Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O FT ou Fator de Tolerância deve considerar a fadiga do executor da tarefa.
Sobre o FT, é possível afirmar que:
I - O fator de tolerância auxilia as empresas a aproximarem o tempo padrão da realidade.
II - Não se deve esperar que uma pessoa execute suas funções sem interrupções o dia inteiro.
III - O fator de tolerância não sofre alterações das condições do ambiente.
IV - A tolerância considera tanto o alívio das necessidades pessoais, quanto o alívio da fadiga.
A F; F; V; V.
B F; F; V; F.
C F; F; F; V.
D V; V; F; F.
E V; V; F; V.

A capacidade de projeto determina a taxa ideal de saída para a qual a Empresa deseja que o sistema de produção funcione e para a qual ele foi projetado. Já a capacidade efetiva considera o trabalho efetivamente realizado.
Nesse cenário, é possível afirmar que:
A capacidade efetiva representa a capacidade real que resta depois da dedução das perdas.
PORTANTO, a capacidade projetada da operação sempre será atingida na prática.
a. Ambas as assertivas estão corretas, mas não há relação entre elas.
b. Ambas as assertivas estão incorretas.
c. Ambas as assertivas estão corretas, e a segunda completa a primeira.
d. A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
e. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.

O Estudo de Tempos e Movimentos consiste em um método para obter tempos padrão de trabalho, por meio da utilização da cronometragem sobre o trabalho de indivíduos treinados.
A partir do método, é possível:
I - Estabelecer padrões para programas de produção.
II - Permitir o planejamento da fábrica, determinando o tempo gasto por uma pessoa trabalhando em um ritmo acima do normal.
III - Orientar o treinamento do trabalhador no método perfeito.
IV - Melhorar o fluxo e analisar o planejamento da capacidade.
a. II, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.

Uma empresa que fabrica camisetas recebeu um pedido de exportação de 2.900 peças para entrega nas próximas 4 semanas. Ao analisar os dados do processo de produção, identificou-se que a eficiência era de 70%, e que havia perdas de 4% após o processo, devido a problemas de etiquetagem. Cada peça demora 2,5 minutos para ser produzida em média. Sabendo que a Empresa trabalha 40 horas por semana, assinale a alternativa CORRETA: a. A Empresa pode aceitar o pedido, já que terá 3.200 peças ao final de 4 semanas. b. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir suas perdas de etiquetagem em 2%. c. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir sua eficiência em 10%. d. A Empresa não pode aceitar o pedido, já que terá 2.000 peças ao final de 4 semanas. e. Para aceitar o pedido, a Empresa deve aumentar sua eficiência em 10%.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O FT ou Fator de Tolerância deve considerar a fadiga do executor da tarefa.
Sobre o FT, é possível afirmar que:
I - O fator de tolerância auxilia as empresas a aproximarem o tempo padrão da realidade.
II - Não se deve esperar que uma pessoa execute suas funções sem interrupções o dia inteiro.
III - O fator de tolerância não sofre alterações das condições do ambiente.
IV - A tolerância considera tanto o alívio das necessidades pessoais, quanto o alívio da fadiga.
A F; F; V; V.
B F; F; V; F.
C F; F; F; V.
D V; V; F; F.
E V; V; F; V.

A capacidade de projeto determina a taxa ideal de saída para a qual a Empresa deseja que o sistema de produção funcione e para a qual ele foi projetado. Já a capacidade efetiva considera o trabalho efetivamente realizado.
Nesse cenário, é possível afirmar que:
A capacidade efetiva representa a capacidade real que resta depois da dedução das perdas.
PORTANTO, a capacidade projetada da operação sempre será atingida na prática.
a. Ambas as assertivas estão corretas, mas não há relação entre elas.
b. Ambas as assertivas estão incorretas.
c. Ambas as assertivas estão corretas, e a segunda completa a primeira.
d. A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
e. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.

O Estudo de Tempos e Movimentos consiste em um método para obter tempos padrão de trabalho, por meio da utilização da cronometragem sobre o trabalho de indivíduos treinados.
A partir do método, é possível:
I - Estabelecer padrões para programas de produção.
II - Permitir o planejamento da fábrica, determinando o tempo gasto por uma pessoa trabalhando em um ritmo acima do normal.
III - Orientar o treinamento do trabalhador no método perfeito.
IV - Melhorar o fluxo e analisar o planejamento da capacidade.
a. II, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.

Uma empresa que fabrica camisetas recebeu um pedido de exportação de 2.900 peças para entrega nas próximas 4 semanas. Ao analisar os dados do processo de produção, identificou-se que a eficiência era de 70%, e que havia perdas de 4% após o processo, devido a problemas de etiquetagem. Cada peça demora 2,5 minutos para ser produzida em média. Sabendo que a Empresa trabalha 40 horas por semana, assinale a alternativa CORRETA: a. A Empresa pode aceitar o pedido, já que terá 3.200 peças ao final de 4 semanas. b. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir suas perdas de etiquetagem em 2%. c. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir sua eficiência em 10%. d. A Empresa não pode aceitar o pedido, já que terá 2.000 peças ao final de 4 semanas. e. Para aceitar o pedido, a Empresa deve aumentar sua eficiência em 10%.

