Buscar

AVALIAÇÃO ON LINE 04

Prévia do material em texto

A V AL I A Ç Ã O O N - L I N E 0 4 
P E RG U N T A 1 
1. No estilo de liderança permissivo, o líder: 
 
a. Ouve bastante a sua equipe e a encoraja a expor ideias e sugestões na tomada de decisões. 
 
b. Dá total liberdade aos seus liderados para que possam tomar decisões. 
 
c. Tem o carisma como principal fonte de influência. 
 
d. Determina todas as atividades do grupo. 
Dá total liberdade aos seus liderados para que possam tomar decisões. 
 
P E RG U N T A 2 
1. Um grupo se caracteriza pela interação entre duas ou mais pessoas que possuem relações sociais e 
influenciam-se de forma mútua. A alternativa que NÃO apresenta uma habilidade necessária para o 
trabalho em grupo é: 
 
a. Saber ouvir. 
 
b. Ser comprometido. 
 
c. Boa comunicação. 
 
d. Ser individualista. 
Ser individualista. 
 
P E RG U N T A 3 
1. Na liderança ____________, o líder determina todas as atividades do grupo e utiliza sua autoridade 
para exigir obediência: 
 
a. Permissiva. 
 
b. Democrática. 
 
c. Autocrática. 
 
d. Carismática. 
Autocrática. 
P E RG U N T A 4 
1. Segundo Max Weber, a burocracia, é: 
 
a. Excesso de procedimentos que uma pessoa ou empresa deve tomar para obter algo. 
 
b. Ação que dificulta o serviço público. 
 
c. 
Um aparato técnico-administrativo organizado por normas e atribuições específicas e 
utilizado para dirigir um sistema social denominada “empresa”. 
 
d. Proliferação de normas e regulamentos que tornam ineficientes as organizações. 
Um aparato técnico-administrativo organizado por normas e atribuições específicas e utilizado 
para dirigir um sistema social denominada “empresa”. 
P E RG U N T A 5 
1. A Teoria Burocrática foi desenvolvida por: 
 
a. Frederick Taylor. 
 
b. Elton Mayo. 
 
c. Max Weber. 
 
d. Henri Fayol. 
Max Weber. 
 
P E RG U N T A 6 
1. Segundo Max Weber, _________ é a vontade de impor a própria vontade em uma relação social, ou 
seja, é a imposição de arbítrio sobre a conduta de outras pessoas: 
 
a. Formalização. 
 
b. Autoridade. 
 
c. Poder. 
 
d. Persuasão. 
Poder. 
 
P E RG U N T A 7 
1. Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, proposta por Elton Maslow, marque a 
alternativa CORRETA: 
 
a. Na hierarquia das necessidades, a necessidade de autorrealização sempre será saciada. 
 
b. 
Na Hierarquia das Necessidades, a motivação para o trabalho se concentra em fatores 
higiênicos e motivacionais. 
 
c. 
A Teoria da Hierarquia das Necessidades apresenta 5 necessidades humanas: a fisiológica 
básica, a de segurança, as sociais, a de autoestima e a de autorrealização. 
 
d. 
A Teoria da Hierarquia das Necessidades foi dividida em dois fatores: satisfação e 
insatisfação. 
A Teoria da Hierarquia das Necessidades apresenta 5 necessidades humanas: a fisiológica básica, a 
de segurança, as sociais, a de autoestima e a de autorrealização 
 
P E RG U N T A 8 
1. Os três tipos de autoridade legítimas definidas por Max Weber são: 
 
a. Autoridade normativa, autoridade tradicional e autoridade legal. 
 
b. Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade legal. 
 
c. Autoridade normativa, autoridade legal e autoridade carismática. 
 
d. Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade coercitiva. 
Autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade legal 
 
P E RG U N T A 9 
1. Sob a ótica da burocracia, marque a alternativa que NÃO representa uma 
característica da organização ideal: 
 
a. Pessoalidade. 
 
b. Princípio da hierarquia. 
 
c. Divisão do trabalho. 
 
d. Formalização. 
Pessoalidade 
 
P E RG U N T A 1 0 
1. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa CORRETA: 
I - O líder democrático ouve bastante a sua equipe e a encoraja a expor ideias e sugestões na 
tomada de decisões. 
II - Os líderes não devem ser proativos. 
III - A liderança não é um ato solitário. O líder não pode fazer tudo sozinho. 
 
a. Somente I está correta. 
 
b. Somente II e III estão corretas. 
 
c. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
d. Somente I e III estão corretas. 
Somente I e III estão corretas.

Continue navegando