Metodos Quantitativos - Glaucio

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Atividade individual
	
	Matriz de análise de viabilidade
	Disciplina: Metodos Quantitativos Aplicados a Corporate Finance
	Módulo: 5
	Aluno: Glaucio Zucco
	Turma: 1122-2
	Tarefa: Atividade individual
	INTRODUÇÃO
Apresente as suas considerações iniciais sobre o caso estudado.
	Num mundo globalizado, onde a competitividade se torna parte intrincica dos negócios, a busca de rentabilidade deixa de ser privilégio e passa ser necessidade para a permanência e sobrevivência. É preciso investir, planejar, projetar novos investimentos e estar aberto a novas ideias. No entanto, saber calcular precisamente e discenir entre a viabilidade de um projeto, trata-se de um diferencial preponderante para o avanço de qualquer negócio. 
Este trabalho tem objetivo demonstrar e interpretar se a aqui aquisição de uma microusina pela Rolguind Ltda é viável ou não. Por meio de cálculos e interpretação, projeção de consumo, fluxo de caixa e análise dos principais indicadores de viabilidade, se pretende apresentar o contexto e identificar as variáveis indispensáveis para a avaliação do projeto. Bem como, contribuir para o processo decisório do mesmo.
O projeto consiste na instalação de uma microusina de energia solar apresentado pela empresa Tecsol Ltda com o iintuito de gerar economia para a empresa Rolguind Ltda. Com o investimento a empresa pretende obter o retono num prazo estimado de cinco anos. Para tanto, precisa atender aos critérios básicos impostos pela diretoria da empresa Rolguind. O que se pretende demosntrar a seguir.
	Cálculo e interpretação do coeficiente de correlação entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
	
Nesse primeiro cálculo será analizado se existe correlação entre o faturamento da empresa com o consumo de energia mensal. Ponto importante e fundamental para o início da análise de viabilidade do projeto. “Importante mencionar que mesmo o coeficiente de correlação variando entre –1 e +1, a correlação é medida pelo valor absoluto, ou seja, menor será quanto mais próximo a 0 (zero), sendo que 0 (zero) significa a inexistência de correlação” (FEUSER, 2020).
	Faturamento
	Consumo de energia médio (mês)
	
	
	 R$ 1.000.000,00 
	1.650 KWh/Mês
	
	
	 R$ 999.600,00 
	1.649 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.050.179,76 
	1.733 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.092.607,02 
	1.803 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.092.169,98 
	1.820 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.158.573,91 
	1.892 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.205.380,30 
	1.969 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.266.372,54 
	2.132 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.317.533,99 
	2.240 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.411.078,91 
	2.352 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.468.086,50 
	2.422 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.512.422,71 
	2.571 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.604.378,01 
	2.701 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.636.465,57 
	2.755 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.619.119,03 
	2.672 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.618.471,39 
	2.671 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.700.366,04 
	2.862 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.647.654,69 
	2.746 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.646.995,63 
	2.800 KWh/Mês
	
	
	 R$ 1.713.534,25 
	2.856 KWh/Mês
	
	
	Coeficiente de Correlação
	= 0,9982 KWh/Mês
	
	
	
	
	
	
	Cálculo da equação da reta de regressão linear entre o faturamento e o consumo médio de energia por mês
	Com o cálculo de equação da reta de regressão linear, ou também denominado coeficiente de determinação, é possível confirmar se dado X de faturamento o consumo de energia necessariamente será Y. Um dado importante é que “[...] em quanto o coeficiente de correlação pode variar e –1 até +1, o coeficiente de determinação pode variar de 0 até 1” (FEUSER, 2020). O que permite afirmar que quanto mais próximo de 1 for o resultado, mais consistente são os dados como, por exemplo, entre o consumo de energia com o faturamento da empresa.
	Coeficiente de Determinação 
	 0,9964 KWh/Mês
	
	
	Projeção do consumo médio de energia por mês para os próximos cinco anos
		
	Faturamento
	Consumo de energia médio (mês)
	
	Ano + 0 
	1.828.136,06
	3.070 KWh/Mês
	
	Ano + 1 
	1.870.589,32
	3.143 KWh/Mês
	
	Ano + 2 
	1.913.042,58
	3.216 KWh/Mês
	
	Ano + 3 
	1.955.495,84
	3.288 KWh/Mês
	
	Ano + 4 
	1.997.949,10
	3.361 KWh/Mês
	
	Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto
Considere o orçamento originalmente apresentado pela Tecsol Ltda.
	Com base nos dados apresentados pela Tecsol Ltda elaborou-se um fluxo de caixa para analizar a viabilidade ou não do projeto obedecendo aos critérios determinados pela diretoria da Rolguind Ltda. O orçamento visa um envistimento de R$ 90.600,00 que corresponde a instação dos equipamentos, conjunto de placas solares e um invesor capaz de comportar 2.000 até 5.000 KWh/mês. Uma das formas de pagamento seria 30% de entrada e o restante em 36 parcelas iguais a uma taxa de 1,19% ao mês. A outra seria o pagamento à vista com 2% de desconto, a qual foi desconsiderada de imediato devido à inviabilidade de execução. As análises serão apresentadas na conclusão desse estudo.
CENÁRIO - 1
	Período
	Entrada: 30% 
	PMT
	Economia de Energia
	Valor Residual
	
