PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Iniciado em domingo, 26 fev 2023, 15:56
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 26 fev 2023, 20:41
Tempo
empregado
4 horas 45 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“Esse tipo de planejamento está vinculado aos níveis hierárquicos médios da organização (gerentes, coordenadores e supervisores) e
tem por principal função implantar e desenvolver os objetivos do planejamento estratégico, além de otimizar determinada área de
resultado, e não a empresa como um todo”. (Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento acima assinale a alternativa correta:
a. O fragmento ponta para todos os três níveis de planejamento.
b. O fragmento acima aponta para o Planejamento tático. 
c. O fragmento acima aponta para o Planejamento operacional.
d. O fragmento acima aponta não para um nível, mas para um princípio.
e. O fragmento acima aponta para o Planejamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O fragmento acima aponta para o Planejamento tático.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD -1123- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a
obsolescência programada de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões
periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo continuo de identificação das
ameaças e oportunidades externas.” (OLIVEIRA: 2015, p. 63).
Ainda utilizando a citação de Oliveira, o diagnóstico estratégico, corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da
organização, partir de algumas premissas básicas, são elas:
a. Não considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo.
b. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas;
conhecimento básico e superficial de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e
acumulativo.
c. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo.

d. Considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças usufruídas; pleno conhecimento de
seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo.
e. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno
conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa realizado separadamente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno conhecimento
de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“O planejamento deve ser integrado, estando presente nos três níveis administrativos, no qual os diversos escalões da empresa
interagem e interdependem.” (Van Dal: 2018).
Escolha as afirmativas que contém algum nível administrativo.
I. Estratégico
II. Tático
III. Operacional
IV. Coordenado.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
a. Apenas I, II e III. 
b. Apenas I, III e IV.
c. Apenas II, III e IV.
d. Apenas I, II e IV.
e. Todas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“Vantagem competitiva é a identificação estruturada dos produtos ou serviços e dos mercados para os quais a empresa tem
diferencial de atuação. Corresponde àquele algo mais que faz os clientes comprarem os produtos e serviços de determinada empresa
em detrimento de outras.” (Oliveira, 2015, p. 95).
A citação acima está relacionada à:
a. Análise SWOT.
b. Diagnóstico Estratégico.
c. Propósito Organizacional.
d. Análise da concorrência. 
e. Análise do Ambiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Análise da concorrência.
“A análise interna também deve ser realizada com muito cuidado, pois os dados levantados deverão trazer a luz as qualidades (pontos
fortes) e deficiências (pontos fracos). Essa análise deve considerar, como perspectiva para comparação, as outras empresas de seu
setor de atuação sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.” (Van Dal: 2018).
De acordo com Van Dal, a análise interna envolve analisar qualidade e deficiências devendo considerar:
a. Desestimular a existência de deficiências.
b. Potencializar seus pontos fortes, isto é, as qualidades.
c. Seus pontos fortes e fracos para melhor perceber a concorrência.
d. Seus concorrentes diretos e potenciais. 
e. Encontrar seus pontos neutros e classifica-los como qualidade ou deficiência.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Seus concorrentes diretos e potenciais.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“Para Basta todas as organizações são também afetadas por fatores externos, sobre os quais normalmente não se tem controle e sua
análise não garante que se possa prever com certeza o que as organizações terão de enfrentar, mas pode ajudar no que concerne a
[...].” (Basta: 2006. In.: Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento, a respeito do Macroambiente, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F).
(    ) Compreensão das mudanças externas ao ambiente da organização, o que pode ser vital para a sobrevivência do negócio;
(    ) Suporte e gerenciamento de estratégias atuais e futuras da companhia;
(    ) Mudança de atitude dos executivos quanto à visão estratégica do negócio.
(    ) Permanência das atitudes dos executivos quanto à visão estratégica do negócio.
(    ) Menor preocupação com as mudanças externas da organização e foco nas mudanças internas.
Assinale a alternativa correta:
a. F - F - V - V - V.
b. V - F - V - F - V.
c. V - V - V - F - F. 
d. V - F - V - V - F.
e. F - V - F - V - V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V - V - V - F - F.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“[...] Não se pode tratar o mundo dos negócios como um campo de batalha e nem seus competidores como inimigos, além de não ser
ético, nem legal, essa atitude não é nem um pouco inteligente. Pelo contrário, a concorrência não deve ser ‘eliminada’, pois a
competição melhora o mercado como um todo. [...].” (Van Dal: 2018).
I. A competição faz surgir as inovações, as melhorias de processo, novas práticas mais eficazes e até parcerias entre concorrentes.
II. Na maioria das vezes a competição beneficia em primeiro lugar o consumidor, que é a grande razão de existir de muitas
empresas.
III. É melhor comparar o mercado, não a um campo de batalha, mas a um jogo de xadrez, pois, a concorrência não é inimiga, mas
competidores.
IV. Campo de batalha é a melhor definição para o mercado, pois, os concorrentes devem ser vistos como inimigos.
Assinale a alternativa que contém as informações corretas.
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“O processo de planejamento começa pela determinação dos objetivos factíveis, resultantes de uma sistemática de consenso político
entre os vários centros de poder da empresa. Tais objetivos poderão ser de desempenho (quantitativos ou qualitativos)”. (Van Dal:
2018).
Assinale a alternativa que aponta para a filosofia de planejamento corresponde à citação acima:
a. Filosofia da satisfação. 
b. Filosofia da adaptação.
c. Filosofia da otimização.
d. Filosofia da organização.
e. Filosofia do controle.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Filosofia da satisfação.
“O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações
envolve questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde.” (Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento acima, o processo de planejar, envolve:
a. Conhecimento, segundo o fragmento, conhecimento é o mais importante.
b. O direito à certeza, pois planejar, não abre espaço para dúvidas.
c. Estratégias, uma vez que planejar é realizar estratégias.
d. Processo, pois, planejamento é um longo processo cheio de decisões.
e. O direito à dúvida, pois, planejar envolve indagações e questionamentos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O direito à dúvida, pois, planejar envolve indagações e questionamentos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
“O ambiente empresarial não é um conjunto estável, uniforme e disciplinado, mas um conjunto bastante dinâmico em que atua,
constantemente, grande quantidade de forças, de diferentes dimensões e naturezas, em direções diferentes, e que muda a cada
momento pelo fato de cada uma dessas forças interferir, influenciar e interagir com as demais forças do ambiente”. (OLIVEIRA, 2015,
p. 70).
Oliveira apresenta no fragmento acima um tipo de análise, qual tipo de análise é essa?
a. Análise ambiental da empresa.
b. Análise geral da empresa.
c. Análise externa da empresa. 
d. Analise integrada da empresa.
e. Análise interna da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Análise externa da empresa.
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