Atividade 1 UC 9 técnico em logística

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Atividade 1 UC 9 técnico em logística Realizar atividades no planejamento e controle da operação
	CHAIRS
	INSUMOS
	QUANTIDADE PARA MONTAGEM
	TOTAL USADO NA PRODUÇÃO
	ESTOQUE
	Chapa de madeira 
	2
	4.000
	5.000
	Tira de couro 
	3
	6.000
	6.000
	Cola
	2
	4.000
	3.000
	Pregos
	20
	40.000
	35.000
	Parafusos 
	12
	24.000
	24.000
	Chapa de metal 
	1
	2.000
	18.000
	Barra de ferro 
	4
	8.000
	82.000
	Rodas 
	4
	8.000
	84.000
	Produção mensal 
	2.000
	 Fornecedores materiais 
	Madeiras especiais 
	Chapa de madeira
	Tudo em couro 
	Tira de couro 
	Cola e resinas 
	Cola
	Comercial Braga 
	Pregos
	Tudo em parafusos 
	Partafusos
	Metalsol 
	Chapa de metal 
	Metalsol
	Barras de ferro 
	Rodasul 
	Rodas 
Após montar todo o planejamento e o controle da operação ( PCO) , observei que necessita de ajustar alguns requisitos na empresa para obtermos um melhor controle de estoque . diante da conferencia dos materiais foi observado que existem alguns itens “ sobrando “ ou seja há materiais em excesso e há também materiais em falta o que pode causar prejuízos a empresa pois diante desse cenário pode ocorrer uma paralização causando assim transtornos , diante dessa situação quem sofre com isso é o cliente que esta a espera das cadeiras encomendadas . 
Diante dessa situação precisamos agir rapidamente sera necessário informarmos o gerente de compras para entrar em contato com a empresa colas e resinas e realizar um novo pedido de compras pois necessitamos pelo menos mais 1.000 colas e entar em contanto também com a comercial Braga para obter pelo menos mais 5.000 pregos , pois repondo essas mercadorias a empresa ira trabalhar de forma tranquila e sem atrasos . 
Já os materiais que estão no limite ou em excesso , vamos estar verificando e analisando toda a demanda durante o mês dentro da empresa conferindo assim todo o material que há no estoque para não realizarmos compra em excesso . sabemos que a chairs é uma empresa de pequeno porte e sim exige que o estoque esteja dentro do planejamento para que futuramente a empresa naop feche devido ao mal controle do estoque , a indicação mais sensata para esta empresa é realizar periodicamente inventários .