Fluxo de Caixa
	Fluxo de Caixa
Acumulado
	Fluxo de Caixa
Descontado
	Fluxo de Caixa
Descontado
Acumulado
	0
	-27.180,00
	 
	 
	 
	-27.180,00
	-27.180,00
	-27.180,00
	-27.180,00
	1
	
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-26.776,18 
	 397,93 
	- 26.782,07 
	2
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-26.372,36 
	 392,13 
	- 26.389,94 
	3
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-25.968,54 
	 386,41 
	- 26.003,53 
	4
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-25.564,72 
	 380,77 
	- 25.622,76 
	5
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-25.160,90 
	 375,22 
	- 25.247,54 
	6
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-24.757,08 
	 369,75 
	- 24.877,79 
	7
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-24.353,26 
	 364,35 
	- 24.513,44 
	8
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-23.949,44 
	 359,04 
	- 24.154,40 
	9
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-23.545,62 
	 353,80 
	- 23.800,60 
	10
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-23.141,80 
	 348,64 
	- 23.451,96 
	11
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-22.737,98 
	 343,56 
	- 23.108,40 
	12
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-22.334,16 
	 338,55 
	- 22.769,85 
	13
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-21.930,34 
	 333,61 
	- 22.436,24 
	14
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-21.526,52 
	 328,75 
	- 22.107,49 
	15
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-21.122,70 
	 323,95 
	- 21.783,54 
	16
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-20.718,88 
	 319,23 
	- 21.464,31 
	17
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-20.315,06 
	 314,54 
	- 21.149,77 
	18
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-19.911,24 
	 309,98 
	- 20.839,79 
	19
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-19.507,42 
	 305,46 
	- 20.534,33 
	20
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-19.103,60 
	 301,01 
	- 20.233,32 
	21
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-18.699,78 
	 296,62 
	- 19.936,70 
	22
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-18.295,96 
	 292,29 
	- 19.644,41 
	23
	 
	-2.176,18
	 2.580,00403,82 
	-17.892,14 
	 288,03 
	- 19.356,38 
	24
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-17.488,32 
	 283,83 
	- 19.072,55 
	25
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-17.084,50 
	 279,69 
	- 18.792,86 
	26
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-16.680,68 
	 275,61 
	- 18.517,25 
	27
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-16.276,86 
	 271,59 
	- 18.245,66 
	28
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-15.873,04 
	 267,63 
	- 17.978,03 
	29
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-15.469,22 
	 263,73 
	- 17.714,30 
	30
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-15.065,40 
	 259,88 
	- 17.454,42 
	31
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-14.661,58 
	 256,09 
	- 17.198,33 
	32
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-14.257,76 
	 252,36 
	- 16.945,97 
	33
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-13.853,94 
	 248,68 
	- 16.697,29 
	34
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-13.450,12 
	 245,05 
	- 16.452,24 
	35
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-13.046,30 
	 241,47 
	- 16.210,77 
	36
	 
	-2.176,18
	 2.580,00 
	 
	 403,82 
	-12.642,48 
	 237,95 
	- 15.972,82 
	37
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	-10.062,48
	1.498,11
	- 14.474,71
	38
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	-7.482,48
	1.476,26
	- 12.998,45
	39
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	-4.902,48
	1.454,73
	- 11.543,72
	40
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	-2.322,48
	1.433,51
	- 10.110,21
	41
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	257,52
	1.412,61
	- 8.697,60
	42
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	2.837,52
	1.392,00
	- 7.305,60
	43
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	5.417,52
	1.371,70
	- 5.933,90
	44
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	7.997,52
	1.351,70
	- 4.582,20
	45
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	10.577,52
	1.331,98
	- 3.250,22
	46
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	13.157,52
	1.312,56
	- 1.937,66
	47
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	15.737,52
	1.293,42
	- 644,24
	48
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	18.317,52
	1.274,55
	630,31
	49
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	20.897,52
	1.255,96
	1.886,27
	50
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	23.477,52
	1.237,65
	3.123,92
	51
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	26.057,52
	1.219,60
	4.343,52
	52
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	28.637,52
	1.201,81
	5.545,33
	53
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	31.217,52
	1.184,28
	6.729,61
	54
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	33.797,52
	1.167,01
	7.896,62
	55
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	36.377,52
	1.149,99
	9.046,61
	56
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	38.957,52
	1.133,22
	10.179,83
	57
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	41.537,52
	1.116,69
	11.296,52
	58
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	44.117,52
	1.100,41
	12.396,93
	59
	
