Uniasselvi - Fundamentos e Teoria Organizacional - P2

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:821568)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 64074875
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Quando falamos em burocracia, logo lembramos normas, rotinas e regulamentos que dificultam a 
eficiência e rapidez dos processos. Já ao analisarmos a visão de Max Weber e sua teoria da burocracia, 
destacam-se características como: profissionalismo, impessoalidade e formalidade. Com base na visão de 
Max Weber, referente à impessoalidade, assinale a alternativa CORRETA:
A A responsabilidade e a autoridade de cada funcionário dentro da organização não dependerão de
cargo/função que ele ocupa.
B As normas devem ser obedecidas através das leis e não por pessoas. O exemplo é um chefe, em que o
subordinado obedece às leis da organização e não às características pessoais do superior.
C A distribuição das funções é realizada considerando a capacidade de comando que o funcionário impõe
sobre os demais na organização.
D O poder exercido por cada funcionário é delegado de acordo com sua experiência ao longo dos anos,
não considerando o cargo que ocupa.
A Teoria da Burocracia pode ser considerada um dos desenvolvimentos teóricos que mais influenciou 
os estudos organizacionais na história desse campo do conhecimento. O fundador desses estudos é o 
sociólogo alemão Max Weber. A fim de compreender o tipo de estrutura que crescia, cada vez mais, na 
Alemanha de sua época, Weber construiu uma tipologia ideal para compreender os tipos de autoridade 
presentes na sociedade da época. Sobre esses tipos de autoridades, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O tipo de autoridade carismática é aquele baseado nas leis e normas.
( ) O tipo de autoridade tradicional é aquela fundada na fidelidade aos costumes.
( ) O tipo de autoridade legal é aquele baseado nas leis e normas.
( ) O tipo de autoridade tradicional é aquele baseado na devoção afetiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento das 
pessoas. Estas observam e seguem o líder e seu comportamento, sendo este ator responsável direto pela 
área da empresa em que está executando suas tarefas. Sobre os vários ângulos de divisão da liderança 
defendidos pelos humanistas, analise as afirmativas a seguir:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas através de uma 
comunicação social, buscando os mesmos objetivos do grupo. 
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo minimizar os 
efeitos de segurança e, consequentemente, melhorar o comportamento e a satisfação do subordinado.
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a imposição 
hierárquica vertical e autocrática do líder para os subordinados, fazendo-os ver que esta é uma estratégia 
para se alcançar a satisfação pessoal. 
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na situação refere-se 
que o líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de pessoas não se adapte no 
conjunto das situações.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A As afirmativas I e IV estão corretas.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I, II e III estão corretas.
Após o experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de Hawthorne, a 
teoria que aumentou a importância da integração social na produtividade ganhou força, contrastando 
drasticamente com os ideais tecnocráticos da época. 
 
Quanto à teoria a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Teoria Estruturalista.
B Escola das Relações Humanas.
C Teoria dos Sistemas.
D Abordagem Científica.
Com o aumento da produção industrial, foi necessário criar modelos para garantir o processo da 
industrialização, e um dos autores, o economista e sociólogo Max Weber, considerado o "pai" da Teoria 
Burocrática, teve relevante importância para novos administradores na busca de inspirações para a nova 
fase da administração. No entanto, nem tudo na burocracia apresentada por Weber alcança o seu objetivo 
final, possuindo algumas ineficiências no conjunto das atividades, determinadas por disfunções. Sobre essas 
disfunções, analise as opções a seguir:
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I- Internalização das Diretrizes e Normas.
II- Excesso de formalismo e papel.
III- Despersonalização do relacionamento.
IV- Imposição de sinais de submissão.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções II e IV estão corretas.
B As opções I e IV estão corretas.
C As opções I, II e III estão corretas.
D As opções II, III e IV estão corretas.
Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior 
ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de gerenciar os indivíduos a 
realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram se 
alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Segundo Chiavenato 
(2011), para se ter uma ideia, existem três estilos de liderança: autoritária, liberal e democrática. Sobre estes 
estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:
I- No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na 
medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
II- No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento do 
líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.
III- No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao 
grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
IV- No estilo liberal, as tarefas são escolhidas pelos grupos, e o líder tem uma mínima participação nas 
decisões.
V- No estilo democrático, a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo. 
Absoluta falta de participação do líder.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I, III e V estão corretas.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de 
necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento humano na 
busca de objetivos profissionais e sociais. O homem, com o passar do tempo e suas necessidades, evoluiu 
em três aspectos essenciais para promover a motivação. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta 
estas necessidades:
A Necessidades Primárias, Necessidades Secundárias e Necessidades Terciárias.
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B Necessidades Humanas, Necessidades Técnicas e Necessidades de Conceituais.
C Necessidades Básicas, Necessidades de Segurança e Necessidades Sociais.
D Necessidades Fisiológicas, Necessidades Psicológicas e Necessidades de Autorrealização.
Max Webber foi um dos principais pesquisadores que estudaram a burocracia e as organizações. Quanto à 
burocracia, analise as sentenças a seguir: 
I- A burocracia é, necessariamente, definida por leis e normas, previamente estabelecidas e escritas. 
II- Uma característica essencial à burocracia é a impessoalidade. 
III- A burocracia diminui o controle sobre as operações.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças II e III estão corretas. 
B Somente a sentença IIIestá correta. 
C Somente a sentença I está correta. 
D As sentenças I e II estão corretas. 
A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Weber, é frequentemente associada a um conceito negativo, de 
lentidão e excesso, de formalismo e regras. Entretanto, não há como negar que ela foi responsável por 
trazer propostas e ideias importantes para a administração, principalmente no âmbito estatal. 
Acerca das propostas da teoria de Weber, assinale a alternativa CORRETA: 
A Descentralização da cadeia de comando.
B Redução da meritocracia.
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C Flexibilidade no processo decisório.
D Formalização das competências técnicas.
De acordo com a equipe de trabalho a ser comandada, será necessário um tipo distinto de atuação do 
líder que a comanda. As características e o meio em que o administrador atua determinarão o estilo de 
liderança adotado. Os três principais estilos de liderança são: autocrático, democrático e liberal. Sobre o 
estilo de liderança autocrático, assinale a alternativa CORRETA:
A O líder autocrático é aquele que dá liberdade total para a divisão das tarefas e se envolve o mínimo
possível.
B O líder autocrático é aquele que domina sua equipe, determinando as tarefas a serem executadas e
estabelecendo as diretrizes sem qualquer interferência do grupo.
C O líder autocrático é aquele que debate e aceita sugestões de seu grupo, estimulando a participação de
todos.
D O líder autocrático é aquele que deixa a critério do grupo debater e decidir as diretrizes.
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