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DD012 - Gestão e direção de operações

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Questões resolvidas

Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida.
Escolha…Qualitativas
Causais
Quantitativas

Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir. II. Fazer um plano factível. III. Facilitar a continuidade do plano estratégico. IV. Obter a maior eficácia possível.
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas

Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento.
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo.
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
e. Nenhuma das alternativas.

A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é INCORRETO afirmar:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades.
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e frequentes.

As afirmativas abaixo se referem a prognóstico. Coloque verdadeiro ou falso.
Representam a base dos planos de longo prazo da empresa, nas áreas funcionais de finanças e contabilidade.
Os prognósticos são requeridos para planejamento estratégico, de produção, tarefa de controle.

Das afirmativas abaixo, quais delas estão relacionadas com o tema desenho de um novo produto:
a. Se faz necessário no mercado atual o desenvolvimento de produtos novos.
b. Um dos desafios da produção e lançamento de um produto novo no mercado é saber se a empresa tem infraestrutura e colaboradores especializados para tal mudança.
c. Os investimentos em novas tecnologias devem ser feitos, mas considerando o conhecimento especializado dos funcionários que irão operacionaliza-las.
d. O novo produto deve respeitar as normas relacionadas a segurança, garantias entre outras.
e. Nenhuma das alternativas

A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas, devendo ser consideradas as relações entre elas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A - 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%.
d. 75%.

Qual das seguintes decisões é a menos provável de ser tomada pela gestão de operações?
a. Decidir as áreas de mercado para entregar produtos.
b. Estabelecer a capacidade requerida para equilibrar a demanda.
c. Expor e melhorar cargos e condições da força laboral.
d. Selecionar a localização e a distribuição das plantas de produção.

Qual das seguintes operações seria normalmente mais difícil de controlar?
a. Prover cuidado aos idosos.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.

Uma organização que se especializa na alta variedade e frequente introdução de novos produtos e serviços procuraria primeiro enfocar-se sobre qual dos objetivos de rendimento mostrados a seguir:
a. Qualidade.
b. Custos.
c. Velocidade.
d. Flexibilidade.

Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as mesmas capacidades em cada uma delas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

A integração vertical é:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte.
d. O incremento do número de clientes.

Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da administração de operações?
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.

Qual seria o método apropriado para controlar os inventários em uma loja de venda a varejo?
a. MRP.
b. Just in time.
c. Ponto de reordem.
d. Revisão periódica.

Os primeiros passos para controlar e planejar a capacidade não incluem:
a. Estudar o efeito da teoria de limitações sobre o processo. CORRETA.
b. Medir a demanda e a capacidade agregada.
c. Identificar os planos alternativos de capacidade.
d. Escolher o plano de capacidade mais apropriado.

Uma organização possui custos fixos de $200.000. Custa $3.5 produzir cada um de seus produtos. A que preço a organização teria de vender seus produtos visando chegar a um ponto de equilíbrio para 50.000 unidades?
a. $7.
b. $8.
c. $4.5.
d. $7.5. CORRETA.

A maioria das operações produzem uma mescla de produtos e serviços. Qual dos seguintes negócios se relaciona mais estritamente à produção de "serviços" puros?
a. Terapeuta/assessoria. CORRETA.
b. Organização siderúrgica.
c. Restaurante.
d. Companhia de tecnologias da informação.

Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo. INCORRETA.

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Questões resolvidas

Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida.
Escolha…Qualitativas
Causais
Quantitativas

Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir. II. Fazer um plano factível. III. Facilitar a continuidade do plano estratégico. IV. Obter a maior eficácia possível.
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas

Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento.
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo.
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
e. Nenhuma das alternativas.

A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é INCORRETO afirmar:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades.
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e frequentes.

As afirmativas abaixo se referem a prognóstico. Coloque verdadeiro ou falso.
Representam a base dos planos de longo prazo da empresa, nas áreas funcionais de finanças e contabilidade.
Os prognósticos são requeridos para planejamento estratégico, de produção, tarefa de controle.

Das afirmativas abaixo, quais delas estão relacionadas com o tema desenho de um novo produto:
a. Se faz necessário no mercado atual o desenvolvimento de produtos novos.
b. Um dos desafios da produção e lançamento de um produto novo no mercado é saber se a empresa tem infraestrutura e colaboradores especializados para tal mudança.
c. Os investimentos em novas tecnologias devem ser feitos, mas considerando o conhecimento especializado dos funcionários que irão operacionaliza-las.
d. O novo produto deve respeitar as normas relacionadas a segurança, garantias entre outras.
e. Nenhuma das alternativas

A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas, devendo ser consideradas as relações entre elas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A - 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%.
d. 75%.