	
	2.580,00
	
	2.580,00
	46.697,52
	1.084,36
	13.481,29
	60
	
	
	2.580,00
	9.060,00
	11.640,00
	58.337,52
	4.820,87
	18.302,16
	
	Fluxo de caixa projetado para os cinco anos de vida útil do projeto, considerando a aquisição de mais conjuntos de placas solares de 500 kWh/mês
	
Com o intuito de verificar a viabilidade do projeto no qual atenderia toda a demanda de energia mensal pelos próximos 05 anos se estruturou um fluxo de caixa considerando o acréscimo de mais 01 conjunto de placas solares, que propiciára o aumento de 500KWh/mês. Nota-se de imediato algumas alteraçãos no fluxo e que serão apontadas no final desse trabalho. 
CENÁRIO 2
	Período
	Entrada: 30% 
	PMT
	Economia de Energia
	Valor Residual
	
Fluxo de Caixa
	Fluxo de Caixa
Acumulado
	Fluxo de Caixa
Descontado
	Fluxo de Caixa
Descontado
Acumulado
	0
	-29.760,00
	
	
	
	-29.760,00
	-29.760,00
	-29.760,00
	-29.760,00
	1
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-29.502,55
	253,70
	- 29.506,30
	2
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-29.245,10
	250,00
	- 29.256,30
	3
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-28.987,65
	246,35
	- 29.009,95
	4
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-28.730,20
	242,76
	- 28.767,19
	5
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-28.472,75
	239,22
	- 28.527,97
	6
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-28.215,30
	235,73
	- 28.292,24
	7
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-27.957,85
	232,29
	- 28.059,95
	8
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-27.700,40
	228,90
	- 27.831,05
	9
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-27.442,95
	225,56
	- 27.605,49
	10
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-27.185,50
	222,27
	- 27.383,22
	11
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-26.928,05
	219,03
	- 27.164,19
	12
	
	-2.382,75
	2.640,20
	
	257,45
	-26.670,60
	215,84
	- 26.948,35
	13
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-26.350,37
	264,56
	- 26.683,79
	14
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-26.030,14
	260,70
	- 26.423,09
	15
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-25.709,91
	256,89
	- 26.166,20
	16
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-25.389,68
	253,15
	- 25.913,05
	17
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-25.069,45
	249,46
	- 25.663,59
	18
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-24.749,22
	245,82
	- 25.417,77
	19
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-24.428,99
	242,23
	- 25.175,54
	20
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-24.108,76
	238,70
	- 24.936,84
	21
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-23.788,53
	235,22
	- 24.701,62
	22
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-23.468,30
	231,79
	- 24.469,83
	23
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-23.148,07
	228,41
	- 24.241,42
	24
	
	-2.382,75
	2.702,98
	
	320,23
	-22.827,84
	225,08
	- 24.016,34
	25
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-22.444,83
	265,28
	- 23.751,06
	26
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-22.061,82
	261,41
	- 23.489,65
	27
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-21.678,81
	257,60
	- 23.232,05
	28
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-21.295,80
	253,84
	- 22.978,21
	29
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-20.912,79
	250,14
	- 22.728,07
	30
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-20.529,78
	246,49
	- 22.481,58
	31
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-20.146,77
	242,89
	- 22.238,69
	32
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-19.763,76
	239,35
	- 21.999,34
	33
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-19.380,75
	235,86
	- 21.763,48
	34
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-18.997,74
	232,42
	- 21.531,06
	35
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-18.614,73
	229,03
	- 21.302,03
	36
	
	-2.382,75
	2.765,76
	
	383,01
	-18.231,72
	225,69
	- 21.076,34
	37
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-15.404,04
	1.641,92
	- 19.434,42
	38
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-12.576,36
	1.617,98
	- 17.816,44
	39
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-9.748,68
	1.594,38
	- 16.222,06
	40
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-6.921,00
	1.571,13
	- 14.650,93
	41
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-4.093,32
	1.548,22
	- 13.102,71
	42
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	-1.265,64
	1.525,64
	- 11.577,07
	43
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	1.562,04
	1.503,39
	- 10.073,68
	44
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	4.389,72
	1.481,46
	- 8.592,22
	45
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	7.217,40
	1.459,85
	- 7.132,37
	46
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	10.045,08
	1.438,56
	- 5.693,81
	47
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	12.872,76
	1.417,58
	- 4.276,23
	48
	
