Atividade 4 (A4)_ CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

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01/03/2023, 19:37 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1789343&cmid=762281 1/5
Iniciado em quarta, 1 mar 2023, 19:05
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 1 mar 2023, 19:36
Tempo
empregado
31 minutos 49 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog
é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (Product Backlog)
quanto das Sprints (Sprint Backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
a. O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
b. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende do backlog
do produto.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para re�etir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
e. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir
soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior
percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente os papéis do framework.
 
a. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
b. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
c. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
d. Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.

e. Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza
por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
a. Backlog do produto.
b. Ciclo waterfall.
c. Baby Steps.
d. Ciclo ágil.
e. Sprint.
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times
Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda
a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, podemos
afirmar que:
a. o papel do
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for representado por um comitê, caso desejem uma
mudança nas prioridades dos itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê.
b. a metodologia Scrum identi�ca que podem existir apenas quatro subtimes no time de desenvolvimento, abrangendo os
domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
c. apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento de�nido como "Pronto" é
mandatório no �nal da reunião de revisão do Sprint.

d. o Time Scrum
é composto de pro�ssionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto
"Pronto" no início de cada Sprint.
e. o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com os
membros do Comitê de backlog do produto.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor
de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual
um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou
usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de
cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente
utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
 
 
a. Reunião de de�nição do backlog, revisão diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
b. Reunião de de�nição do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
c. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
d. Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
e. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o
que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem
maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os
obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
a. Inspeção e adaptação.
b. Transparência e apuração.
c. Contradição e avaliação.
d. Brainstorm e aceitação.
e. Eventos e artefatos.
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum
resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei
que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, F, V, V.
b. F, V, V, F.
c. V, F, F, F.
d. F, V, F, F.
e. V, V, F, V.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam
alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
a. Time, eventos e artefatos.
b. Contradição, avaliação e princípios inovativos.
c. Atenção, fuga e movimento.
d. Confusão, apuração e aceitação.
e. Designer, brainstorm e protótipo.
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e
adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Time Scrum.
b. Product Owner.
c. Gerente de projetos.
d. Scrum Master.
e. Stakeholder.
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