalho, salas, luminosidade e ar 
condicionado, bem como permitiu a troca de mobiliários e computadores. 
Todos os relatórios da Divisão de Planejamento e Desenvolvimento - DPD foram encaminhados para a 
AFPU hoje Educorp que trata dos cursos cujas demandas surgiram na Avaliação de Desempenho de 
2013. 
 
Recursos Financeiros: 
A discussão do Grupo de Trabalho sobre os recursos financeiros até o encaminhamento à CIDF para 
aprovação deverá ser empregá-los de maneira coerente, viável, compatível do ponto de vista 
orçamentário e sistemático para que a DGRH tenha uma ferramenta de sustentação para que fique um 
Programa e um Sistema para o futuro. 
 
Programa de Relotação de Servidores: 
Informou sobre o calendário do novo ciclo do PRS: 
Abertura do Sistema para inscrição do Servidor: 17/04/2018 até 23/04/2018 publicadas novas 
oportunidades de relotação de servidores; 
Manifestação da Unidade de origem: 24/04/2018 até 27/04/2018 recomendou um diálogo saudável e 
feedback entre Dirigente e servidor. Disse que a DGRH poderá ajudar na intermediação e relotação, 
mas isso não implicaria em disponibilizar recurso novo para contratação. 
Comitê analisa inscrições: 02/05/2018 até 08/05/2018 
Unidade destino entrevista inscritos: 09/05/2018 até 22/05/2018; 
Divulgação de resultados: 23/05/2018 até 23/07/2018 (Lista de habilitados a serem transferidos); 
Definição das transferências: 23/05/2018 até 23/07/2018 (Perspectivas de liberação); 
Lembrou que os relatórios das transferências efetivadas são disponibilizados mensalmente para a 
ciência dos Membros da CIDF. 
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Súmula CIDF 12 de abril de 2018. 10 
Por fim ressaltou que a partir do segundo semestre a tendência é melhorar, os ciclos do PRS, os 
desenhos de como tratar Carreira, Avaliação e Orçamento com as revisões periódicas da Comissão de 
Orçamento e Patrimônio- COP sob a Presidência da Professora Marisa Masumi Beppu. 
 
(78m:41s – 88min:27s) 
 
Com a palavra, Professora Marisa Masumi Beppu explicou que no Sistema PRS consta a opção do 
Gestor liberar condicionalmente e para a próxima versão a intenção é inserir a opção de liberar com 
permuta. Informou que a equipe que faz parte do PRS, dentre os membros, Sr. Gilmar, Coordenador da 
DGRH e a Sra. Cristiane Fim, Diretora da Divisão de Planejamento e Desenvolvimento-DPD, tem 
analisado todo o material que é riquíssimo e que permite fazer essa constatação e diagnóstico, a partir 
da manifestação dos Dirigentes. 
Ao final do debate, informou que a prioridade é Carreira e Avaliação de Desempenho dos servidores, 
considerando os recursos financeiros alocados no Orçamento 2018. 
 
Não havendo mais manifestações, Professora Marisa agradeceu a presença de todos e declarou 
encerrada a seção. A súmula por mim redigida será submetida aos Conselheiros para aprovação. 
 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM TODOS OS ITENS DA PAUTA 
 CIDF DE FEVEREIRO 
INCREMENTO MENSAL SEM ENCARGOS R$ 12.187,18 
INCREMENTO MENSAL COM ENCARGOS R$ 16.780,28 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 R$ 176.752,24 
INCREMENTO ANUAL COM ENCARGOS R$ 201.363,31 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM TODOS OS ITENS DA PAUTA 
 CIDF DE 09 DE MARÇO 
INCREMENTO MENSAL SEM ENCARGOS R$ 3.235,10 
INCREMENTO MENSAL COM ENCARGOS R$ 4.655,00 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 R$ 45.308,70 
INCREMENTO ANUAL COM ENCARGOS R$ 55.860,04 
 
INCREMENTO DE DESPESAS COM TODOS OS ITENS DA PAUTA 
 CIDF DE 12 DE ABRIL 
INCREMENTO MENSAL SEM ENCARGOS R$ 16.309,03 
INCREMENTO MENSAL COM ENCARGOS R$ 22.942,91 
INCREMENTO EXERCÍCIO 2018 R$ 198.073,83 
INCREMENTO ANUAL COM ENCARGOS R$ 275.314,98 
 
 
 
TOTAL ACUMULADO COM ENCARGOS ATÉ 12 DE 
ABRIL (EXERCÍCIO DE 2018) 
 
* R$ 420.134,77 
 
 
"* Esse valor leva em conta o total das GRs ocupadas durante 2018 para referencial de custos com 
Pessoal na Unicamp, onde a partir da sessão de 30/06/17 foi alterado o sistema de cálculo para destacar 
os incrementos de nova despesa (reflexo entre o servidor que entra e o que sai do cargo gratificado), de 
modo que o custo da estrutura original no Quadro não se repete." 
 
 
Campinas, 13 de abril de 2018. 
 
 
Maria Isabel da Silva Melendre 
Assistente Técnico da CIDF