Avaliação Integrada - Indústria 4 0

Prévia do material em texto

Public 
Aluno: Fernando Guimarães Melo 
Avaliação Integrada - Indústria 4.0 
Questão 
 
Indústria 4.0 - A nova era industrial (também conhecida como Indústria 4.0), caracterizada pela 
industrialização, interconexão e descentralização, está mudando máquinas, processos de 
produção e produtos. A Agroindústria não fica fora disto. Por meio da integração da automação 
e dos processos digitais, criam-se oportunidades para os sistemas produtivos e os trabalhadores. 
O surgimento de novas tecnologias transforma o nosso dia a dia constantemente e às vezes é 
difícil assimilar os novos contextos. Esses acontecimentos podem gerar um medo do 
desconhecido, mas, abrem espaço para possibilidades incríveis (Verakis, 2021). 
 
Por outro lado, nos diferentes setores, as competências técnicas (hard skills) e as competências 
comportamentais/pessoais (soft skills) são consideradas como indicadores de avaliação para 
ingressar ou recolocar um profissional no mercado. Apesar de subjetivas, essas habilidades 
ajudam a compor o perfil do profissional ideal para cada setor. Assim, todo profissional deve 
identificar essas demandas e buscar seu desenvolvimento. 
Sob essas duas óticas: Quais considera que seriam as competências mais relevantes (técnicas) 
que são formadas nas nanodegrees “Manufatura aditiva” e “Robôs colaborativos e inteligência 
artificial”?. Liste essas competências, explique as mesmas e indique como seriam aplicadas no 
contexto da Indústria 4.0. Se você fosse o responsável que vai realizar a contratação de um grupo 
de profissionais para um projeto baseado na Indústria 4.0 na prefeitura da sua cidade, quais 
seriam as competências comportamentais que seriam necessárias para serem requisitadas? 
Sustente sua resposta. Verakis. Inovação no setor de alimentos. - O uso de Inteligência artificial 
no setor agroalimentar – França. 2021 
R: O mundo do século XXI as competências mais importantes são o 
quanto você sabe sobre a situação: Volatilidade com desafios rápidos inesperados; 
Complexidade dos múltiplos fatores-chave de decisão; Ambiguidade - muitos desconhecidos; 
Incerteza - pelas alterações de velocidade. Especialistas dizem preveem que em dez anos a 
maior atenção será dada ao conhecimento técnico dos candidatos a emprego. Mas para tem 
sucesso na Indústria 4.0, os profissionais também precisarão de habilidades sociais mais fortes. 
Como empregador competente valorizaria a capacidade de cooperar facilmente com os 
parceiros e trabalhar bem em equipe. Mesmo em meio a pandemia do Covid-19 e a grande 
mudança para o teletrabalho em um sentido global, essa abordagem não mudou, ao contrário, 
no mundo virtual, todas essas competências são ainda mais significativas em todos os níveis de 
gestão. 
Primeiro, habilidades técnicas tendem a ser mais facilmente empacotadas em soluções de 
learning ou treinamentos das habilidades comportamentais, que necessitam de vivências, 
contexto e situações reais para serem desenvolvidas eficazmente. 
Segundo a habilidade comportamental é muito influenciada pela cultura da organização, 
enquanto as habilidades técnicas podem ser desenvolvidas com soluções genéricas do mercado, 
se forem universais. 
Terceiro, o acompanhamento da evolução e a avaliação é nítida na habilidade técnica, assim a 
pessoa sabe ou não sabe, já na comportamental, a percepção e a verificação do êxito da 
 
 
Public 
mudança são bastante subjetivas e interpretativas. Além das chances de retrocesso do 
comportamento. 
Por fim, embora sejam comumente diferenciadas e separadas, a boa prática diz para 
unirmos soft skill e hard skill no desenvolvimento das pessoas, pois isso facilita a aplicação da 
técnica seguindo os padrões comportamentais. Ensinarmos estes elementos em separado só 
dificultará a junção deles na execução pelo aprendiz. 
Independentemente do que é mais ou menos importante, o foco deve ser em como desenvolver 
com eficácia aquilo que se dispôs a fazer, combinando os melhores meios para isso e indo além 
do treinamento. Só assim será possível combater a escassez de habilidades críticas requeridas 
pelas organizações. 
 
Hard Skills – Visão: 
- Tangíveis e mensuráveis; 
- Abrangem o conhecimento; 
- Normalmente adquiridas em sala de aula, cursos, livros etc. 
Exemplos: 
- Graduação, Pós-Graduação; 
- Conhecimento prático em determinado processo (ferramentas da qualidade, conhecimento 
de produto, hidráulica, elétrica etc.); 
- Habilidades ligadas a tecnologia (Power BI, Machine Learning etc.). 
 
Soft Skills – Visão: 
- Não mensuráveis 
- Habilidades interpessoais...início na década de 60 
- Fazem parte da nossa personalidade 
- Atributos pessoais que permite a interação efetiva e harmoniosa com outras pessoas 
Exemplos: 
- Adaptação 
- Comunicação 
- Inovação 
- Pensamento Positivo 
- Coragem 
- Tomada de decisão