Qual das seguintes decisões é a menos provável de ser tomada pela gestão de operações?
a. Decidir as áreas de mercado para entregar produtos.
b. Estabelecer a capacidade requerida para equilibrar a demanda.
c. Expor e melhorar cargos e condições da força laboral.
d. Selecionar a localização e a distribuição das plantas de produção.

Qual das seguintes operações seria normalmente mais difícil de controlar?
a. Prover cuidado aos idosos.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.

Uma organização que se especializa na alta variedade e frequente introdução de novos produtos e serviços procuraria primeiro enfocar-se sobre qual dos objetivos de rendimento mostrados a seguir:
a. Qualidade.
b. Custos.
c. Velocidade.
d. Flexibilidade.

Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as mesmas capacidades em cada uma delas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

A integração vertical é:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte.
d. O incremento do número de clientes.

Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da administração de operações?
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.

Qual seria o método apropriado para controlar os inventários em uma loja de venda a varejo?
a. MRP.
b. Just in time.
c. Ponto de reordem.
d. Revisão periódica.

Os primeiros passos para controlar e planejar a capacidade não incluem:
a. Estudar o efeito da teoria de limitações sobre o processo. CORRETA.
b. Medir a demanda e a capacidade agregada.
c. Identificar os planos alternativos de capacidade.
d. Escolher o plano de capacidade mais apropriado.

Uma organização possui custos fixos de $200.000. Custa $3.5 produzir cada um de seus produtos. A que preço a organização teria de vender seus produtos visando chegar a um ponto de equilíbrio para 50.000 unidades?
a. $7.
b. $8.
c. $4.5.
d. $7.5. CORRETA.

A maioria das operações produzem uma mescla de produtos e serviços. Qual dos seguintes negócios se relaciona mais estritamente à produção de "serviços" puros?
a. Terapeuta/assessoria. CORRETA.
b. Organização siderúrgica.
c. Restaurante.
d. Companhia de tecnologias da informação.

Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo. INCORRETA.

