Atividade Prática Final - Gerenciamento de Riscos

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Prática em Gerenciamento de Riscos
Data: 17/01/2023
Aluno(a): MILENE DOS SANTOS VIEIRA
Avaliação Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
A ISO 31000 oferece orientações genéricas para a gestão de riscos, determinando princípios, um framework de trabalho e um processo para a gestão dos diversos tipos de risco, em todas as organizações. Ela não obriga a utilização de uma abordagem única e rígida, mas enfatiza a aplicação dos princípios e instruções dentro da estrutura e as necessidades específicas da organização.
Todas as atividades de uma organização envolvem riscos, e todas as organizações estão enfrentando uma série de riscos que podem afetar o alcance dos seus objetivos. A gestão de riscos auxilia a tomada de decisão, identificando as incertezas e seus efeitos frente aos objetivos, avaliando a necessidade de ações de mitigação e tratamento.
​​​​​​​Imagine que você é o gerente de uma empresa e deseja implementar a gestão de riscos, mas para isso precisa convencer o dono da empresa, por meio de um relatório elencando os seguintes pontos:
A. Liste os princípios propostos pela ISO 31000 e explique rapidamente cada um deles.
B. Sinalize aqueles que julga o(s) mais apropriado(s) para utilizar como argumento(s) de convencimento para o dono da empresa. Justifique a sua escolha.
RESPOSTA: 
A. 
As diretrizes da ISO 31000:
- Realizar o levantamento de ameaças e oportunidades, visando pontuar e avaliar cada item identificado;
- Realizar um ranqueamento dos riscos, classificando-o em níveis de criticidade;
- Gerenciar os riscos e melhorar a eficiência da empresa;
- Ter maior domínio das normas de meio ambiente, saúde e segurança.
B.  
- A gestão de riscos cria e protege valor: o objetivo central de qualquer empresa é criar valor, oportunizando, por exemplo, a geração de lucros e a manutenção da empresa ao longo do tempo. A implantação da gestão de riscos irá contribuir com isso, pois colabora de forma expressiva para a realização dos objetivos organizacionais, oportunizando melhores resultados em vários aspectos (financeiros, qualidade, saúde, segurança, entre outros) e colaborando para a perenidade do negócio.
- A gestão de riscos é parte integrante de todos os processos organizacionais: os riscos estão por toda parte, em todos os processos da empresa e, por isso, deve ser uma preocupação de todos, incluindo administradores, gestores e demais colaboradores.
- A   gestão   de   riscos   facilita   a   melhoria   contínua   da   organização:  para que a empresa possa evoluir e se destacar no mercado, precisa estar sempre em busca de melhorias, encontrando formas de trazer mais eficiência e eficácia aos processos, produtos e/ou serviços. A gestão de riscos irá colaborar também nesse quesito, fomentando o constante monitoramento e análise de vários aspectos (tanto vinculado aos riscos quanto às demais questões organizacionais), permitindo o desenvolvimento de estratégias capazes de promover resultados cada vez melhores.
Para convencer o dono da empresa, os princípios da ISO 31000 são importantes para aumentar a eficiência, confiabilidade, produtos com maior grau de qualidade são alguns argumentos.
Pratica em Gerenciamento de Riscos
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