Orcamentos e custos_AVA1

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UNIJORGE 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO DA EMPRESA PRATOS ELEGANTES LTDA 
E ANÁLISE DOS RESULTADOS 
AVALIAÇÃO 1 
 
 
Orientadora: Analécia Cruz 
Santana Monteiro 
 
 
 
 
 
SALVADOR 
2022 
 
 
1 
 
 
Sumário 
Enunciado......................................................................................................................02 
1. Introdução..................................................................................................................04 
2. Orçamento de vendas e de produção da empresa Pratos Elegantes LTDA..............05 
2.1 Orçamento de Vendas..................................................................................05 
2.2 Orçamento de produção...............................................................................05 
2.3 Orçamento de consumo de matéria-prima...................................................06 
2.4 Orçamento de compra de matéria-prima....................................................06 
2.5 Orçamento da mão-de-obra direta (MOD)..................................................07 
2.6 Orçamento do custo indireto da fabricação (CIF).......................................08 
3. Considerações finais..................................................................................................08 
4. Referências bibliográficas.........................................................................................09 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
 
Enunciado 
O orçamento empresarial pode ser traduzido como sendo o planejamento estratégico 
em números, sendo possível estabelecer metas e objetivos, estimando como se espera que 
transcorram os negócios das empresas e proporcionando uma visão clara das ações que cada 
agente para atingir os objetivos globais. O orçamento empresarial funciona como um 
importante diferencial, para a coordenação das receitas, custos e despesas da empresa, 
gerando melhoria dos resultados. 
Neste sentido, esta atividade propõe a elaboração de dois importantes orçamentos 
operacionais: O Orçamento de Vendas/ Receitas e o Orçamento de Produção, que inclui os 
custos com matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
Usaremos como estudo de caso, a Empresa hipotética, Pratos Elegantes, estabelecida 
na Região Metropolitana de Salvador, fabricante de pratos qualidade especial, nos modelos A 
e B. A partir das informações e modelos de tabelas disponíveis em arquivo anexo. Baixar 
informações e modelos de tabelas disponíveis em arquivo anexo, deve ser elaborado o 
Orçamento Empresarial parcial, partindo das informações a seguir: 
 1. A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem ser iguais à 
metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, determinou que fosse igual 
ao trimestre anterior. 
2. O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do período 
correspondente. 
3. Para a Matéria-prima: 
 Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre 
seguinte, 
 O último trimestre é igual ao anterior; 
 O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção. 
 
4. Fase 1 e Fase 2. É preciso determinar quanto se gasta de horas/homem (H/H) em 
cada departamento, para depois levantar o custo. Ver tabela. 
3 
 
 
5. Apurado o custo do salário/hora chegou-se a R$ 5,00 para cada produto em cada 
departamento. 
6. Para confeccionar esse orçamento, há que se saber o custo variável unitário para 
multiplicá-lo pelas unidades produzidas e obter a parte variável. Sabe-se que esse custo foi 
rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para A e R$ 1,00 para B. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
1. Introdução: 
Breve fundamentação teórica sobre Orçamento Empresarial, com destaque para 
o Orçamento de Vendas e de Produção. 
Orçamento empresarial é uma ferramenta de gestão financeira que possibilita o 
planejamento e o controle financeiro, de forma detalhada, de uma empresa. Geralmente são 
utilizadas softwares de gestão ou planilhas eletrônicas, que são alimentadas com os dados das 
receitas e das despesas de um período. O período adotado pode ser mensal, semanal, 
trimestral, semestral ou anual. E devido às mudanças e alterações que possam ocorrer, deve-se 
fazer revisões e acompanhamentos periódicos. 
Esse registro permite comparar resultados e obter uma visão da saúde da empresa, do 
balanço financeiro, dos indicadores de desempenho, se há perspectivas de crescimento e 
auxilia na tomada de decisões. Com os dados das projeções para um próximo período, é 
possível traçar a meta para alcançar os objetivos da empresa e aumentar a margem de lucro e 
diminuir os gastos. 
O orçamento de vendas é uma ferramenta voltada para a projeção da receita da 
empresa, indicando se cobrirá os custos e se haverá lucro para um período futuro. Esta 
estimativa influencia no planejamento da produção, na compra de materiais e nos custos 
envolvidos. Utilizam-se as seguintes informações: estimativa da demanda (com base de dados 
de períodos anteriores), gastos fixos (como energia elétrica, salários, entre outros), 
precificação dos produtos por unidade ou serviços de forma estratégica, ter conhecimento do 
mercado de atuação (como as características do público-alvo, a demanda e o preço praticado 
pelos concorrentes) e a movimentação econômica e política do país (que interferem no poder 
aquisitivo dos consumidores ou interferem no preço de combustível que interfere no valor do 
transporte). 
Já o orçamento de produção é uma metodologia que estima a quantidade de produtos 
que serão fabricados ou a execução de serviços que são objetivados, em relação ao estoque 
existente, também demonstra os custos envolvidos. Portanto, essa ferramenta possibilita 
reduzir despesas desnecessárias, obtém maior eficiência no processo de fabricação e melhorar 
o gerenciamento do estoque e do capital da empresa. 
esperadas. 
seguinte:
unidades do estoque 
de acordo com o objetivo da empresa.
vendas, pois, a quantid
prevista.
Pratos Elegantes, localizada na 
com qualidade especial e em dois modelos A e B.
desenvolvimento dos cálculos:
 