Prévia do material em texto

Pergunta 1
Parcialmente correta
Nota: 1,00 em 1,20
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
• Técnicas Qualitativas,
• Técnicas Quantitativas ou
• Técnicas Causais.
Modelo de regressão, índice de difusão,
análise do ciclo da vida. R
es
p
os
ta
1
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Consenso de grupo, analogia histórica,
métodos Delphi. R
es
p
os
ta
2
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Expressam matematicamente as relações
causais significativas e podem contemplar as
características internas do fluxo de materiais
no processo produtivo e a informação
procedente de pesquisas de mercado.
R
es
p
os
ta
3
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Estas técnicas procuram reunir de uma forma
lógica, equilibrada e sistemática, toda a
informação e as opiniões relativas aos fatores
que se tratam de estimar.
R
es
p
os
ta
4
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Utilizam-se para fazer análises detalhadas
dos padrões de demanda no passado, ao
longo do tempo e para projetar estes padrões
para o futuro.
R
es
p
os
ta
5
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Ajuste exponencial, curva de
aprendizagem/experiência, média móvel. R
es
p
os
ta
6
Escolha…Qualitativa
sCausaisQuantitativa
s
Feedback
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 5 respostas corretas.
A resposta correcta é: Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo
da vida. → Causais, Consenso de grupo, analogia histórica, métodos Delphi. →
Qualitativas, Expressam matematicamente as relações causais significativas e
podem contemplar as características internas do fluxo de materiais no processo
produtivo e a informação procedente de pesquisas de mercado. → Causais,
Estas técnicas procuram reunir de uma forma lógica, equilibrada e sistemática,
toda a informação e as opiniões relativas aos fatores que se tratam de estimar.
→ Qualitativas, Utilizam-se para fazer análises detalhadas dos padrões de
demanda no passado, ao longo do tempo e para projetar estes padrões para o
futuro. → Quantitativas, Ajuste exponencial, curva de aprendizagem/experiência,
média móvel. → Quantitativas
Pergunta 2
Correta
Nota: 0,50 em 0,50
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de
planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir.
II. Fazer um plano factível.
III. Facilitar a continuidade do plano estratégico.
IV. Obter a maior eficácia possível.
Selecione uma opção de resposta:
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correta é: Processo de planejamento agregado
Pergunta 3
Parcialmente correta
Nota: 0,30 em 0,90
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
Selecione uma ou mais opções de resposta:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções,
manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento.
CORRETA
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo.
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 1 respostas corretas.
Respostas corretas: Serve para mostrar de forma clara a sequência de
operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de
armazenamento., Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as
dificuldades do processo., Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
Pergunta 4
Correta
Nota: 0,50 em 0,50
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em
diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é
INCORRETO afirmar:
Selecione uma opção de resposta:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da
capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades. CORRETA
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e
frequentes.
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correta é: A alta tecnologia garante utilidades.
Pergunta 5
Parcialmente correta
Nota: 0,40 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
No que se refere ao investimento em tecnologia tem-se que relacionar a
produção e visualizar como estratégia empresarial. Baseado neste tema
relacione os tópicos abaixo:
Para escolher a tecnologia
mais adequada, os gerentes
devem saber o que desejam de
suas operações
Resposta 1
Escolha…Recursos da
empresaEstrutura
organizacionalEnfoque
estratégicoMetas
estratégicasEntorno produto –
Mercado
As burocracias hierárquicas,
com funções altamente
especializadas, funcionam
melhor com operações
mecanizadas de produção
massificada em condições
estáticas, à inversa dos
sistemas flexíveis, em que são
frequentes as mudanças de
desenho e produto
Resposta 2
Escolha…Recursos da
empresaEstrutura
organizacionalEnfoque
estratégicoMetas
estratégicasEntorno produto –
Mercado
A tecnologia ideal a uma
empresa depende das metas
estratégicas que ela venha a
fixar, dos recursos dos quais
dispõe e da natureza do
entorno de produtos e mercado
Resposta 3
Escolha…Recursos da
empresaEstrutura
organizacionalEnfoque
estratégicoMetas
estratégicasEntorno produto –
Mercado
A escolha da tecnologia do
processo depende das
características do produto e de
seu Mercado
Resposta 4
Escolha…Recursos da
empresaEstrutura
organizacionalEnfoque
estratégicoMetas
estratégicasEntorno produto –
Mercado
É provável que as diferenças
entre os recursos internos de
empresas concorrentes
possam influir em sua escolha
de tecnologias de produção
Resposta 5
Escolha…Recursos da
empresaEstrutura
organizacionalEnfoque
estratégicoMetas
estratégicasEntorno produto –
Mercado
Feedback
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 2 respostas corretas.
A resposta correcta é: Para escolher a tecnologia mais adequada, os gerentes
devem saber o que desejam de suas operações → Metas estratégicas, As
burocracias hierárquicas, com funções altamente especializadas, funcionam
melhor com operações mecanizadas de produção massificada em condições
estáticas, à inversa dos sistemas flexíveis, em que são frequentes as mudanças
de desenho e produto → Estrutura organizacional, A tecnologia ideal a uma
empresa depende das metas estratégicas que ela venha a fixar, dos recursos
dos quais dispõe e da natureza do entorno de produtos e mercado → Enfoque
estratégico, A escolha da tecnologia do processo depende das características do
produto e de seu Mercado → Entorno produto – Mercado, É provável que as
diferenças entre os recursos internos de empresas concorrentes possam influir
em sua escolha de tecnologias de produção → Recursos da empresa
Pergunta 6
Parcialmente correta
Nota: 0,75 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
As afirmativas abaixo se referem a prognóstico. Coloque verdadeiro ou falso.
Representam a base dos planos de longo
prazo da empresa, nas áreas funcionais de
finanças e contabilidade.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolha…Verdadeir
oFalso
Prognóstico é a avaliação de um
acontecimento passado, ou seja, requerem
técnicas estatísticas e da ciência
administrativa.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolha…Verdadeir
