Colaborar - Av2 - Teorias da Administração

Prévia do material em texto

Saltar para o conteúdo [Alt + 1] Saltar para Navegação [Alt + 2] +A () -a () Mapa do site (/mapadosite) Alto Contraste Acessibilidade (/acessibilidade)
Portal Digital
do Aluno
(/index/index)
Início (/)   Administração - 5º Semestre (/aluno/dashbo…   Teorias da Administração (/aluno/timeline/i…   Av2 - Teorias da Administração
Av2 - Teorias da Administração
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
Meus Cursos (/index/index?redirectSN=false) Serviços Online Apoio ao Estudo Oportunidades Ajuda 
2
 (/mensagem/index) SUSAN  Sair
×
Informações Adicionais
Período: 08/02/2021 00:00 à 31/05/2021
23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 573670090
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
Texto base: trata-se da junção dos aspectos formais e informais, com ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente, deixando de se preocupar apenas
com empresas industriais e passando a considerar hospitais, escolas, clubes etc. (MORAES; FRANCO, 2009, p. 26), visualizando a organização como uma
unidade social grande e complexa” (CHIAVENATO, 2014a, p. 286). 
Qual teoria da administração influenciou mais fortemente a Teoria Estruturalista?
Alternativas:
A proposta da Administração Científica de Taylor, ao defender que a eficiência produtiva somente seria possível por meio da estrutura organizacional.
A Teoria da Administração Clássica de Fayol, e evoluiu para o reconhecimento de que a estrutura organizacional deve passar por
reformulações sempre que houver necessidade de ajuste a novos cenários.
Alternativa assinalada
A Teoria Humanística, que defendia o poder da estrutura informal para influenciar o comportamento dos trabalhadores.
As Teorias Humanística e Administração Científica, que defendiam as relações humanas como meio das organizações melhorarem a eficiência produtiva.
A Teoria das Relações Humanas, que identificou as variáveis humanas que influenciam no envolvimento dos trabalhadores com os objetivos
organizacionais.
Texto base: Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridade” (CHIAVENATO, 2014a. p. 257-259).
Quais tipos de sociedade e de autoridade Weber identificou?
Alternativas:
Carismática, racional e burocrática (ou legal).
Tradicional, legal e racional (ou carismática).
Legal, racional e burocrática (ou carismática).
Tradicional, carismática e legal (racional ou burocrática), Alternativa assinalada
Carismática, legal e racional (ou burocrática).
Texto base:. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os níveis de
responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas” (MORAES; FRANCO, 2009, p. 29-30).
Analise a relação entre as seguintes afirmativas, que tratam dos aspectos evidenciados pelo texto apresentado: 
Praticamente todas as empresas modernas estão mudando, de alguma maneira, 
PORQUE 
surgem constantemente novas tecnologias, oportunidades de crescimento global e tendência de enxugamento de pessoal. 
Analisando as afirmações acima, escolha a alternativa correta:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Texto base:
Chiavenato (2014b, p. 51) comenta que “a teoria administrativa percebeu que todas as organizações vivem dentro de um complexo contexto caracterizado por
uma multiplicidade de outras organizações, enfrentando forças diferentes que provocam a mudança”. 
Assinale a alternativa que melhor resume o significado do texto apresentado:
Alternativas:
As organizações são sistemas fechados e intercambiam com o ambiente.
O ambiente das organizações é blindado e impede o intercâmbio.
O contexto organizacional é definido pela teoria administrativa.

https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2559151803?atividadeDisciplinaId=11207716
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2559151803?atividadeDisciplinaId=11207716
https://www.colaboraread.com.br/mapadosite
https://www.colaboraread.com.br/acessibilidade
https://www.colaboraread.com.br/index/index
https://www.colaboraread.com.br/
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/2559151803
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2559151803?ofertaDisciplinaId=1491822
https://www.colaboraread.com.br/index/index?redirectSN=false
https://www.colaboraread.com.br/mensagem/index
javascript:void(0);
Kevin
Sticky Note
Kevin
Sticky Note
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
A complexidade do ambiente organizacional facilita o intercâmbio.
Como sistema aberto, as organizações intercambiam com seu ambiente. Alternativa assinalada
Texto base:
Maximiano (2010, p. 322) comenta que para se fazer a análise e o planejamento de um sistema em relação ao processo, deve-se encontrar respostas para três
perguntas.
A partir do que apresenta o texto, analise as afirmativas quanto às três questões a serem respondidas: 
I. Que operações devem ser realizadas para que os objetivos sejam atingidos? 
II. De que forma os componentes do sistema devem ser organizados para que as operações sejam realizadas? 
III. Como o sistema busca os insumos nas entradas e processo em produtos ou serviços nas saídas? 
IV. Qual o tempo de ciclo do processo? 
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Alternativas:
I, II e III.
I, II e IV. Alternativa assinalada
I, II, III e IV.
III e IV.
I e II.