Prévia do material em texto

18/09/2017 Fazer teste: AS_V – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_201402_1&course_id=_498679_1&content… 1/3
ADMINISTRAÇÃO
 Material Didático ... Hora de Exercitar! Fazer teste: AS_VH
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
- 80h_Turma_04_092017
GRADUAÇÃO EAD
Avisos
Conteúdo da Disciplina
Material Didático
Informações Gerais
Fórum de Discussão
Calendário
Minhas Notas
Suporte Técnico
Fale com o seu Tutor
Fazer teste: AS_V 
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias
tentativas
Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Forçar
conclusão
Uma vez iniciado, este Teste deve ser concluído em uma sessão.
Não saia do teste antes de clicar em Salvar e enviar.
Salvar todas as respostas Salvar e Enviar
O FT ou Fator de Tolerância deve considerar a fadiga do executor da
tarefa. Sobre o FT, é possível afirmar que:
I - O fator de tolerância auxilia as empresas a aproximarem o tempo
padrão da realidade.
II - Não se deve esperar que uma pessoa execute suas funções sem
interrupções o dia inteiro.
III - O fator de tolerância não sofre alterações das condições do
ambiente.
IV - A tolerância considera tanto o alívio das necessidades pessoais,
quanto o alívio da fadiga.
Considere V para Verdadeiro e F para Falso e assinale a alternativa que
classifica CORRETAMENTE as afirmativas:
a. F; F; F; V.
b. F; F; V; F.
c. V; V; F; V.
d. V; V; F; F.
e. F; F; V; V.
P E R G U N TA 1 0,175 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
H
DISCIPLINAS
 Natália Cerqueira do Sacramento CRUZ_...
Links rápidos
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_498679_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353309_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3412336_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/launchLink.jsp?course_id=_498679_1&tool_id=_111_1&tool_type=TOOL&mode=view&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353308_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353309_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353310_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/launchLink.jsp?course_id=_498679_1&tool_id=_119_1&tool_type=TOOL&mode=view&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353311_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/launchLink.jsp?course_id=_498679_1&tool_id=_133_1&tool_type=TOOL&mode=view&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353312_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_498679_1&content_id=_3353313_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_498679_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_379_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/login/?action=logout
18/09/2017 Fazer teste: AS_V – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_201402_1&course_id=_498679_1&content… 2/3
A capacidade de projeto determina a taxa ideal de saída para a qual a
Empresa deseja que o sistema de produção funcione e para a qual ele
foi projetado. Já a capacidade efetiva considera o trabalho
efetivamente realizado. Nesse cenário, é possível afirmar que:
A capacidade efetiva representa a capacidade real que resta depois da
dedução das perdas.
PORTANTO,
a capacidade projetada da operação sempre será atingida na prática.
A partir das assertivas, assinale a alternativa CORRETA:
a. Ambas as assertivas estão corretas, mas não há relação entre
elas.
b. Ambas as assertivas estão incorretas.
c. Ambas as assertivas estão corretas, e a segunda completa a
primeira.
d. A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
e. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.
P E R G U N TA 2 0,175 pontos   Salva
O Estudo de Tempos e Movimentos consiste em um método para obter
tempos padrão de trabalho, por meio da utilização da cronometragem
sobre o trabalho de indivíduos treinados. A partir do método, é
possível:
I - Estabelecer padrões para programas de produção.
II - Permitir o planejamento da fábrica, determinando o tempo gasto
por uma pessoa trabalhando em um ritmo acima do normal.
III - Orientar o treinamento do trabalhador no método perfeito.
IV - Melhorar o fluxo e analisar o planejamento da capacidade.
É CORRETO o que se AFIRMA em:
a. IV, apenas.
b. II, apenas.
c. I, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, II e III, apenas.
P E R G U N TA 3 0,175 pontos   Salva
Uma empresa que fabrica camisetas recebeu um pedido de exportação
de 2.900 peças para entrega nas próximas 4 semanas. Ao analisar os
dados do processo de produção, identificou-se que a eficiência era de
70%, e que havia perdas de 4% após o processo, devido a problemas
P E R G U N TA 4 0,175 pontos   Salva
18/09/2017 Fazer teste: AS_V – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - ...
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_201402_1&course_id=_498679_1&content… 3/3
Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em
Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.
Salvar todas as respostas Salvar e Enviar
70%, e que havia perdas de 4% após o processo, devido a problemas
de etiquetagem. Cada peça demora 2,5 minutos para ser produzida em
média.
Sabendo que a Empresa trabalha 40 horas por semana, assinale a
alternativa CORRETA:
a. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir sua eficiência
em 10%.
b. Para aceitar o pedido, a Empresa deve aumentar sua eficiência
em 10%.
c. A Empresa não pode aceitar o pedido, já que terá 2.000 peças
ao final de 4 semanas.
d. Para aceitar o pedido, a Empresa deve reduzir suas perdas de
etiquetagem em 2%.
e. A Empresa pode aceitar o pedido, já que terá 3.200 peças ao
final de 4 semanas.

Mais conteúdos dessa disciplina