Atividade_Discursiva

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CURSO: DIVERSOS
DISCIPLINA: CENÁRIOS E DIAGNÓSTICOS SETORIAIS DE MERCADO
PROFESSOR: 
	CRÉDITOS: 2
HORAS/AULA TOTAIS: 38
ANO/SEM: 2022/2	
	ATIVIDADE AVALIATIVA – AP2
ORIENTAÇÕES
Para resolver a atividade avaliativa 2 você deve ler os capítulos 3 e 4 do texto da disciplina. Leia atentamente as questões a seguir e responda o que está sendo solicitado. Responda as questões separadamente na ordem em que são apresentadas. 
1. (1,0 PONTO) Leia com atenção os trechos da reportagem abaixo, divulgada no caderno Economia do jornal O Estado de São Paulo.
SDE [Secretaria de Direito Econômico] apura denúncias feitas contra a Coca-Cola
Fabricante do refrigerante Dolly acusa a empresa de práticas anticoncorrenciais
(...) a empresa [Coca-Cola+ teria tentado fechar o mercado aos seus concorrentes “por meio de fixação de cláusulas de exclusividade no fornecimento de insumos para a fabricação de refrigerantes (...)”
(...) Outras acusações contra a Coca-Cola, como prática de preços predatórios, divulgação de mensagem pela internet com informações inverídicas sobre a Dolly e patrocínio de fiscalizações públicas, que resultariam em benefícios fiscais para a multinacional (...)
Qual seria a intenção da Coca-Cola ao adotar as práticas descritas pela reportagem?
Resposta:
Tendo em vista que as práticas adotadas pela Coca-Cola sejam verídicas, podemos concluir que a intenção da mesma seria de afastar a concorrência para manter o seu poder de mercado. 
2. (1,0 PONTO) Leia o texto abaixo.
Concentração de empresas na produção de ônibus encarece transporte público, diz Haddad
Em sabatina realizada pela Folha e pelo UOL nesta terça-feira (30), o prefeito de São Paulo, Fernando Haddad (PT), afirmou que existe um número reduzido de empresas na produção de ônibus, o que ajuda a encarecer o custo do transporte público. "Precisamos escancarar os problemas que enfrentamos. A produção de ônibus no Brasil é muito concentrada, com duas ou três empresas na produção", disse. "Essa é a estrutura de mercado que temos na produção. Há uma dificuldade, uma barreira de entrada de novos atores no mercado”. 
Fonte: adaptado. Disponível em: <http://noticias.uol.com.br/politica/ultimas-noticias/2013/07/30/producao-de-onibus-encarece-transporte-publico-diz-haddad.htm> 
Que estrutura de mercado a reportagem se refere? 
Resposta:
A estrutura de mercado se refere a um Oligopólio.
3. (1,5 PONTOS) Os concorrentes que devem ser analisados são aqueles que já têm uma posição efetiva no mercado e aqueles que são potenciais entrantes, ou seja, têm grandes chances de derrubar as barreiras de entrada e alcançar uma posição forte no setor. Essa análise será feita por meio de fontes de campo (entrevistas com participantes e observadores do setor) e fontes publicadas (estudos de indústrias, relatórios administrativos, documentos publicados pela própria organização, imprensa comercial, repertórios das companhias e dados estatísticos, entre outros). Porter (2004) afirma que existem quatro componentes para se realizar uma análise da concorrência. Cite e descreva cada uma delas. 
Resposta:
1) Metas futuras – o que conduz o concorrente. Deve-se analisar o que o concorrente espera do futuro e se ele alterará sua estratégia, e ainda, qual será sua reação diante de possíveis mudanças que venham a ocorrer no ambiente; 
2) Hipóteses – o que o concorrente pensa sobre ele mesmo, sobre o setor e seus concorrentes; 
3) Estratégia corrente – analisar quais as estratégias que o concorrente está utilizando atualmente. Buscar conhecer quais as políticas que ele pratica em seus inúmeros departamentos;
4) Capacidades – examinar os pontos fortes e fracos dos concorrentes, são eles que determinarão como será sua reação às estratégias dos componentes do grupo estratégico e às mudanças que podem ocorrer no setor.
4. (1,5 PONTOS) No modelo de Cinco Forças de Porter os fornecedores podem exercer poder de negociação em um setor ao aumentar seus preços ou reduzir a qualidade de seus produtos, de modo a influenciar diretamente a lucratividade do setor. A partir disso, em que condições, um grupo de fornecedores tem poder de barganha?
Resposta:
Quando ocorre concentração dos fornecedores – nessa condição o número de fornecedores é reduzido em relação ao número de compradores. Empresas de grande porte e pequena quantidade exercem maior poder de barganha.
5. (1,0 PONTO) Leia com atenção o texto a seguir.
O mercado de combustíveis
O início do mês de abril foi marcado por uma queda de braço entre o governo, a Petrobras e os usineiros de cana-de-açúcar. O governo jogou a culpa sobre as usinas produtoras de álcool pelo aumento do preço do produto que, por ser misturado à gasolina, provoca encarecimento dos dois combustíveis. [...] O mercado de cana-de-açúcar é muito imperfeito e sua lógica interna anda fora dos padrões normais, tornando difícil seu gerenciamento. Os usineiros produzem uma mercadoria estratégica para o abastecimento de combustíveis (o etanol), negociado em um mercado cuja característica é a existência de muitos vendedores e apenas um comprador. Esse produto tem suas quantidades vendidas e seus preços definidos pela Petrobras, que o adquire para misturar à gasolina ou para, sem mistura, vender direto para o tanque dos veículos.
Fonte: adaptado. Disponível em:<https://www.gazetadopovo.com.br/opiniao/editoriais/o-mercado-de-combustivel-4suhl0cwulrdklvc1q8826ez2> 
A que estrutura de mercado se refere a reportagem?
Resposta:
A estrutura de mercado se refere a um Cartel.
6. (1,0 PONTO) As características e comportamentos da oferta e da demanda de cada mercado determinam a estrutura de mercado. Estruturas de mercado são modelos que captam aspectos de como os mercados estão organizados. Cada estrutura destaca aspectos essenciais da interação entre oferta e demanda, baseando-se em características observadas em mercados existentes. Em todas as estruturas, os produtores são maximizadores de lucro e os consumidores maximizadores da satisfação proporcionada pelo consumo. Isso significa que, em nenhuma estrutura, o produtor vai vender abaixo do preço que maximize o lucro. A organização dos mercados pode ser classificada em diferentes formas, de acordo com a quantidade de participantes e a forma como interagem. A partir disso, quais são as características de uma estrutura de mercado?
As principais características de uma estrutura de mercado são: 
1) Número de participantes (número de empresas que compõem esse mercado)
2) Grau de diferenciação do produto (tipos de produtos homogêneos ou diferenciados) 
3) Fluxo de informações entre os participantes – as informações sobre o mercado são disponíveis ou os produtores não as divulgam?
RESPONDA AS QUESTÕES SEPARADAMENTE.
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