3 7 Administração Estratégica - Turma 2023A prova 01

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23/02/2023 15:29 3.7 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188574&cmid=302026 1/11
Iniciado em quinta, 23 fev 2023, 16:10
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 fev 2023, 16:29
Tempo
empregado
18 minutos 32 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber sobre poder e autoridade.
Escolha uma opção:
a. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem.
b. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam nos grupos de trabalho.
c. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força,
da imposição ou da coação.

d. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente.
e. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua influência sobre as pessoas.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os processos de mudança que são propostos pelo
planejamento estratégico e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que:
Escolha uma opção:
a. A mudança é algo óbvio para todos, sendo necessária liderança apenas nos períodos iniciais de qualquer
planejamento.
b. Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel apenas motivacional, não tendo
influência no alcance dos resultados estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as
pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, pois com o passar do tempo a cultura
organizacional é que predomina.
c. Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir a adesão de todos os colaboradores aos
processos de mudança.
d. A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante
para o sucesso da organização.

Sua resposta está correta.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quando falamos de formas que as empresas tem de manter a motivação dos funcionários, as recompensas podem ser
uma forma efetiva de mantê-los satisfeitos no trabalho. As recompensas motivacional  normalmente são em
dinheiro, comissões, bônus e prêmios que a empresa oferece, seja como parte fixa da remuneração ou como adicional
por produtividade. As empresas que  possuem o PLR, ou participação nos lucros e resultados consegue extrair e seus
funcionários um grande comprometimento, pois quanto mais se trabalhar, maior será a recompensa.
Preencha corretamente a lacuna. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan,
Do, Check, Action) que significa:
Escolha uma opção:
a. Planejar, implementar, checar e avaliar 
b. Organização, controle, ação e implementação
c. Planejar, controlar, replanejar e avaliar
d. Planejar, organizar, dirigir e controlar
e. Programação, gestão, coordenação e controle
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O termo Kaizen significa:
Escolha uma opção:
a. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo.
b. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os
participantes.

c. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação.
d. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização.
e. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
As Normas ISO 9000 trouxeram padronização aos processos de trabalho e, consequentemente, a qualidade foi sendo
buscada, sempre baseado nos princípios de melhoria contínua. Antes da criação destas normas, a partir da década de
80, os modelos japoneses de administração tornaram-se populares por todo o mundo, e fizeram a diferença nas
empresas por meio dos princípios de Qualidade Total.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.
Escolha uma opção:
a. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.
b. Encorajar os empregados a permanecer na organização.
c. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia.
d. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização.
e. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. 
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem objetivos pessoais que não estão associados e
alinhados com os objetivos da empresa”. Esta definição pertence a:
Escolha uma opção:
a. Grupos 
b. Sinergia
c. Motivação
d. Alta performance.
e. Equipes
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Deming elaborou um programa de melhoria contínua, que é baseado em 14 princípios. Para colocar em prática estes
14 princípios foi criado o Ciclo PDCA – Plan (planejar - estudar um processo e planejar seu aprimoramento), Do (fazer -
implementar a mudança), Check (verificar os defeitos - observar os efeitos) e Action (ação - estudar os resultados.). 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras
gerações satisfazerem suas próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens é composta a
sustentabilidade do negócio:
Escolha uma opção:
a. recursos humanos, políticos e concorrencial.
b. recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais.
c. políticos, patrimoniais e ambientais.
d. recursos ambientais, sociais e econômicos. 
e. recursos sociais, ambientais e éticos.
Sua resposta está correta.
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