	
	2.827,68
	
	2.827,68
	15.700,44
	1.396,91
	- 2.879,32
	49
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	18.590,90
	1.407,10
	- 1.472,22
	50
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	21.481,36
	1.386,58
	- 85,64
	51
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	24.371,82
	1.366,36
	1.280,72
	52
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	27.262,28
	1.346,43
	2.627,15
	53
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	30.152,74
	1.326,79
	3.953,94
	54
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	33.043,20
	1.307,44
	5.261,38
	55
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	35.933,66
	1.288,37
	6.549,75
	56
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	38.824,12
	1.269,58
	7.819,33
	57
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	41.714,58
	1.251,07
	9.070,40
	58
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	44.605,04
	1.232,82
	10.303,22
	59
	
	
	2.890,46
	
	2.890,46
	47.495,50
	1.214,84
	11.518,06
	60
	
	
	2.890,46
	9.920,00
	12.810,46
	60.305,96
	5.305,63
	16.823,69
	Cálculo e interpretação dos indicadores de viabilidade
	
Levando em consideraçãoos dois fluxos de caixa, apresentamos os refericos resultados para análise. 
1. Valor presente líquido (VPL)
	CENÁRIO 1 
	VPL
	R$ 18.302,16
	 CENÁRIO 2 
	VPL
	R$ 16.823,69
2. Taxa interna de retorno (TIR)
	CENÁRIO 1 
	TIR
	2,82%
	 CENÁRIO 2 
	TIR
	2,56%
3. Payback descontado (PD)
	CENÁRIO 1 
	PD
	48 MESES
	 CENÁRIO 2 
	PD
	51 MESES
4. Índice de lucratividade (IL)
	CENÁRIO 1 
	IL
	1,67
	 CENÁRIO 2 
	IL
	1,57
	CONCLUSÃO 
	
Após apresentar os cáculos é chegado o momento de fazer as referidas considerações para contribuir com o processo decisório da empresa Rolguind Ltda. Construir coerentemente os enunciados, fazendo uma análise criteriosa dos dados mostrando os pontos divergentes e convergentes aos critérios pré-estabelecidos pela diretoria da empresa. Com isso, contribuir para a tomada de descisão mais consiste e conciente. 
Primeiro ponto a ser abordado é o coeficiente de correlação e o coeficiente de determinação. Nota-se que em ambos os cálculos existe uma relação intrínseca entre o faturamento e o consumo de energia da empresa, chegando a 0,9982% no coeficiente de correlação e 0,9964% no coeficiente de determinação. Dados que dão solidez ao que a empresa está projetando para os próximos cinco anos, tanto em consumo quanto em faturamento. O que permite projetar com segurança e precisão o fluxo de caixa. 
Ao estruturar o primeiro fluxo de caixa tendo como base o projeto apresentado pela Tecsol Ltda, nota-se que o mesmo atende aos requisitos exigidos pela Rolguind Ltda. Ou seja, o projeto se apresenta viável, com payback de 48 meses e com Taxa Interna de Retorno (TIR) superior a 1,48% e com índice de lucratividade de 1,67. Apesar de não zerar a conta de energia, o projeto proporciona um ganho adicional ao investimento realizado. 
No segundo cenário, com aquisição de mais um conjunto de placas, o consumo mensal da empresa seria suprido em sua totalidade, ou seja, a conta de energia seria zerada. Entretanto, há uma redução significativa no VPL e IL. Por outro lado, há aumento de Payback (PD), passando de 48 mêses para 51 mêses. O que podemos afirmar que o investimento não terá o retorno previsto dentro do prazo exigido. A TIR permanece superior aos 1,48% estabelecidos pela diretoria, fechando em 2,56% e abaixo dos 2,82% do cenário 1. Em síntese, a vantagem do cenário 2 é a sobra de energia gerada, porém sem nenhum retorno financeiro sobre isso. 
	Referências:
FEUSER, Carlos E. P. Métodos Quantitativos Aplicados a Corporate Finance. Rio de Janeiro: FGV, 2020.
1000000	999600	1050179.76	1092607.02	1092169.98	1158573.9099999999	1205380.3	1266372.54	1317533.9900000002	1411078.9100000001	1468086.5000000002	1512422.7100000002	1604378.0100000002	1636465.5700000003	1619119.0300000003	1618471.3900000001	1700366.0400000003	1647654.6900000002	1646995.6300000001	1713534.2500000002	1650	1649	1733	1803	1820	1892	1969	2132	2240	2352	2422	2571	2701	2755	2672	2671	2862	2746	2800	2856		
	1
	8 
	
	
	
	9