LIDERANÇA E COACHING

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitas são as atribuições e responsabilidades de um líder. Pensar no futuro é uma responsabilidade da liderança que consiste em:
		
	
	Ter um pensamento imediato e reativo, cuidando das ações de curto prazo.
	
	Ter em mente que o planeta depende das ações pontuais.
	 
	Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento.
	
	Não gerar antipatias entre os membros da equipe porque pode precisar deles.
	
	Ter em mente que a liderança vai terminar um dia.
	Respondido em 31/01/2023 14:27:52
	
	Explicação:
A resposta correta é: Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento.
 
Pensar no futuro. Um líder deve se antecipar aos acontecimentos, aos eventos. Seu pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na etapa de consolidação da liderança, é preciso mudar a mentalidade no sentido de:
		
	
	Ser ciente de que os membros do grupo anseiam seu cargo.
	
	Se esforçar ao máximo para ser mais produtivo que os demais.
	 
	Alinhar seus valores com os da empresa e acreditar que faz a diferença para liderar.
	
	Saber que agora você é uma chefia e não um colega de trabalho.
	
	Fazer o necessário para cumprir os objetivos, mesmo que não goste de liderar.
	Respondido em 31/01/2023 14:25:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: Alinhar seus valores com os da empresa e acreditar que faz a diferença para liderar.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando a diferença entre gestão e liderança, indique a alternativa mais adequada:
		
	 
	A liderança pode emergir de qualquer pessoa, o estudo dos fenômenos é diferenciado e a gestão é burocrática.
	
	O gestor deve transformar os seguidores e o líder não precisa.
	
	O estudo da gestão começou a Antiga Grécia e o da liderança é recente.
	
	O gerenciamento é formal, a liderança não implica vínculos pessoais e busca atingir resultados.
	
	O gerente não busca o bem comum, precisa inspirar e sua atuação está regulamentada.
	Respondido em 31/01/2023 14:28:47
	
	Explicação:
A resposta correta é: A liderança pode emergir de qualquer pessoa, o estudo dos fenômenos é diferenciado e a gestão é burocrática.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às escolas de pesquisa sobre liderança, a escola Contingencial acredita que:
		
	
	A verdadeira liderança transforma os membros do grupo e a si mesma.
	
	Os atributos pessoais determinam a efetividade da liderança.
	
	Ser um bom líder depende de certas caraterísticas biológicas.
	 
	O comportamento dos líderes deve ser estudado em situações específicas.
	
	Deve ser estudada a relação entre os líderes e os seguidores.
	Respondido em 31/01/2023 14:31:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: O comportamento dos líderes deve ser estudado em situações específicas.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Liderança transacional é uma junção de alguns modelos de liderança. Podemos afirmar sobre a liderança transacional:
		
	 
	Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos.
	
	Estilo de liderança no qual o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe.
	
	É um estilo de liderança em que o líder promove o desenvolvimento de carreira dos membros da equipe.
	
	Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
	
	A liderança transacional tem um olhar para o futuro, no longo prazo, visando os resultados da empresa.
	Respondido em 31/01/2023 14:38:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos.
Refere-se a uma junção de alguns modelos de liderança, que se concentram nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores. A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de: supervisão, oraganização e desempenho do grupo.
É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.
Esse tipo de líder não está preocupado com as motivações de sua equipe ou com a possibilidade de antecipar problemas futuros, ele apenas segue a demanda estabelecida por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas, enfatizando a recompensa proporcional a desempenho.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre as diferenças entre a liderança transacional e transformacional, a única opção incorreta é:
		
	
	Enquanto uma foca uma relação de troca de benefícios, outra introduz uma visão de missão.
	
	As recompensas oferecidas na liderança transacional acabam desgastando a relação líder x liderado, já que não há um incentivo à confiança mútua.
	
	A liderança transformacional prevê uma relação de influência e confiança no líder e no time todo para que todos cresçam com o processo.
	
	A liderança transformacional é melhor que a transacional, que foca apenas um problema momentâneo e as ofertas (trocas de benefícios) que serão feitas para resolvê-lo.
	 
	A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por recompensas.
	Respondido em 01/02/2023 11:44:22
	
	Explicação:
A resposta correta é: A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por recompensas.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre os benefícios da relação diádica da liderança LMX é importante afirmar:
		
	
	Líderes com baixo carisma tem mais dificuldades em exercer a troca efetiva entre os grupos.
	
	Os grupos internos devem sempre receber mais atenção que os externos.
	
	Grupo externo remete a pessoas que são terceiras, portanto, são menos importantes no desenvolvimento das tarefas.
	 
	A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade.
	
	A relação entre líder e liderado é sua base, porém, se os grupos de trabalho (interno e externo) não estiverem bem alinhadas, a performance será baixa.
	Respondido em 01/02/2023 11:46:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a abordagem das três competências, assinale a alternativa correta:
		
	
	As competências técnicas são sempre as mais importantes, pois são elas que fazem o indivíduo ser promovido.
	
	Na estrutura dessa abordagem, fica claro que é mais importante ter a competência técnica quando se está em uma posição gerencial.
	 
	Uma competência é complementar à outra, e líderes nos diferentes níveis deveriam desenvolver todas elas.
	
	A competência humana é mais importante do que a conceitual hoje em dia.
	
	Líderes no topo da pirâmide utilizam mais competências técnicas do que conceituais.
	Respondido em 01/02/2023 11:47:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma competência é complementar à outra, e líderes nos diferentes níveis deveriam desenvolver todas elas.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o modelo de competências desenvolvido a partir dos anos 1950, assinale a alternativa incorreta:
		
	
	O estudo foi conduzido por muitos anos, usando uma amostra de mais de 1800 oficiais.
	 
	O modelo surgiu em 1950 e seus estudos não foram levados a frente, pois teve pouca aceitação no meio dos estudiosos de liderançar até os dias atuais.
	
	Na época, o objetivo dos pesquisadores era analisar os elementos que afetavam sua performance, pois queriam entender os fatores de liderançaque criavam um bom exemplo de desempenho para ser replicado nos atuais ambientes das organizações.
	
	As competências humanas são conhecimentos sobre a habilidade em lidar com pessoas, bem diferente das competências técnicas, que têm relação direta com o trabalho com objetos.
	
	Pela primeira vez, aceitava-se que a performance de um bom líder poderia ser replicada a partir do mapeamento de situações e competências.
	Respondido em 01/02/2023 11:52:27
	
	Explicação:
A resposta correta é: O modelo não foi suficiente para provar que as competências, somadas aos conhecimentos, eram suficientes para formar um bom líder.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na composição da pesquisa das competências, alguns fatores foram levados em consideração. Dentre eles, está:
		
	
	Em conjunto, a capacidade cognitiva e o desempenho eficazes são as duas maneiras de avaliar a eficácia da liderança.
	
	Flexibilidade comportamental é a capacidade de mudar e de se adaptar ao comportamento de outra pessoa.
	
	A capacidade cognitiva cristalizada é toda aquela que foi adquirida recentemente.
	
	A nova vertente de estudo da liderança foi criada com o intuito de definir bons líderes por padrões de comportamento.
	 
	A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e competências), que fazem líderes efetivos.
	Respondido em 01/02/2023 11:55:18
	
	Explicação:
A resposta correta é: A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e competências), que fazem líderes efetivos.