AVALIAÇÃO GERENCIAMENTO E ORÇAMENTO

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Pincel Atômico - 03/02/2023 10:09:06 1/4
Avaliação Presencial (EAD)
Atividade finalizada em 30/06/2022 18:44:31 (384895 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GERENCIAMENTO E ORÇAMENTO [439627] - Avaliação com 20 questões, com o peso total de 51,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Curso Técnico: Edificações - Grupo: EAD - FEVEREIRO/22 - EAD EDI [64777]
Aluno(a):
91295106 - FILIPE MARTINS FELIX - Respondeu 16 questões corretas, obtendo um total de 40,80 pontos como nota
[350159_8539
]
Questão
001
Fase do ciclo de vida em que a ideia do projeto se materializa. Também é o momento em que o projeto é formalizado e o Gerente do
projeto definido.
X Iniciação
Planejamento
Principal.
Execução.
Contratação.
[350159_1480
17]
Questão
002
A respeito do ciclo de vida de um projeto marque a alternativa que contenha apenas afirmativas corretas:
I. A avaliação do ciclo de vida (ACV – ou life cycle assessment, LCA) é uma técnica adequada para a avaliação dos materiais e da energia
envolvidos no desenvolvimento do produto, com a medição dos impactos ambientais ao longo da vida útil de uma edificação.
II. A ACV considera explicitamente os impactos que ocorrem ao longo de décadas e não apenas a fase de construção.
III. Duas alternativas de projeto podem ter impacto distinto ao longo da vida útil da edificação.
IV. Uma opção com menor custo inicial sempre resultará em maior durabilidade e maior custo de manutenção.
V. Alternativas de maior custo de construção sempre resultarão em custo de operação menor.
I, II, V
X I, II, III e V
Todas as afirmativas estão corretas.
I, II e III
IV e V
[350159_1480
05]
Questão
003
Afirmativa correta referente ao Gerenciamento de Aquisição de Projeto:
Existe com a finalidade de maximizar os resultados advindos de eventos positivos e minimizar os eventos negativos dentro de um
processo.
Existe com a finalidade de garantir a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre
o projeto de forma oportuna e adequada.
X Preconiza a aquisição de fontes externas de recursos, materiais, equipamentos, sistemas, soluções e serviços necessários para execuçãodo projeto.
Existe com a finalidade de garantir que o projeto será finalizado com a qualidade determinada e que atenda as expectativas de todos
envolvidos.
Tem a finalidade de criar estratégias aderentes à organização e a necessidade dos funcionários.
[350159_5158
]
Questão
004
A composição de custos unitários é uma tabela que indica todos os insumos que fazem parte da execução de uma unidade de serviço,
abrangendo seus custos unitários e totais.
Todas as definições relativas a esse tipo de serviço estão corretas, EXCETO:
Custo unitário é o emprego de uma unidade do insumo.
Insumo é cada item referente a material, a equipamento e à mão de obra.
X Custo total é o quociente do índice pelo custo unitário.
Unidade é a medida do insumo; no caso de mão de obra, é homem-hora.
Índice é a incidência de cada insumo na execução de uma unidade do serviço.
[350159_5164
]
Questão
005
Considerando que todos os ambientes de uma casa terá laje de teto e que todos os ambientes serão rebaixados com gesso, para
revestimento de teto devemos considerar:
X Todos os ambientes deverão ser apenas rebaixamentos.
Todos os ambientes deverão ser chapiscados antes da execução do rebaixamento.
Todos os ambientes deverão ser rebocados antes da execução do rebaixamento; Todos os ambientes deverão ser chapiscados e
rebocados antes da execução do rebaixamento.
Todos os ambientes deverão ser rebocados antes da execução do rebaixamento.
Pincel Atômico - 03/02/2023 10:09:06 2/4
Todos os ambientes deverão ser pintados antes da execução do rebaixamento.
[350159_2256
]
Questão
006
Um dos objetivos da área de gerenciamento de projetos denominada _________________________________ é ter certeza de que
todos os envolvidos têm o acesso a toda informação necessária para cumprirem com suas responsabilidades. Escolha a opção
que preenche corretamente a lacuna acima
Análise de Requisitos.
Gerenciamento do Escopo.
Gerenciamento da Qualidade.
