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Negociação e gestão de conflitos de segurança Condutas na negociação em segurança Profa. Ma. Luisa Maria Sarábia Cavenaghi Unidade de Ensino: 4 Competência da Unidade: Liderança, Relacionamento interpessoal e Habilidade para resolução de conflitos interpessoais Resumo: Entender a reação das pessoas perante o delito, além de conhecer os estilos de negociação em segurança e por fim o poder da negociação Palavras-chave: Reação das pessoas perante o delito: o conflito. Estilos de negociação em segurança. O poder da negociação. Título da Teleaula: Condutas na negociação em segurança. Teleaula nº: 4 Contextualizando... Uma vez entendidos os conceitos de conflito, negociação, crise e gestão de crise, se faz necessário analisar as condutas na negociação em segurança. Você continuará atuando para melhorar o desempenho da sua equipe. Você deverá treinar sua equipe para atuar na negociação, no seguinte cenário: ex-marido faz ex- esposa e filhos de refém e promete cometer suicídio. Fonte: https://pixabay.com/vectors/silhouette-relationship-conflict-3141264/ § Conceito de Gerenciamento de crise. § Habilidades do Negociador. § Conceito de Planejamento. Negociação e Gestão de Conflitos em Segurança § Reação das pessoas perante o delito: o conflito. § Estilos de negociação em segurança. § O poder da negociação. Reação das pessoas perante o delito: o conflito Reação das pessoas perante o delito: o conflito O comportamento humano é imprevisível. As pesquisas nos mostram o que são características mais comuns em determinadas situações Fonte: https://pixabay.com/illustrations/sm artphone-hand-photomontage-faces- 1445489/ Lima (2011) descreve as formas de respostas das pessoas quando abordadas por policiais:Tipo Reação Passivo ele não tenta fugir, mas também não segue orientação do policial, fica estático Ativo quando o civil resiste a ação sem, agredir o policial, opondo forte resistência física a sua atuação como espernear-se, debater-se, resistir a entrada na viatura, gritar em desespero Agressivo imediatamente a aproximação policial ou logo após a abordagem, reage violentamente Fonte: elaborada pelo autor. Em relação ao padrão de comportamento agressivo, Lima (2011) o subdivide em quatro níveis: envolve a tentativa de contato físico e, normalmente, não causa danos físicos. contato físico na tentativa de agressão contra o policial, exigindo emprego de técnicas de defesa pessoal provocarão danos físicos ou ameaça à vida de policiais ou civis inocentes recepção do policial por meio de confrontos armados, sem possibilidade de abordagem verbal ou outros meios. 1 2 3 4 Fonte: elaborada pelo autor. Mentes perigosas Mentes perigosas Grande parte de psicopatas são criminosos violentos. Mas, como Silva (2008) explica, isso não quer dizer que todo psicopata é criminoso, ou que todo criminoso é psicopata. Fonte: https://pixabay.com/vectors/brain- business-credit-intelligence-1294854/ Em seu livro Mentes perigosas, ela elenca 19 características de um psicopata: Mentiras frequentes (as vezes o tempo todo); Crueldade com animais, coleguinhas, irmãos, etc. Condutas desafiadoras as figuras de autoridade (pais, professores, etc.) Impulsividade e irresponsabilidade; Baixa tolerância a frustração, com acessos de fúria quando contrariados; Tendência a culpar os outros por erros cometidos por si mesmos; Preocupação excessiva com seus próprios interesses; Insensibilidade ou frieza emocional; Ausência de culpa ou remorso; Falta de empatia ou preocupação pelos sentimentos alheios; Falta de constrangimento quando pegos mentindo ou em flagrante; Dificuldades em manter amizade. • Permanência fora de casa até tarde da noite, mesmo com a proibição dos pais. • Faltas constantes sem justificativas na escola ou trabalho. • Violação às regras sociais que se constituem em atos de vandalismo. • Participação em fraudes (falsificação de documentos), roubos ou assaltos. v Sexualidade exacerbada, muitas vezes levando outras crianças ao sexo. v Introdução precoce no mundo das drogas ou do álcool. v Nos casos mais graves, podem cometer homicídio. Processo de tomada de decisão em situações de estresse As principais características da reação humana em situações de grande estresse As pessoas reagem de maneiras diferentes quando estão sob estresse. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/ equilibrist-drawing-hand-woman- 1831016/ De acordo com Ripley (2008), a forma com que as pessoas se comportam quando o estresse chega a seu nível mais alto se enquadra nessas três fases. Fa se 1 Negação Fa se 2 Deliberação Fa se 3 Momento decisivo Consciência e Percepção Processamento da informação Tomada de decisão Realização das ações Resultados das ações Processo de tomada de decisão em situações de estresse. Fonte: elaborada pelo autor. Treinamento para situações de alto risco Treinamento para situações de alto risco Em situações de alto risco ou de grande estresse, o medo e a insegurança podem influenciar negativamente a situação. Por isso, os treinamentos e a vivência prática fazem toda diferença. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/businessma n-cartoons-training-607780/ • Um dos treinamentos mais antigos e que ainda são utilizados por policiais e até agentes do FBI, é controlar a respiração para dominar a ansiedade, buscando manter a situação sob controle. • Os Treinamentos farão a diferença no resultado final de uma emergência. Tipos de negligência com as quais o gestor de segurança não pode ser conivente: • Não identificar os riscos; • não se preparar para atuar em eventualidades; • não ter um plano estruturado para atender contratempo; • não ter pessoas habilitadas e treinadas para atuar em situações criticas. Errar é humano. Deve-se aprender com os erros para conduzir as ações de forma mais controlada e segura. O que se pode fazer em relação a prevenção é planejar e treinar. Quanto mais treinadas as pessoas forem menos erros serão cometidos. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/businessman- cartoons-training-607780/ Que tipo de treinamento seria mais adequado para ensinar a agir corretamente durante uma situação de emergência? Estilos de negociação em segurança Estilos de negociação em segurança Negociar é uma arte, que pode ser aprendida ou aperfeiçoada. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/speakers-speaker-training-lecture-414562/ A negociação exige além de habilidades pessoais, conhecimentos técnicos, pois nem todos são capazes de atuar em situações de grande estresse e, principalmente, em situações que envolvam a vida de terceiros. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/mark- marker-hand-write-516277/ Principais classificações dos estilos de negociação, de acordo com Amato (2008, p. 39), inclui: Forma típica de comunicar e argumentar; Grau de atenção com recursos, métodos, instrumentos; Estratégias e táticas típicas de negociação; Maneira de reagir a estímulos dados pela outra parte; Fonte: elaborada pelo autor. Ainda de acordo com Amato (2008, p. 40): colaborador /amigável competitivo /radical Fonte: elaborada pelo autor. O poder da argumentação O poder da argumentação Na negociação, o negociador deve prezar pela comunicação. A argumentação faz parte da interlocução. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/communicati on-phone-call-message-1015376/ Ela é o desenvolvimento do raciocínio que tem por finalidade defender ou atacar uma ideia proposta, de modo que o negociador convença a outra parte. Fonte: https://pixabay.com/illustrations/communicati on-phone-call-message-1015376/ O poder da argumentação é fundamental nas negociações. Argumentos são ideias lógicas que estão relacionadas entre si e tem o propósito de esclarecer e resolver determinada situação ou dúvida na negociação. Ela também tem como propósito convencer alguém, para que esse tenha sua opinião ou o seu comportamento alterado. Os argumentos devem:• ser coerentes e consistentes; • não apresentando contradições; • baseando-os, normalmente, em algum princípio, seja jurídico (uma exigência legal, por exemplo), • ético (códigos de ética e de conduta) ou, • religioso, de acordo com a situação. Rapport O rapport é uma palavra de origem francesa, em Programação Neurolinguística (PNL), quando se fala em criar o rapport, este pode ser entendido como um relacionamento de confiança, sincronizada, de cooperação em uma relação harmônica e empática. Fonte: https://pixabay.com/vectors/sign- caution-warning-danger-safety-304093/ O poder da negociação O poder da negociação Um conflito é o resultado de divergências de interesses, objetivos, de uma ideia, opinião, atitude ou comportamento e, pode ocorrer entre indivíduos ou grupos. Fonte: https://pixabay.com/illustrati ons/box-fight-fighting-stance- human-1013865/ Etapas de negociação Fonte: elaborada pelo autor. Estilos de administrar conflitos: • Competição; • Colaboração; • Evitação; • Acomodação; • Compromisso. Capacidades de comunicação necessárias para negociação Fonte: elaborada pelo autor. Resposta positiva ao final da negociação em segurança Resposta positiva ao final da negociação em segurança Na segurança pública os casos mais comuns de negociação são de alto risco, pois envolve as vidas de pessoas em sequestros e tentativas de suicídio. Fonte: https://pixabay.com/photos/ chains-feet-sand-bondage- prison-19176// De acordo com Dalapria (1996), quando o sequestro estiver em andamento a conduta do sequestrado deve ser: • Manter a calma e atentar-se para qualquer circunstância que possa ser aproveitada em seu benefício. • Não adotar atitude hostil, insolente ou provocativa com o criminoso. Isso pode piorar a situação. • Cumpra as ordens dos sequestradores, mantenha o respeito. • Não entre em discussões de cunho político, social, esportivo ou racial. • Memorize os costumes, linguagens dos sequestradores. • Procure identificar os barulhos a sua volta: estradas, aviões, trens, etc. • Converse com os criminosos sobre tratamento médico e remédios que costumam usar. Dwayne Fuselier, aponta cinco aspectos positivos que podem servir de parametros para indicar se as negociações estão sendo bem encaminhadas: 1. Ninguém foi morto desde que as negociações foram iniciadas; 2. O número de incidentes emocionais, como é o caso das ameacas verbais aos reféns, esta diminuindo; 3. A duracao de cada conversa com o causador da crise tem aumentado, havendo menos referências a violência e a sua velocidade no falar esta mais lenta; 4. Houve liberação de reféns; 5. Os prazos fatais transcorreram sem incidentes. Fonte: https://pixabay.com/photos/ thumb-favorite-hand-arm- handle-422147/ Recapitulando Recapitulando... • Reação das pessoas perante o delito: o conflito. • Estilos de negociação em segurança. • O poder da negociação.
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