As seguintes informações são necessárias: 
esperadas. A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
seguinte: Unidades de produtos = Unidades vendidas +
unidades do estoque 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
de acordo com o objetivo da empresa.
vendas, pois, a quantid
prevista. 
2. Orçamento de vendas e 
Abaixo est
Pratos Elegantes, localizada na 
com qualidade especial e em dois modelos A e B.
2.1 Orçamento de Vendas
 
 
2.2 Orçamento de produção
Conforme determinado no enunciado, foi
desenvolvimento dos cálculos:
 A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinou que fosse igual ao trimestre anterior.
 O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
período correspondente.
As seguintes informações são necessárias: 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades de produtos = Unidades vendidas +
unidades do estoque final. 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
de acordo com o objetivo da empresa.
vendas, pois, a quantidade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
Orçamento de vendas e 
Abaixo está a tabela que demonstra 
Pratos Elegantes, localizada na 
com qualidade especial e em dois modelos A e B.
Orçamento de Vendas
Orçamento de produção
Conforme determinado no enunciado, foi
desenvolvimento dos cálculos:
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinouque fosse igual ao trimestre anterior.
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
período correspondente.
As seguintes informações são necessárias: 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades de produtos = Unidades vendidas +
 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
de acordo com o objetivo da empresa. 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
Orçamento de vendas e de 
á a tabela que demonstra 
Pratos Elegantes, localizada na região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
com qualidade especial e em dois modelos A e B.
Orçamento de Vendas 
Orçamento de produção 
Conforme determinado no enunciado, foi
desenvolvimento dos cálculos: 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinou que fosse igual ao trimestre anterior.
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
período correspondente.
As seguintes informações são necessárias: 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades de produtos = Unidades vendidas +
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
 O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
de produção da empresa Pratos Elegantes
á a tabela que demonstra as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
com qualidade especial e em dois modelos A e B.
 
Conforme determinado no enunciado, foi 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinou que fosse igual ao trimestre anterior.
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
período correspondente. 
As seguintes informações são necessárias: estoque inicial e final, vendas e produção 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades de produtos = Unidades vendidas + 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
produção da empresa Pratos Elegantes
as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
com qualidade especial e em dois modelos A e B. 
 considerado as seguintes informações para o 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinou que fosse igual ao trimestre anterior.
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
inicial e final, vendas e produção 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
 Unidades do estoque 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
produção da empresa Pratos Elegantes
as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
considerado as seguintes informações para o 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
determinou que fosse igual ao trimestre anterior. 
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
inicial e final, vendas e produção 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades do estoque 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
produção da empresa Pratos Elegantes LTDA
as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
considerado as seguintes informações para o 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
5
inicial e final, vendas e produção 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
Unidades do estoque inicial –
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
LTDA. 
as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
 
considerado as seguintes informações para o 
A empresa determinou que os estoques finais de cada trimestre devem ser 
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
5 
 
inicial e final, vendas e produção 
A fórmula para calcular a quantidade de produtos que serão fabricados é a 
– 
As unidades do estoque inicial é o único dado preciso, os demais valores são previsões 
O orçamento de produção é vinculado ao orçamento de 
ade de produtos fabricados é programada para atender a demanda 
as vendas e a produção estimadas da empresa 
região metropolitana de Salvador/BA, fabricante de pratos 
considerado as seguintes informações para o 
ser 
iguais à metade das vendas do trimestre seguinte. Para o último trimestre, 
O estoque inicial dos produtos A e B correspondem a 50% das vendas do 
para o modelo A 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
unitário de X 
 
