Gerenciamento avançado de projetos - Acompanhar atentamente

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Uma técnica que pode ser usada para elaborar uma estimativa de custos de maior 
precisão é a: 
 
Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de 
conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto, define três faixas para a 
previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a 
denominação de? 
 
Leia a seguinte definição: “Trata-se de um processo no gerenciamento de projetos 
que estabelece os diferentes procedimentos, políticas e documentação 
necessários para planejar, gerenciar, expandir e controlar o custo do projeto”. A 
qual processo estamos nos referindo? Assinale a alternativa correta. 
 
O que compõe o Orçamento do projeto? Assinale a alternativa correta. 
 
A qual técnica se refere a seguinte frase: “… não é uma reserva aleatória; 
é uma reserva estimada com base em várias técnicas de gerenciamento 
de risco. Os gerentes de projeto controlam essa reserva; eles têm 
autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer algum risco 
identificado.” 
Assinale a alternativa correta que a define? 
 
Sabemos que existem ao menos 5 tipos diferentes de custos e que 
devemos sempre estar atentos a eles. Custo direto: Os custos diretos são 
aqueles diretamente ligados à execução do trabalho do projeto. Por 
exemplo, isso pode incluir a contratação de empreiteiros especializados, 
a compra de licenças de software ou o comissionamento de seu novo 
prédio. 
Custo indireto: Esses custos não estão especificamente vinculados ao seu 
projeto, mas são os custos gerais de fazer negócios. Exemplos são 
aquecimento, iluminação, aluguel de escritórios (a menos que seu 
projeto tenha escritórios próprios contratados especialmente), 
estocando a máquina de café comum e assim por diante. Custo fixo: são 
tudo o que é uma cobrança única. Essas taxas não estão vinculadas à 
duração do projeto. Portanto, se você precisar pagar por uma 
publicidade única para contratar um engenheiro de software especialista 
ou se estiver pagando por um dia de consultoria ágil para ajudá-lo a 
iniciar o projeto da melhor maneira, esses são custos fixos. Custo 
variável: Esses são o oposto dos custos fixos, encargos que mudam com a 
duração do seu projeto. Por exemplo, é mais caro pagar os salários dos 
funcionários em um projeto de 12 meses do que em um de 6 meses. 
Custo irrecuperável: São custos que já foram incorridos. Eles podem ser 
compostos de qualquer um dos tipos de custo acima, mas a questão é 
que eles aconteceram. O dinheiro acabou. Esses custos costumam ser 
esquecidos em casos de negócios, mas é essencial conhecê-los. O custo 
irrecuperável é uma perda que não deve interferir na determinação do 
futuro do projeto. Infelizmente, patrocinadores de projetos e outros 
executivos seniores geralmente valorizam a conclusão em vez da 
utilidade e é preciso coragem para sugerir a seu patrocinador que você 
interrompa um projeto que já teve um investimento significativo. 
À luz desse texto esclarecedor, leia as afirmativas a seguir: 
I. O gerenciamento de custos inclui os esforços para elaborar um 
orçamento em um projeto. 
II. O trabalho do gerente de projetos envolve a administração de diversas 
premissas e restrições. O desenvolvimento de um cronograma realista, 
por exemplo, contribui favoravelmente para o gerenciamento do tempo 
em um projeto. 
III. Primariedade é a qualidade da informação coletada na fonte, com o 
máximo de detalhamento possível, sem modificações. 
Assinale abaixo a resposta que contém somente as afirmativas corretas.