Empreendedorismo e Novos Negócios_ Revisão da tentativa

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- Meus cursos - - - Painel Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina 05 - Empreendedorismo e Novos Negócios Empreendedorismo e Novos Negócios
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Iniciado em Wednesday, 15 Feb 2023, 16:46
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 15 Feb 2023, 16:52
Tempo
empregado
5 minutos 44 segundos
Avaliar 7,0 de um máximo de 10,0(70%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Um Plano de negócio é uma importante ferramenta para qualquer negócio, especialmente no que tange à
implementação de uma ideia no mercado. Formado por uma estrutura básica, um Plano de negócio tem
várias seções. Dentre elas, uma das mais relevantes para que o leitor continue lendo é:
a. Sumário executivo 
Uma das mais importantes é o Sumário executivo, pois, nele, o empreendedor produz
uma síntese das principais informações, permitindo ao leitor optar por prosseguir ou
parar a leitura do Plano, dependendo das informações contidas.
b. Estratégia de marketing.
c. Plano operacional.
d. Plano de recursos humanos.
e. Análise estratégica.
A resposta correta é: Sumário executivo
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O Plano de Negócio é um documento fundamental para o empreendedor, pois é por meio dele que o negócio
começa a surgir de maneira estruturada. Qual alternativa representa algo que o empreendedor precisa
abordar no Plano de Negócios?
a. Sumário
b. Lista de fornecedores
c. Dados pessoais dos sócios
d. Lista de possíveis clientes
e. Sumário Executivo 
O Sumário Executivo é de suma importância, pois nele o empreendedor precisa
realizar uma síntese de todo conteúdo abordado no Plano de Negócio, dando uma
prévia do conteúdo ao leitor, que pode ser possíveis investidores.
A resposta correta é: Sumário Executivo
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A gestão empreendedora da inovação possui a capacidade de construir e destruir conexões, alterar as
configurações das redes e suas conexões e transformar as estruturas organizacionais e do próprio mercado.
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Observe as asserções a seguir em relação à gestão empreendedora da inovação:
I.Criação de novos produtos.
II.Novas combinações de produtos e mercados.
III.Novas alianças são construídas, enquanto outras são desfeitas.
IV.Novas aquisições de equipamentos e insumos.
V.Novas produções e projetos complementares.
Marque a opção que contém os itens corretos.
a. I, II, III. 
São resultados diretos do modelo de gestão: criação de novos produtos; novas
combinações de produtos e mercados; novas alianças são construídas,
enquanto outras são desfeitas.
b. II, III, IV.
c. II, IV, V.
d. III, IV, V.
e. I, IV, V.
A resposta correta é: I, II, III.
Questão 4
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Uma das ferramentas mais difundidas quando nos referimos a modelos novos e também já existentes de
negócios e que podem ser flexibilizados e adaptados para o perfil que se almeja na empresa, sendo levado
em conta diferentes áreas de abrangência.
Diante dessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta tal ferramenta:
a. Modelo de franquia. 
b. Modelo de quiosque.
c. Modelo de indústria em geral.
d. Plano de negócios.
e. Modelo de supermarket.
A resposta correta é: Plano de negócios.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Em 14 de dezembro de 2017, por meio da Resolução n. 2.178, o Conselho Federal de Medicina considerou éticas
as plataformas de assistência médica domiliar cuja prestação de serviços seja contratada por aplicativos
móveis ou similares. Sob a perspectiva das prestadoras de serviço, podemos considerar esse tipo de inovação
como:
a. Inovação de produto. 
Trata-se de uma inovação de serviços, por considerar um serviço novo no mercado;
portanto, é uma inovação de produto (bens ou serviços). Devemos lembrar que
inovação também pode ser uma melhoria em um produto ou serviço.
b. Inovação de estruturas.
c. Inovação de marketing.
d. Inovação de comunicação.
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e. Inovação de pessoas.
A resposta correta é: Inovação de produto.
Questão 6
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Sabemos que existem diferentes estilos de negociação, porém, alguns estão mais voltados para a parte
analítica, ou, ainda, para a parte controladora. Diante dessas diferenças nos estilos, analise as sentenças a
seguir e assinale a alterna correta no que se refere à função dentro de uma negociação:
a. Função de Criação.
b. Função de Percepção.
c. Função da Reação.
d. Função Reativa.
e. Função Dicotômica. 
A resposta correta é: Função de Percepção.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Para Bessant et al. (2009), inovação pode ser considerada uma sobrevivência. Ou seja, a empresa precisa ser
capaz de mudar sempre que necessário. Diante da afirmação relatada pelos autores, analise as sentenças a
seguir e assinale a alternativa correta no que se refere a um dos Ps de inovação:
a. Praça.
b. Previsão.
c. Premissa.
d. Promoção.
e. Paradigma. 
mudança na cultura organizacional, o posicionamento por meio do paradigma que a
empresa precisa sempre se inovar e mudar a parte da cultura organizacional refere-
se a um dos motores que sustentam essa questão.
A resposta correta é: Paradigma.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Alguns fatores se relacionam aos objetivos e efeitos de cada tipo de inovação. Assim, desenvolver produtos
não agressivos ao meio ambiente seria uma proposição relevante para:
a. Inovação de processo.
b. Inovação organizacional.
c. Não é considerado processo de inovação.
d. Inovação de marketing.
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e. Inovação de produto. 
Alguns fatores podem até representar uma tipologia conjunta de inovação, a exemplo de aumentar a parcela
de mercado ou a entrada em novos mercados. Esses fatores combinados podem ser relevantes para
inovações de produto e de marketing. No entanto, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente é
relevante para uma inovação de produto apenas, apesar de alguns considerarem a sustentabilidade e a
responsabilidade social uma política de marketing.
A resposta correta é: Inovação de produto.
Questão 9
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Um item do Plano de Negócios é a missão da empresa, para formulá-la o empreendedor precisa responder
algumas perguntas. Qual alternativa representa algumas destas perguntas?
a. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
b. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o consumidor?
c. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o fornecedor?
d. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o fornecedor? 
e. Qual é a sua meta? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
A resposta correta é: Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma ideia para ser implementada no mercado deve ser bem analisada, até chegar à conclusão de que é
viável para ser transformada em negócio. A partir de uma boa ideia, um empreendedor, por oportunidade ou
necessidade, pode colocá-la em prática, porém, é imprescindível que haja primeiro:
a. planejamento e conhecimento do mercado. 
A falta de planejamento e conhecimento de mercado pode acabar resultando na
mortalidade da empresa. Por isso, estes são imprescindíveis antes da ideia de ser
implementada. O Plano de negócios é um perfeito instrumento de Gestão estratégica nesse
sentido.
b. protótipo da ideia e recursos financeiros.
c. recursos financeiros e humanos.
d. planejamento e recursos financeiros.
e. conhecimento do mercado e recursos humano.
A resposta correta é: planejamento e conhecimento do mercado.
Terminar revisão
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