 
2.3 Orçamento de consumo de matér
Para o cálculo da matéria
para o modelo A 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
unitário de X é de 
2.4 Orçamento de compra de matéria
Conforme determinado no enunciado, 
para o desenvolvimento dos cálculos:
 Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
 O último trimestre é igual ao anterior;
 O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção
 
Orçamento de consumo de matér
Para o cálculo da matéria
para o modelo A é necess
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
é de R$0,40 (quarenta centavos) e do Y R$0,90
Orçamento de compra de matéria
Conforme determinado no enunciado, 
para o desenvolvimento dos cálculos:
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O último trimestre é igual ao anterior;
O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção
Orçamento de consumo de matér
Para o cálculo da matéria-prima utilizada 
necessário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
R$0,40 (quarenta centavos) e do Y R$0,90
Orçamento de compra de matéria
Conforme determinado no enunciado, 
para o desenvolvimento dos cálculos:
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O último trimestre é igual ao anterior;
O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção
Orçamento de consumo de matéria-prima
prima utilizada 
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
R$0,40 (quarenta centavos) e do Y R$0,90
Orçamento de compra de matéria-prima
Conforme determinado no enunciado, foram
para o desenvolvimento dos cálculos: 
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O último trimestre é igual ao anterior;
O estoque inicial de X e Y é de 50%da necessidade de produção
prima 
prima utilizada na fabricação dos pratos, estabeleceu
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
R$0,40 (quarenta centavos) e do Y R$0,90
 
prima 
foram consideradas
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O último trimestre é igual ao anterior; 
O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção
a fabricação dos pratos, estabeleceu
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y.
R$0,40 (quarenta centavos) e do Y R$0,90 é de (noventa centavos).
consideradas as seguintes informações 
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção
a fabricação dos pratos, estabeleceu
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
modelo B são necessários 2 (duas) unidades do material X e do material Y. Sendo que 
(noventa centavos).
as seguintes informações 
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte,
O estoque inicial de X e Y é de 50% da necessidade de produção 
6
 
a fabricação dos pratos, estabeleceu-se que 
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
que o custo 
(noventa centavos). 
 
as seguintes informações 
Os estoques finais correspondem à metade do consumo do trimestre seguinte, 
6 
 
se que 
ário 1 (uma) unidade do material X e do material Y, já para o 
o custo 
as seguintes informações 
Para o cálculo, estimou
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
modelos.
 
2.5 Orçamento 
Conforme o enunciado, 
 Existem dois departamento na fabricação, a 
 Apurado o custo do salário/hora chegou
cada departamento.
Para o cálculo, estimou
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
modelos. 
Orçamento da mão
Conforme o enunciado, 
Existem dois departamento na fabricação, a 
Apurado o custo do salário/hora chegou
cada departamento.
Para o cálculo, estimou-se que para produzir A na fase 1 leva
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
da mão-de-obra direta
Conforme o enunciado, foram considerada
Existem dois departamento na fabricação, a 
Apurado o custo do salário/hora chegou
cada departamento. 
se que para produzir A na fase 1 leva
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
obra direta - 
considerada
Existem dois departamento na fabricação, a 
Apurado o custo do salário/hora chegou
se que para produzir A na fase 1 leva
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
 
 MOD 
consideradas as seguinte
Existem dois departamento na fabricação, a fase 1 e 
Apurado o custo do salário/hora chegou-se a R$ 5,00 para cada produto em 
se que para produzir A na fase 1 leva
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
seguintes informaç
ase 1 e a fase 2.
se a R$ 5,00 para cada produto em 
se que para produzir A na fase 1 leva-se 40 minutos e para B são 50 
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
informações: 
ase 2. 
se a R$ 5,00 para cada produto em 
se 40 minutos e para B são 50 
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
7
 
se a R$ 5,00 para cada produto em 
se 40 minutos e para B são 50 
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
 
7 
 
se a R$ 5,00 para cada produto em 
se 40 minutos e para B são 50 
minutos. Já na fase 2 para produzir tempo necessário é de 60 minutos para ambos os 
 
2.6 Orçamento do custo indireto da fabricação
Conforme o enunciado, foi c
 Sabe
A e R$ 1,00 para B.
 
Observando os orçamentos calculados, 
 
3. Considerações finais
O orçamento 
permite gerenciar a organização de forma 
resultados
considerando, inclusive
futuras de receitas e despesas da fabricação.
No relatório 
longo do período de um ano, 
Com esse relatório, a empresa
produção e 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
melhores resulta
 
Orçamento do custo indireto da fabricação
Conforme o enunciado, foi c
Sabe-se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
A e R$ 1,00 para B.
 