X Gerenciamento das Comunicações.
Análise dos Resultados.
[350159_5157
]
Questão
007
Durante uma inspeção predial, o engenheiro constatou que um vão de 1,40 m de largura e 1,20 m de altura, em uma alvenaria de blocos
cerâmicos, apresentou fissuras inclinadas a 45o nos cantos superiores para cima e nos cantos inferiores, para baixo, todos nos sentidos
opostos ao das bissetrizes internas do vão. A causa provável dessa patologia de construção é a(o):
rotação de elemento causado pelo deslocamento da alvenaria.
X ausência de verga e contraverga no vão.
presença de vibrações próximas ao vão.
erosão e o descalçamento da base da alvenaria, no eixo do vão.
esmagamento de elementos construtivos por sobrecarga.
[350159_8514
]
Questão
008
Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico. O planejamento estratégico é importante para a
organização porque:
X Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua.
Estrutura a organização, segundo os padrões existentes no setor em que atua, visando à produção.
Controla as operações realizadas na organização seguindo os padrões estabelecidos para a produção.
Especifica os detalhes de como devem ser realizadas as atividades rotineiras para controlar a operação.
Cria as interações que devem existir entre os diferentes níveis hierárquicos da organização, estabelecendo sua relação com o mercado.
[350159_3233
]
Questão
009
É uma das funções principais do planejamento, EXCETO:
Nível de detalhamento do plano
Evolução do planejamento
X Nível de retorno financeiro do Plano
Planejar o processo de planejamento em si
Objetivos e estratégias do projeto
[350159_8521
]
Questão
010
Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização destaca-se
o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização do denominado
benchmarking
Estabelece os denominados pacotes de trabalho, com todas as entregas do projeto e respectivos responsáveis.
Identifica a estrutura analítica do projeto, envolvendo o gerenciamento de escopo e do tempo.
Apresenta uma matriz de risco que indica os pontos críticos da execução do projeto e as chances de êxito ou insucesso.
Documenta todas as etapas do gerenciamento e monitoramento de projetos na organização.
X Compara as práticas e resultados de gerenciamento de projetos da organização com modelos adotados por outras organizações desucesso.
Pincel Atômico - 03/02/2023 10:09:06 3/4
[350160_1479
73]
Questão
011
A que se refere a imagem abaixo?
Cronograma de Gantt
Planilha orçamentária
X Quadro de sequenciação
Diagrama de rede
Diagrama de flechas
[350160_1480
16]
Questão
012
Em relação a Gerência de Comunicação de Projeto o que se refere o relatório de desempenho?
X Coleta e distribuição das informações acerca do desempenho, incluindo relatórios de andamento, medição de progresso e previsão.
Disponibilização das informações coletadas à disposição das partes interessadas.
Conseguir os recursos (humanos) necessários.
Determinação das atividades de informação e comunicação das partes interessadas no projeto.
Gerenciamento da comunicação das partes interessadas a fim de satisfazer os requisitos e resolver problemas relacionadas as estas
partes.
[350160_1480
09]
Questão
013
Em gerenciamento de tempo de projeto a etapa referente à estimativa de recursos de atividades diz respeito a:
Identificação e documentação das dependências entre as atividades do cronograma;
X Estimar o período de execução para a conclusão de cada atividade do projeto;
Identificar as atividades específicas do cronograma que necessitam ser executadas dentro do projeto;
Analisar sequênciadas atividades, suas dependências, durações e recursos requeridos para criar o cronograma;
Estimar o tipo e das quantidades de recursos exigidos para execução de cada atividade do projeto;
[350160_1480
56]
Questão
014
O que são os insumos?
Uma forma mais detalhada do orçamento.
Cálculo dos custos unitários nos orçamentos discriminados.
Conjunto de documentos e informações complementares de um projeto
X Os elementos necessários para a construção da obra, considerados individualmente.
Listagem e cotação de materiais, mão de obra e serviços subempreitados;
[350160_1479
74]
Questão
015
Sobre as afirmativas abaixo, marque a alternativa correta:
I. Data Mais Cedo (DMC): representado por Tc, de um evento é a menor data que o evento pode ocorrer, desde que as atividades se
desenvolvam como previsto.
