fundameto e gerenciamento de projetos

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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Marque a opção que NÃO deve constar no planejamento da sua obra.
Resposta Marcada :
Inicio da obra sem um orçamento fechado.
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Em relação à gestão da qualidade na construção civil, analise as assertivas abaixo:
I. A verificação da eficiência visa a eliminação de desperdícios e retrabalho.
II. O subdimensionamento é um tipo de desperdício, pois pode acarretar em patologias, exigindo inversão
considerável de recursos durante a vida da obra.
III. É atividade do gerenciamento da obra a supervisão das horas ociosas de homens e equipamentos.
Quais estão corretas?
Resposta Marcada :
I, II e III.
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O planejamento dos recursos de um empreendimento está estreitamente relacionado com o planejamento dos prazos
de execução dos serviços, pois o volume de recursos necessários e a duração da disponibilidade destes podem ser
deduzidos com base no cronograma. Assinale a alternativa que contém os recursos no canteiro de obras, em que o
planejamento de recursos fornece informações sobre o momento e a quantidade que serão necessários.
Resposta Marcada :
Mão de obra; recursos operacionais; materiais de construção e serviços de empreiteiros.
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A necessidade de minimizar desperdícios na fase de obra e reduzir despesas na operação dos edifícios tem ajudado a
disseminar a incorporação de materiais e equipamentos inteligentes nos projetos de edifícios comerciais e
residenciais.
Analise as seguintes afirmativas sobre a incorporação de materiais e equipamentos inteligentes nos projetos de
edifícios e assinale a alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
No caso da água, um bom planejamento em projeto tem potencial de diminuir o consumo nos banheiros em até 30%; se o
projeto considerar a instalação de sistemas de reuso de água, esse potencial mantém-se estável.
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Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser um evento temporário e por ter um objetivo único e bem
definido. No que se refere ao planejamento e gestão de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
Por ser temporário e sujeito a alterações, o projeto possui um ciclo de vida indefinido.
100 / 100
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Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Sobre o
gerenciamento de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) e o cronograma do projeto são métodos diferentes, mas complementares, e o projeto
deve ser desenvolvido, primeiramente, estabelecendo o cronograma e, em seguida, partindo-se para a criação da EAP.
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A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é a divisão do projeto em partes menores (também chamadas de tarefas ou
pacotes de trabalho).
Sobre a EAP, assinale a alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
O custo para se gerenciar um pacote de trabalho pode ser equivalente ou maior que o seu próprio custo.
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Com relação às ferramentas empregadas no planejamento e no gerenciamento de uma obra, a planilha utilizada para
mostrar a evolução da obra e o quanto será gasto ao longo do tempo é definida pelo nome de:
Resposta Marcada :
Cronograma físico-financeiro.
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A Curva ABC é uma informação gerencial relevante para o planejamento e para o controle de custos da obra. Sobre a
Curva ABC, é INCORRETO afirmar que:
Resposta Marcada :
A Curva ABC de insumos permite a compra antecipada de todo o material a ser usado na obra, que ficará estocado no canteiro
e utilizado no sistema just in time.
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Quando um engenheiro civil realiza a atividade de acompanhamento do desenvolvimento de uma obra ou serviço,
segundo norma especifica, visando fazer cumprir o respectivo projeto ou planejamento, ele realiza:
Resposta Marcada :
Uma orientação técnica.
Total