Observando os orçamentos calculados, 
Considerações finais
O orçamento 
permite gerenciar a organização de forma 
resultados, reduzir os
considerando, inclusive
de receitas e despesas da fabricação.
No relatório 
longo do período de um ano, 
Com esse relatório, a empresa
produção e também pode, por exemplo, planejar 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
melhores resultados.
Orçamento do custo indireto da fabricação
Conforme o enunciado, foi considerada a seguinte informaç
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
A e R$ 1,00 para B. 
Observando os orçamentos calculados, 
Considerações finais 
O orçamento empresarial
permite gerenciar a organização de forma 
reduzir os custos e atend
considerando, inclusive, a sazonalidade das vendas
de receitas e despesas da fabricação.
No relatório da empresa Pratos E
longo do período de um ano, ela 
Com esse relatório, a empresa pode acompanhar o desempenho das atividades de 
também pode, por exemplo, planejar 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
dos. 
Orçamento do custo indireto da fabricação
onsiderada a seguinte informaç
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
Observando os orçamentos calculados, foram
empresarial é uma ferramenta de planejamento financeiro que 
permite gerenciar a organização de forma 
e atender a demanda e 
a sazonalidade das vendas
de receitas e despesas da fabricação.
da empresa Pratos Elegantes apresentado acima, observa
ela obterá lucro e ficará em uma 
pode acompanhar o desempenho das atividades de 
também pode, por exemplo, planejar 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
Orçamento do custo indireto da fabricação 
onsiderada a seguinte informaç
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
foram obtidos
é uma ferramenta de planejamento financeiro que 
permite gerenciar a organização de forma mais completa
a demanda e a 
a sazonalidade das vendas e 
de receitas e despesas da fabricação. 
legantes apresentado acima, observa
obterá lucro e ficará em uma 
pode acompanhar o desempenho das atividades de 
também pode, por exemplo, planejar com o lucro previsto, 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
onsiderada a seguinte informação: 
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
s os seguintes resultados:
é uma ferramenta de planejamento financeiro que 
mais completa, visando 
a necessidades do mercado, 
e tendo como
legantes apresentado acima, observa
obterá lucro e ficará em uma situação 
pode acompanhar o desempenho das atividades de 
com o lucro previsto, 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
os seguintes resultados:
é uma ferramenta de planejamento financeiro que 
, visando maximizar os 
necessidades do mercado, 
o base as projeções 
legantes apresentado acima, observa
situação favorável
pode acompanhar o desempenho das atividades de 
com o lucro previsto, um 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
8
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
 
os seguintesresultados: 
é uma ferramenta de planejamento financeiro que 
maximizar os 
necessidades do mercado, 
base as projeções 
legantes apresentado acima, observa-se que ao 
favorável. 
pode acompanhar o desempenho das atividades de 
investimento para aquisição de novas máquinas ou tecnologias que poderão trazer 
8 
 
se que esse custo foi rateado pelos dois produtos, resultando R$ 0,50 para 
 
ao 
9 
 
 
 
4. Referências bibliográficas: 
SPITALIERE, JULIANA. Orçamento empresarial: guia para elaborar o seu em 8 passos. Blog 
Conta azul, 16 de nov de 2021. Disponível em: <https://blog.contaazul.com/orcamento-
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,O%20que%20%C3%A9%20or%C3%A7amento%20empresarial,do%20planejamento%20est
rat%C3%A9gico%20do%20neg%C3%B3cio>. Acessado dia 27 de agosto de 2022. 
TOTVS, EQUIPE. Orçamento empresarial: 5 passos de como fazer. Totvs, 01 de julho de 
2020. Disponível em: <https://www.totvs.com/blog/negocios/orcamento-empresarial/>. 
Acessado dia 27 de agosto de 2022. 
PEREIRA FERNANDES, DANIELA. 6 dicas para construir um orçamento de vendas correto 
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<https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-de-vendas-correto-e-eficiente/>. Acessado dia 27 
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COBRE FÁCIL, REDAÇÃO. Como montar um orçamento de vendas eficiente. Cobre fácil, 
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pedia.com/11040233-production-
budget#:~:text=O%20or%C3%A7amento%20de%20produ%C3%A7%C3%A3o%20%C3%A
9,a%20serem%20fabricadas%20ou%20produzidas>. Acessado dia 27 de agosto de 2022. 
S.I. Custo de produção: o que é e passo a passo para calcular o seu! Serasa experian, S.I. 
Disponível em: <https://empresas.serasaexperian.com.br/blog/como-calcular-seu-custo-de-
producao-para-mei-e-mes-passo-a-passo/>. Acessado dia 27 de agosto de 2022.