Colaborar - Av2 - Teorias da Administração

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08/02/2023 20:47 Colaborar - Av2 - Teorias da Administração
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Av2 - Teorias da Administração
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Informações Adicionais
Período: 06/02/2023 00:00 à 13/03/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 826302844
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base: O modelo burocrático é o terceiro pilar da Teoria Tradicional da Organização, ao lado do
Taylorismo (Escola da Administração Científica) e da obra de Fayol e Gulick (Teoria Clássica). Esse modelo foi
o ponto de partida para os sociólogos e cientistas políticos no estudo das organizações”.
Agora escolha a opção que representa o significado do texto apresentado:
Alternativas:
A burocracia é passível de ser praticada na íntegra por qualquer organização.
Os diferentes graus de burocracia são necessários para garantir o profissionalismo dos cargos.
Atualmente, a burocracia é praticada pelas empresas de forma adaptada e
contextualizada.
Alternativa assinalada
Desde sua criação, a burocracia já previa que as empresas deveriam adaptar o modelo às suas
necessidades.
O modelo burocrático puro é capaz de lidar com a imprevisibilidade típica do ambiente organizacional
hoje em dia.
Texto base:
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
Analise a figura que apresenta um exemplo de Estrutura Matricial:
Figura - Estrutura Matricial
Sobre a Estrutura Matricial, qual alternativa indica uma característica verdadeira das origens de sua
configuração?
Alternativas:
A matriz segue a configuração organizacional da estrutura funcional.
Procura garantir que cada gerente trabalhe isoladamente, como defende Fayol.
Tem suas bases construtivas nos pressupostos da Administração Científica.
É uma combinação de estrutura funcional com estrutura divisional. Alternativa assinalada
Considera as premissas da estrutura divisional de Taylor.
Texto base:
A figura a seguir apresenta o processo de Administração Por Objetivos (APO):
Figura: O processo de APO
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
Após analisar a figura, escolha a opção correta que apresenta elementos principais de APO:
Alternativas:
Estabelecimento de objetivos das funções, análise dos cargos e medição dos níveis de produtividade.
Estabelecimento conjunto de objetivos, revisão periódica e constante e ênfase na
mensuração.
Alternativa assinalada
Indicadores econômicos, definição de objetivos de produção e revisão constante dos programas de
benefícios trabalhistas.
Revisão periódica das atribuições dos gerentes, estabelecimento de indicadores de produtividade e
mensuração de assiduidade.
Mensuração dos aspectos intangíveis da cultura organizacional, medição dos níveis de satisfação dos
trabalhadores e reavaliação dos diretores.
Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
O ensinamento sobre qualidade foi aprimorado pelo Toyotismo, incluindo o conceito de melhoria contínua.
PORQUE
os conceitos iniciais de Qualidade foram elaborados por W. Edwards Deming com enfoque nos níveis e
áreas da administração.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Alternativa assinalada
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
Texto base:
Rodrigues e Cruz (2009, p.147) reforçam que a Reengenharia direciona seu processo para as atividades que
agregam valor para o cliente. Neste sentido, analise as afirmativas quanto às características do processo de
Reengenharia:
Coordenação das atividades estruturadas em tempo e espaço.
Objetivo de produzir um bem ou serviço.
Finalidade de agregar valor aos inputs.
Resultado em um produto ou serviço para os executivos da empresa.
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Alternativas:
I, III e IV.
I, II, III e IV.
I, II e III Alternativa assinalada
II, III e IV.
I e II.