EMPREENDORISMO E MERCADO DE TRABALHO

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MERCADO DE SAÚDE BUCAL 
➔ O sistema de saúde brasileiro é composto 
por dois subsistemas : 
1- Público 
 Sistema único de saúde ( SUS ); 
2- Privado 
 Saúde suplementar; 
 Planos e seguro saúde; 
 Particulares autônomos; 
SETOR PRIVADO NA ODONTOLOGIA 
 
 - Parte burocratica da gestão; 
 
 
 
 - flexibilidade de horarios; 
 - locais; 
 - honorários; 
 
➔ Administração; 
➔ produção e finanças; 
➔ gestão de pessoas; 
SUS SUPLEMENTAR 
Publico; Privado; 
Financiado através de 
impostos; 
Financiado através de 
contribuições de 
indivíduos e empresas ; 
Mandatório; Voluntario; 
Universal; Excludente; 
Cobertura integral; Regulado pelo estado; 
➔ Regulado pelo estado pela agencia 
nacional de saúde suplementar, que regula 
os preços dos planos, além de várias outras 
questões associados a pratica privada; 
EMPREENDORISMO 
➔ Palavra derivada do inglês 
entrepreneurship- estudos relativos ao 
empreendedor; 
➔ Processo de criar algo diferente e com valor, 
dedicando tempo e esforço necessários, 
assumindo os riscos financeiros, psicológicos 
e sociais correspondentes e recebendo as 
consequentes recompensas na satisfação 
econômica e pessoal; 
COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES 
➔ Um bom planejamento é aquele que se não 
traz absoluta garantia de acerto, ao menos 
garante que os riscos e ameaças de 
insucesso foram analisados com objetivo de 
evita-los; 
➔ É ideal que se faça um plano e negocio 
com informações do tipo missão, visão, 
objetivo, planilha detalhada, investimento, 
inicial, calcular potenciais riscos; 
CARACTERÍSTICAS DE UM 
EMPREENDEDOR 
➔ Busca de oportunidade e iniciativa : age 
antes de solicitado, age para expandir o 
negocio; 
➔ Correr riscos calculados: analisa os riscos na 
intenção de reduzi-los; 
➔ Exigência de qualidade e eficiência: 
trabalha de forma melhor, mais rápida e 
mais barata; 
➔ Persistência : enfrenta desafios com 
confiança; 
➔ Comprometimento: atribui a si mesmo os 
fracassos e sucesso esforça-se para manter 
os clientes satisfeitos; 
➔ Busca de informações; 
➔ Dedica-se a obter informações de clientes, 
especialistas, ou concerrent4es, investiga 
como fornecer um serviço; 
➔ Estabelecimento de metas; 
EMPREENDORISMO E MERCADO DE 
TRABALHO 
CLARICE LIOBA 
➔ Estabelece metas desafiantes com 
significado pessoal; 
➔ Planejamento e monitoramento sistemático; 
➔ Planeja dividindo tarefas de grandes porte 
em sub-tarefas, mantém registros financeiros; 
➔ Persuasão e redes de contatos; 
➔ Age para desenvolver e manter relações 
comerciais; 
➔ Independência e autoconfiança; 
PLANO DE NEGÓCIOS 
➔ Um documento que especifica as condições 
do mercado no geral e do segmento da 
saúde bucal, as características do serviço 
prestado, do cliente, dos concorrentes e dos 
fornecedores; 
➔ Identifica os custos e as projeções de lucros 
e ajuda a construir cenários; 
➔ Nos permite errar no papel; 
➔ Cumpre a função de propiciar o 
entendimento do negocio, apontando riscos 
e oportunidades; ao oferecer informações 
de maneira organizada , o plano contribui 
para a construção de uma postura 
profissional mais empresarial e mais 
adaptável ás inevitáveis mudanças que o 
meio econômico impõe; 
O QUE DEVE TER EM UM PLANO DE 
NEGÓCIOS 
1- Quem comprará os serviços? Porque? 
2- Onde estão localizados os meus potenciais 
clientes? 
3- Com qual frequência irão utilizar os serviços? 
4- Como influenciar na escolha do cliente, 
respeitando o código de ética? 
5- Quais necessidades dos clientes serão 
atendidas pelos produtos e serviços? 
6- Quem são os concorrentes do negócio? Onde 
se localizam? Quais os seus pontos fortes e 
fracos? 
7- Quem são os parceiros da clínica? O que eles 
oferecem? 
8- Quais os diferenciais oferecidos ao mercado 
pela clínica? 
9- Quais são os produtos e serviços a serem 
oferecidos? 
10- Quais processos deverão existir para o pleno 
funcionamento da clínica? Como funciona cada 
processo ? 
11- Quais equipamentos deverão fazer parte dos 
processos ? como funcionam ? 
12- Qual o perfil de pessoal para cada atividade 
da clínica? 
13- Como identificar e selecionar a equipe de 
trabalho? 
14- Qual a previsão de gasto inicial? 
15- Existe disponibilidade de todos os recursos? 
16- Será necessário investimento extra? 
17- Será uma sociedade? Qual o perfil, o papel e 
as necessidades dos sócios? 
18- Como estabelecer os preços dos produtos e 
serviços? 
19- Quem são os fornecedores? Onde se localizam? 
Quais as condições de comercialização? 
20- Qual a quantidade mínima de produtos ou 
serviços que deverão ser comercializados? 
21- Qual os gastos existentes no negócio? 
22- . Como organizar o fluxo de caixa?