oFalso
Os prognósticos são a base para o
planejamento do orçamento e o controle dos
custos.
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolha…Verdadeir
oFalso
Os prognósticos são requeridos para
planejamento estratégico, de produção, tarefa
de controle.
R
e
s
p
o
s
t
a
4
Escolha…Verdadeir
oFalso
Feedback
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 3 respostas corretas.
A resposta correcta é: Representam a base dos planos de longo prazo da
empresa, nas áreas funcionais de finanças e contabilidade. → Verdadeiro,
Prognóstico éa avaliação de um acontecimento passado, ou seja, requerem
técnicas estatísticas e da ciência administrativa. → Falso, Os prognósticos são a
base para o planejamento do orçamento e o controle dos custos. → Verdadeiro,
Os prognósticos são requeridos para planejamento estratégico, de produção,
tarefa de controle. → Verdadeiro
Pergunta 7
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Das afirmativas abaixo, quais delas estão relacionadas com o tema desenho de
um novo produto:
Selecione uma ou mais opções de resposta:
a. Se faz necessário no mercado atual o desenvolvimento de produtos novos.
CORRETA
b. Um dos desafios da produção e lançamento de um produto novo no mercado
é saber se a empresa tem infraestrutura e colaboradores especializados
para tal mudança. CORRETA
c. Os investimentos em novas tecnologias devem ser feitos, mas considerando o
conhecimento especializado dos funcionários que irão operacionaliza-las.
CORRETA
d. O novo produto deve respeitar as normas relacionadas a segurança, garantias
entre outras. CORRETA
e. Nenhuma das alternativas
Feedback
Respuesta correcta
Respostas corretas: Se faz necessário no mercado atual o desenvolvimento de
produtos novos., Um dos desafios da produção e lançamento de um produto
novo no mercado é saber se a empresa tem infraestrutura e colaboradores
especializados para tal mudança., Os investimentos em novas tecnologias
devem ser feitos, mas considerando o conhecimento especializado dos
funcionários que irão operacionaliza-las., O novo produto deve respeitar as
normas relacionadas a segurança, garantias entre outras.
Pergunta 8
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com
grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas,
devendo ser consideradas as relações entre elas.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 9
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A
- 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for
de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
Selecione uma opção de resposta:
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%. CORRETA.
d. 75%.
Feedback
A resposta correta é: 90%.
Pergunta 10
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Qual das seguintes decisões é a menos provável de ser tomada pela gestão de
operações?
Selecione uma opção de resposta:
a. Decidir as áreas de mercado para entregar produtos.
b. Estabelecer a capacidade requerida para equilibrar a demanda.
c. Expor e melhorar cargos e condições da força laboral. INCORRETA.
d. Selecionar a localização e a distribuição das plantas de produção.
Feedback
A resposta correta é: Decidir as áreas de mercado para entregar produtos.
Pergunta 11
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Qual das seguintes operações seria normalmente mais difícil de controlar?
Selecione uma opção de resposta:
a. Prover cuidado aos idosos. CORRETA.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.
Feedback
A resposta correta é: Prover cuidado aos idosos.
Pergunta 12
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Uma organização que se especializa na alta variedade e frequente introdução de
novos produtos e serviços procuraria primeiro enfocar-se sobre qual dos
objetivos de rendimento mostrados a seguir:
Selecione uma opção de resposta:
a. Qualidade.
b. Custos.
c. Velocidade. INCORRETA.
d. Flexibilidade.
Feedback
A resposta correta é: Flexibilidade.
Pergunta 13
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as
mesmas capacidades em cada uma delas.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 14
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A integração vertical é:
Selecione uma opção de resposta:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela
faz parte. CORRETA.
d. O incremento do número de clientes.
Feedback
A resposta correta é: O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria
da rede da qual ela faz parte.
Pergunta 15
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da
administração de operações?
Selecione uma opção de resposta:
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
CORRETA.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.
Feedback
A resposta correta é: Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os
clientes requerem.
Pergunta 16
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Qual seria o método apropriado para controlar os inventários em uma loja de
venda a varejo?
Selecione uma opção de resposta:
a. MRP.
b. Just in time.
c. Ponto de reordem.
d. Revisão periódica. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Revisão periódica.
Pergunta 17
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Os primeiros passos para controlar e planejar a capacidade não incluem:
Selecione uma opção de resposta:
a. Estudar o efeito da teoria de limitações sobre o processo. CORRETA.
b. Medir a demanda e a capacidade agregada.
c. Identificar os planos alternativos de capacidade.
d. Escolher o plano de capacidade mais apropriado.
Feedback
A resposta correta é: Estudar o efeito da teoria de limitações sobre o processo.
Pergunta 18
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Uma organização possui custos fixos de $200.000. Custa $3.5 produzir cada um
de seus produtos. A que preço a organização teria de vender seus produtos
visando chegar a um ponto de equilíbrio para 50.000 unidades?
Selecione uma opção de resposta:
a. $7.
b. $8.
c. $4.5.
d. $7.5. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: $7.5.
Pergunta 19
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A maioria das operações produzem uma mescla de produtos e serviços. Qual
dos seguintes negócios se relaciona mais estritamente à produção de "serviços"
puros?
Selecione uma opção de resposta:
a. Terapeuta/assessoria. CORRETA.
b. Organização siderúrgica.
c. Restaurante.
d. Companhia de tecnologias da informação.
Feedback
A resposta correta é: Terapeuta/assessoria.
Pergunta 20
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,30
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de
benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
Selecione uma opção de resposta:
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo. INCORRETA.
Feedback
A resposta correta é: São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.

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