II. Data Mais Tarde (DMT): representado por Tt, de um evento é a maior data que o evento pode ocorrer sem atrasar a conclusão do
empreendimento.
III. Caminho crítico é o caminho de maior duração em um projeto.
IV. Folga de um evento: é a disponibilidade de tempo medida pela diferença entre as Datas Mais Tarde e Data Mais Cedo de um evento.
V. Atividades paralelas são aquelas que podem ser executadas simultaneamente.
I, II e III
I e II
X I, II, III, IV e v
III, IV e V
Apenas I
Pincel Atômico - 03/02/2023 10:09:06 4/4
[350160_1480
53]
Questão
016
Entende-se por “as built”:
X O projeto desenhado, seguindo as normas de desenho técnico e da ABNT.
Os elementos necessários à aprovação pelos órgãos públicos.
A configuração inicial da solução arquitetônica considerando os principais elementos do programa de necessidades.
O projeto realmente executado, com todas as alterações que tenham sido feitas até a finalização da construção.
O detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de referências suficientes para a perfeita
caracterização das obras/serviços a serem executados.
[350157_1480
28]
Questão
017
O que é Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) de um projeto?
É um dos termos utilizados em diversas áreas como gestão de projetos, comunicação social administração e arquitetura de software
referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa.
X É uma técnica adequada para a avaliação dos materiais e da energia envolvidos no desenvolvimento do produto, com a medição dosimpactos ambientais ao longo da vida útil de uma edificação.
É um documento no qual devem constar todas as atividades que compõem as etapas de construção da obra, assim como prazo para
execução com datas de início e fim, além de também descrever o orçamento disponível para cada uma das fases do projeto
Uma metodologia que proporciona melhora contínua de processos por meio de planejamento e medição de resultados.
É uma ferramenta que organiza o sequenciamento das atividades que precisam ser realizadas para se concluir um projeto.
[350157_1480
48]
Questão
018
De modo geral, em relação a ordem de execução das atividades de uma obra assinale a alternativa que contenha as afirmativas corretas:
I. A fundação só será executada após a limpeza do terreno.
II. A alvenaria pode ser executada antes da locação da obra
III. A pintura e a instalação dos revestimentos só serão executados após finalizada a alvenaria.
IV. A fundação é executada antes da alvenaria
V. As esquadrias podem ser instaladas antes da fundação;
II e V
I, III e V
Apenas I
X I, III e IV
Todas as alternativas estão incorretas
[350157_1480
13]
Questão
019
Dentre as afirmativas abaixo, assinale a incorreta:
O Gerenciamento de Custos de Projeto existe com a finalidade de garantir que o projeto será finalizado dentro do orçamento estipulado
para ele.
A Gerência de Integração de Projetos inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão
adequadamente coordenados.
O Gerenciamento de Qualidade de Projeto existe com a finalidade de garantir que o projeto será finalizado com a qualidade determinada e
que atenda as expectativas de todos envolvidos.
O Gerenciamento de Recursos Humanos de Projeto tem a finalidade de criar estratégias aderentes à organização e a necessidade dos
funcionários.
X O Gerenciamento de Riscos de Projeto preconiza a aquisição de fontes externas de recursos, materiais, equipamentos, sistemas, soluçõese serviços necessários para execução do projeto.
[350157_1480
26]
Questão
020
Quais são os 05 grupos de processos de gerenciamento de projetos?
Grupo de processos de iniciação; Grupo de processos de planejamento; Grupo de processos de contratação; Grupo de processos de
monitoramento e controle; Grupo de processos de encerramento.
Grupo de processos de iniciação; Grupo de processos de compra e venda; Grupo de processos de contratação; Grupo de processos de
monitoramento e controle; Grupo de recursos humanos.
Grupo de processos de prospecção; Grupo de processos de planejamento; Grupo de processos de execução; Grupo de processos de
monitoramento e controle; Grupo de processos de encerramento.
X Grupo de processos de iniciação; Grupo de processos de planejamento; Grupo de processos de execução; Grupo de processos demonitoramento e controle; Grupo de processos de encerramento.
Grupo de processos de iniciação; Grupo de processos de planejamento; Grupo de processos de contratação; Grupo de processos de
monitoramento e controle; Grupo de recursos humanos.